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30年,欧莱雅把苏州工厂炼成全球制造标杆
品牌研究资讯

30年,欧莱雅把苏州工厂炼成全球制造标杆

Emma Jun 19, 2026

供应链才是真战场……

很多人印象中的欧莱雅,是进博会耀眼夺目的展台,是让明星闪耀戛纳红毯的美丽神器,是 BIG BANG 里无处不在的科技创新。

而在苏州,欧莱雅是一种更脚踏实地也更意气风发的存在。这里不仅有欧莱雅全球产能最大的制造基地,也有全球首个自动化智能运营中心。

图说/欧莱雅苏州工厂

按照欧莱雅集团首席执行官叶鸿慕的说法,苏州是“全球卓越运营的标杆”。

欧莱雅北亚总裁及中国首席执行官博万尚说,苏州工厂的发展历程,是欧莱雅与中国市场共同成长、共同发展的缩影。

对于厂长卢向玲(欧莱雅苏州尚美工厂总经理)来说,苏州工厂面对的现实是多品牌、2500 余种品类的排产切换,她也深知,正是能够快速响应市场变化,才构成了真正的壁垒。

图说/现场嘉宾合影留念

6 月 11 日,欧莱雅中国举办了苏州工厂成立 30 周年的庆典活动。借着这一契机,我们看到了国际美妆巨头的另一面——在消费者视野之外,让欧莱雅在中国市场稳健发展的压舱石。

85 倍增长,一座工厂与一个市场的共同成长

消费者在柜台拿起面霜,在沙龙体验专业洗护服务,或是在直播间抢购面膜时,可能不会意识到,这些覆盖不同价位、产生不同作用的产品,很可能都出自同一个地方。

欧莱雅苏州工厂于 1996 年奠基建设,是欧莱雅在中国的起点。经历 5 次扩建,苏州工厂已经成为一座占地面积达 15.4 万平方米、拥有 100 余条生产线的现代化工厂。

欧莱雅集团全球管委会成员、首席运营官安拓伟表示:“运营体系是欧莱雅业务发展的重要基础,而工厂则是这一体系的核心所在。”

图说/欧莱雅苏州工厂UPX车间

30 年间,苏州工厂的年产量增长 85 倍,每一次扩建都踩中了中国美妆消费升级的节点,生产水平也不断升级:

2005 年,二期厂房扩建,新增护肤品车间;

2015 年,落成三期扩建项目——洗护发车间;

2018 年,面膜业务成功引进,苏州工厂成为欧莱雅全球最大的面膜生产基地;

2022 年,四期扩建项目——集团第一个 10 万级洁净车间落成启用;

2025 年,UPX 二期智能制造车间正式落成并投入使用。

从专业美发产品、护肤类产品,到洗护发、面膜、皮肤科学美容产品,巴黎欧莱雅、科颜氏、理肤泉、适乐肤、欧莱雅 PRO等代表性品牌,已经实现了“苏州造”。

图说/欧莱雅代表性品牌实现了“苏州造”

 

产能覆盖之外,欧莱雅将全球领先的质量管理体系完整导入苏州,带领中国美业实现质的飞跃。

在苏州工厂,每件成品平均要接受 100 次质量检查和测试:

原料入库须 100% 符合欧莱雅全球标准,只接收来自指定仓库的材料,仓储全程温湿度受控,接触料体的设备全部经过消毒处理,单种成分的质量检查多达 30 余次。

配制环节严格对标全球统一配方标准,设备启用前经过彻底清洁消毒,传感器与仪表也会定期校准以确保精准执行。

灌装在严格受控的环境中(温/湿度、正压)进行,悬浮颗粒物被控制在 0.5 微米级别以下。每一件产品在交由持证操作员完成包装前,均须通过在线质量检测。

100% 自动缺陷检测,100% 活性成分批次测试,以及年度第三方审计,最大限度地保障了产品质量安全。

图说/欧莱雅苏州工厂工人工作场景

 

在推动“智造创新”的同时,苏州工厂也将可持续发展理念深度融入运营体系。

2019 年,通过使用太阳能、风能和生物质能供电供热等解决方案,苏州工厂率先实现 100% 使用可再生能源,成为苏州市首家达成这一目标的大型制造企业。

为进一步兑现环保承诺、引领绿色转型,苏州工厂正投资千万元建设全新工业用水循环项目。通过超滤反渗透的先进技术,这座工厂计划在 2027 年底实现 100% 工业流程用水循环再利用。项目建成后,每年预计节约超过 18 万吨淡水资源。

 

欧莱雅苏州工厂的太阳能设备/水处理设备

 

