专栏, 作者 “有些老人家应该回家了。”
这句《新说唱2025》选手BlackTheDevil小黑对前辈抛出的“狠话”，正是当下消费市场权力重构的缩影。
当Z世代凭借强大的消费力与文化主导力登上C位，他们的Respect只颁给敢于“Real Talk”的品牌。历史荣光失效，资历不等于免死金牌，品牌只有真正走进年轻一代的生活语境，才能免遭淘汰。
胖鲸观察到，这场“品牌年轻化”的Battle，于内容营销而言本质绝非表面“变年轻”，而是一场三方关系的底层逻辑重构：
- 对年轻人：品牌不应只是单方面输出广告，而是能共燃情绪的伙伴；
- 对内容方：它不再是砸钱买曝光的广告位，而是用户能参与共创的内容能量场；
- 对品牌主：它不再是单纯买热度，而是需要用心去打动年轻人，让他们真心觉得你好，记住你，喜欢你。
这三方关系的剧变，也宣告了今天品牌的生存法则——从“被看到”到“被认同”，从“单向灌输”到“双向对话”，从“购买流量”到“赢得人心”。这需要一种全新的“Battle”精神：真实、有料、敢表达、能共鸣。
那今天品牌应该如何找到这些年轻人，并能够主动拥抱这一波品牌年轻化变革的趋势浪潮？
当万物可说唱，人人做Rapper
说唱可能就是最佳入口。
说唱对Z世代的意义，远不止是音乐，更是他们表达自我、宣示态度的生命力出口。它天然贴合Z世代对“真实表达”“个性态度”的渴望，它不回避锋利、不粉饰现实，这种“真”构成了当代年轻人认知世界、塑造自我的方式。
说唱正是今天年轻人的一个重要精神符号，它渗透进他们日常生活的毛细血管：人们用它调侃快节奏生活；将传统文学改编成说唱版；更用它作为利刃，直击校园暴力、心理创伤、职场不公等现实议题。表达的门槛在降低，态度释放的渴望却在指数级飙升。
这场全民参与的“表达革命”，正是《新说唱2025》一上线便“炸场”的土壤。节目上线24小时爱奇艺内容热度破9500，刷新系列最高热度记录；6月20日获得云合数据S+评级。
耀眼数字背后，是超高用户黏性与Z世代情感共鸣的集中体现，也是今天品牌苦苦寻找的“年轻人在哪里”的答案。
如何从被看到，到真正走进年轻人的生活并成为话题中心，走到第九年的“说唱”IP仍然在升级。如果说经过多年沉淀的“说唱”IP已经完整见证了中文说唱从地下走向主流，它所塑造的“敢说”“有态度”“要表达”的精神，早已内化为Z世代的文化语法，那今年围绕“如何持续吸引年轻人”，爱奇艺的系统创新则是节目方对于今天年轻化表达的理解与升级：
以“哈圈洗牌，新人上场”为核心，构建“新人+新作品+新话题”铁三角，持续制造热梗与共鸣点；史上最年轻明星制作人阵容（黄子韬、万妮达Vinida Weng&时代少年团严浩翔、TizzyT谢锐韬&Capper张砚拙），平均年龄仅28岁，审美语言完全对标目标用户；引入全新“白银/青铜”段位分级与After Party真人秀等，提升对抗感和话题度……
这些创新机制的背后，构建出了一个能稳定吸引年轻注意力、激发表达意愿的可持续IP。
胖鲸也观察到，真正的品牌年轻化，是找到志同道合的文化搭子，进入年轻人的表达系统。
而对于品牌方而言，通过与IP的融合与共振，伴随着内容发展与话题的发酵，自然触达年轻人群，则能够事半功倍。
对品牌来说，这意味着无需从0造语境，直接进入一个已被验证、被信任、能共情的真实对话场域，这是现成的“情感载体”。
品牌如何借力《新说唱2025》赢得关乎年轻心智的“Battle”？
进入年轻人的场域后，“如何融入对话”对品牌而言既是挑战也是机遇。
黄子韬在节目中给选手的忠告——“不要让自己的东西变成快进条”，也像是一记送给品牌的“清醒锤”——广告不该只是流程化的任务，而应成为年轻人愿意听、愿意看，甚至愿意分享的内容一部分。
