近日,收藏玩具品牌52TOYS完成C轮4亿元融资。本轮融资由前海母基金和国中资本联合领投,中金资本旗下基金、新瞳资本、兼固资本跟投,泰合资本担任独家财务顾问。
据悉,本轮融资将主要用于研发彰显“中国创造”的优质产品,打造中国本土的玩具品牌,建设中国收藏玩具生态,投资与孵化本土艺术家、设计师等。
2021潮玩行业最大一笔融资,花落52TOYS
本轮融资系52TOYS起家至今获得的金额最大的一笔融资,也是2021年迄今为止整个潮玩行业发生的最大一笔融资。
回顾52TOYS此前的融资情况,自2017年以来,几乎每年都会发生一次融资,金额从1500万到上亿人民币不等。具体来看,据企查查数据显示,2015年,52TOYS完成由澳银资本领投的1500万天使轮融资;2018年由Atlas、盛景网联等投资的1亿元A轮融资;2019年,获数千万A+轮融资;2020年获由清流资本、清晗投资领投的B轮融资。
据悉, 国中资本副总裁杨扬表示,2017年初次投资52TOYS项目时,创始团队便展现出了专业性以及对行业的热爱。同时,收藏玩具在中国逐步发展成为一个数百亿规模的巨大产业,成为年轻群体日常购买的新消费品。本轮融资后,我们希望52TOYS能够将已经积累的研发经验、供应链资源及渠道能力更好地整合起来,加强与上下游企业的合作,打造共赢的生态体系,挖掘中国传统文化的当代价值,为年轻消费者带来更多彰显中国传统文化底蕴的好产品。
52TOYS正式成立于2015年,但其前身可追溯到创始人陈威于2000年开的第一家手办专营店。2014年,面对互联网的冲击,陈威决意转化赛道,关闭线下门店,创立了互联网社交平台52TOYS,主要为用户提供模玩、玩具手办、动漫周边以及盲盒等产品的品牌资讯、新品玩具评测、玩家达人分享等内容及交易场所。
当然,伴随着业务的逐渐深入,52TOYS的场景覆盖也愈加全面。
不做泡泡玛特,52TOYS的雄心壮志
尽管众多外界声音都在以“下一个泡泡玛特”来形容52TOYS,但创始人陈威曾表示,“虽然市场上经常有人将52TOYS与泡泡玛特进行对比,但我们不想做泡泡玛特第二,我们想做收藏玩具第一品牌。”
在陈威看来,所谓收藏玩具,与泡泡玛特主张的‘潮流玩具’概念相对的,收藏玩具的品类更加多元化,潮玩只是收藏玩具的一种。收藏玩具包含但不局限于潮流玩具,它承载了更多元化的风格和文化,影视、动漫、游戏、历史、旅游,甚至是美食都可以提炼出来作为产品创作的元素。而盲盒也只是诸多收藏玩具品类中的冰山一角,手办、变形、机甲、拼装模型、可动人偶…不同的材质、尺寸、创意形态承载着不同的风格和主题,收藏玩具用多元化的产品形态满足着不同玩家的需求,丰俭由人,为大家源源不断地带来快乐、陪伴、治愈,甚至成为一种社交的载体,融入大众生活方式,收藏玩具就是收藏情怀。
这一观点亦直接展现在52TOYS的产品线上。公司目前有七条产品线,分别是CandyBox(盲盒)、Box系列(变形机甲产品线)、超活化(文旅系列)、DREAMFAIR(具有实验精神的子品牌)、IN像(手办和景品)、闪电奇舞(3.75寸的可动产品)、BEASTPUNK(6寸人物玩偶)。
分析一个潮玩品牌,无非是从产品和渠道两大方面入手。产品端来看,尽管52TOYS目前已有七大产品线,但尚未出现一款占据大众心智的爆款。目前,其已与迪士尼、华纳、吾皇万睡、蜡笔小新、樱桃小丸子等上百个国内外IP合作;再加上一系列自有IP,包括以“超越传统、活化历史、传承文化”为理念的《超活化系列》;BOX变形机甲系列中的“瑞兽系列”,共计百余款产品等。
渠道方面,52TOYS也在不断扩充渠道,截止目前已累计了上万家B端渠道。具体渠道形式包括潮流精品店、精品玩具店、影院、书店、便利店、主题乐园等。
据三文娱报道,今年起52TOYS开始建设线下直营品牌店,目前已在北京太古里、杭州湖滨银泰in77、成都宽窄巷子、上海IAPM、正大广场、深圳COCOPARK等国内顶流商场开设十余家直营品牌店,平均每月新开门店3至5家。
竞争加剧,52TOYS的压力
撇开泡泡玛特就能摆脱盲盒?在52TOYS的产品规划中,10%规划为前瞻性、探索性的产品;BOX变形机甲系列和超活化为代表的文创,占20%;盲盒潮玩系列占比70%。从上述数据可以看到,尽管52TOYS在努力尝试将自身的业务从盲盒中脱离出来,但这形态的黏着力实在太强。而一旦主业务回归到盲盒,势必无法摆脱外界将自身与泡泡玛特之间做对比的命运。
另一方面,52TOYS所提出的“收藏玩具”概念,实际上就是多品类战略,但这条路亦不算新颖。此前胖鲸报道过泛潮玩新零售品牌X11,其专注潮玩集合这一概念,以“一城一店”的策略,逐渐实现市场覆盖。X11集合店的模式,实际上与名创优品旗下品牌TOP TOY更为相似。该品牌定位为亚洲潮玩集合店,产品覆盖盲盒、艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、娃娃模型、拼装模型、积木等七大核心品类。52TOYS目前的“收藏玩具”理念,与上述两个品牌之间存在较大的重合竞争。
除了经营理念上的碰撞,52TOYS“预计未来一年内,我们将开设超过100家直营品牌店,并陆续投放上千台无人零售机,覆盖全国主要城市的核心商圈、博物馆、景点,以及主要交通枢纽。”的渠道端布局亦是在竞争中前行。TOP TOY 用半年时间开设50余家线下店、覆盖全国20多个城市;X11门店覆盖多个城市商圈,装潢精致,极具社交属性。
想要在竞争日益激烈的潮玩市场中,达成“收藏玩具”第一品牌的愿望,52TOYS还有很长的路要走。