从 1996 到 2026,从一条生产线到全球最大产能基地,从 100% 使用可再生能源工厂到水循环,苏州工厂的 30 年,正是欧莱雅“在中国、与中国、为中国”战略的真实注脚。

30 周年之际,高度自动化、AI 驱动的 UPX 二期智能制造车间正式启用,该车间将 AI 质量检测引入了核心生产环节,标志着苏州工厂向更高水平智能制造迈进。

高峰期一天 15 万单,解码欧莱雅的电商履约速度

中国美妆市场的竞争,本质上是响应速度的竞争。不仅要做到“市场需要什么就要马上生产什么”,还要做到“生产出的产品能即刻送到”。

欧莱雅苏州工厂解决了前者,欧莱雅苏州智能运营中心攻克了后者。

应对中国电商市场独有的“高并发、快节奏”特性,欧莱雅在苏州投资建设了全球首家自建智能运营中心,于 2024 年正式启用。

这座占地 4.6 万平方米的智能枢纽,是全球美妆巨头对中国电商市场战略地位的直接确认,也用数字化和自动化技术升级了美妆行业的履约标准:每小时可处理 7000 个 D2C 订单;高峰日期间,24 小时内可发出超 15 万个包裹。

图说/欧莱雅苏州智能运营中心

在中国市场,欧莱雅集团有超过 60% 的销售额来自线上,每年 D2C 包裹超 1 亿个,其中有一半是由苏州智能运营中心完成。

媒体探访时正值 618 大促期间,苏州智能运营中心当日订单量突破了 13 万单。产品分拣分成了A/B两种模块,分别对应低频/高频消费产品。

在 A 模块(低频商品区),多台机器人在车间内来回穿梭、有序作业,承担订单处理、货架周转、产品箱输送等重复性高、体力消耗大的标准化工作。工人则专注于需要调动视觉、触觉等多种感官的精细化分拣环节,在系统智能提示下完成商品核验与拣选。

B 模块是完全不同的作业逻辑。消费频次高、出货量大的热门产品在此集中处理,自动化系统负责订单智能分配与路径优化,工人专注于产品分拣、归纳与打包的核心环节,最大限度发挥人机协同效率。

在这里,工人与自动化设备形成了默契配合:机器与系统做标准化、高强度的作业;工人把控复杂判断、灵活应变的环节。从商品出库到打包贴标再到物流交接,整个流程环环相扣、有条不紊。

图说/仓储自动化示意图

图源/海柔创新

从卢向玲的视角去看,机器替代的是枯燥、繁重、容易出错的岗位,人可以空出来做工艺优化、质量控制、创造设计等更有价值的事。

AI 技术成为下一个关注重点。目前,该中心已经应用自动分拣系统、移动机器人(AGV)、箱式仓储机器人系统、自动导引车等技术和设备,未来 3 至 5 年,欧莱雅计划继续在苏州投资机器人与人工智能,团队已与多家中国本土 AI 及机器人公司进行密集接洽,评估具体应用场景。

苏州之后,南通智能运营中心也将于下半年启动建设。

“一切能提升消费者满意度的技术投入,都是有效的。”欧莱雅北亚及中国运营高级副总裁柏迈昂说,“中国在 AI 和机器人领域的创新速度非常快,我们希望以中国公司提供解决方案的速度来成长和投资。”

中国灵感也在启迪世界。苏州智能运营中心的实践产生了反向溢出效应,其先进的运营经验和技术,如算法和管理经验,已经形成全球经验,推广至欧莱雅其他市场。

结语

很多人看到的欧莱雅,是舞台中央的光芒万丈。而在苏州,我们看到了光芒背后的基石。

这里不仅有全球最大的产能,更有一套完整的、将需求预测、制造执行和订单履约高度整合的生态系统。正是这个精密、稳固的系统,支撑着欧莱雅在中国市场的每一次领跑。

这就是欧莱雅快速响应市场的另一面,没有那么多聚光灯,却不舍昼夜、持续向前。靠着机器与工人的默默耕耘与默契配合,将前端捕捉到的消费趋势,转化为生产线的排产计划,再通过智能运营网络精准送达消费者手中。

图说/博万尚、安拓伟给工厂员工颁发岁月功勋奖与长期服务奖

三十周年庆最动人的环节,是博万尚、安拓伟给工厂员工颁发岁月功勋奖与长期服务奖,这些领奖者中有人已经退休,有人正值壮年,他们或许不习惯聚光灯,脸上却洋溢着幸福与自豪。正是这些不凡的劳动者和他们走过的不凡岁月,撑起了“三十而励”的荣光。

所有的光鲜亮丽,都有沉默的托举;所有的快速响应,都少不了日复一日的耕耘。

 

兰蔻巴黎欧莱雅欧莱雅欧莱雅中国

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