对品牌而言，年轻化的核心密码，早已从单向的“说什么”转向了关键的“与谁共舞、如何共振”。在真实感与原生感成为内容生命线的当下，《新说唱2025》提供了一个几乎天然适配的答案：推动品牌从“赞助商”跃升为“生态共建者”，从被动曝光者转型为年轻人真正的“文化搭子”。
入局的第一步，是破解“硬广免疫”。
想打动年轻人，品牌必须穿透他们对传统广告的“免疫力”。
唯有高度契合的语境内容，才有可能被观看、被转发、被讨论。《新说唱2025》正是这样一个立体、低干扰、强情绪共鸣的原生内容场景——从舞台上的Battle张力到After Party的松弛氛围，从高压对抗到真情流露，节目精准捕捉了Z世代的情绪曲线：表达欲、被看见的渴望、兄弟情义、逆风翻盘的坚持……品牌的机会，就藏在这些“情绪锚点”中。
胖鲸看到，统一冰红茶在竞争激烈的冰茶赛道中，以“青春Homie”的角色深度融入节目语境：后台能量补给、选手口播自然植入、赛后解压一饮而尽、定制舞美/广告歌曲等细节，将“青春无极限”的品牌理念，植入紧绷节奏、热血现场、松弛后台，成功将饮料产品进化为“精神存在感”。
哈尔滨啤酒则在产品侧同步升级“冰纯”“冰极0糖”系列，满足年轻人对低负担饮酒的偏好；在语义侧以“哈啤新一代”回应节目“新人上场”的主题；在场景侧则以“见证新王上位”为桥梁，承接选手高光名场面，形成双向情绪记忆，完成品牌在文化与产品层面的全面焕新。
再看美团外卖，面对激烈的外卖市场竞争，它借助“Battle精神”，结合高性价比产品，联合明星制作人发起话题#神抢手专治不服的胃#，把“外卖”从服务入口，转化成用户“敢抢、敢卷、敢说”的情绪出口。
综上所述，品牌营销的核心在于如何在文化语境中找到共鸣，深入消费者内心，建立长期的情感连接。品牌需要通过敏锐的情绪洞察，理解并融入年轻人的生活和情感表达，在此基础上打造能够与他们共同成长的品牌体验。这正是品牌通过抓住《新说唱2025》这一原生内容场景，突破“硬广免疫”，实现真正长效价值的关键所在。
在目标场景和年轻人完成对话后，面对年轻人时间与注意力的高度碎片化，品牌面临着一个挑战：如何突破跨平台限制来延长品牌传播的链路，实现更有效的营销闭环。
在这一点上，《新说唱2025》依托爱奇艺的生态运营能力，也提出了 “正片—衍生内容—音乐平台—艺人运营—线下活动”的IP开环生态新解法，实现从触达注意力、唤起情绪共鸣，到引导实际消费的全链路转化。
比如，面对Z世代零食争夺战，品牌需要完成从传统零食到“Z世代社交货币”的蜕变。劲仔在小红书与节目选手共创采访互动，在抖音发起“遗珠捕捞计划”，邀请被淘汰的选手与素人用“一秒上头”创作，激发用户内容共创。“一秒上头”的品牌调性贴合说唱歌手的真实表达，强化“一秒上头”记忆点的同时精准击中Z世代的幽默感与参与欲。
同时，趁着上头的劲，劲仔巧妙抓住年轻人愿意为情绪买单的机遇，与明星制作人合作直播，结合IP效应，顺利打通了从内容热度到购买转化的闭环。
从“硬广免疫”到全域营销，从文化共创到长期品牌联结，品牌在《新说唱2025》中的营销实践充分体现了年轻化转型的核心要求。真正能够赢得Z世代的品牌，不仅仅是以“听得见的声音”与他们沟通，更要以“听得懂的语言”与他们共振，进而形成持久的情感连接。
结语
选手的麦克风终会放下，夏日的热浪终将退潮。但那些深植于圈层基因的品牌——已在年轻人的精神版图上，搭起了“不会被按下快进键”的永恒货架。
《新说唱2025》这类长青IP的核心价值，正在于将转瞬即逝的曝光，淬炼为长期共生的关系。它让品牌从“被观看的广告位”，进化成“一起说唱的文化搭子”。因为它不仅是年轻人的原生表达场、文娱产业的长效增长引擎，更是品牌破圈不可或缺的高价值文化伙伴。而爱奇艺所具备的运营长期IP的核心能力，正是实现这一价值跃迁的关键底盘。
当“有些老人家该回家了”的质疑响起，唯有握紧这张年轻化入场券的品牌，才算真正攥紧了通往下一个时代的船票。
本期作者：anna
