将企业数字化真正落地，探索品牌持续增长密钥 ——雅通×胖鲸闭门研讨会圆满收官

11月25日，雅通×胖鲸“雅聚——将企业的数字化真正落地，探索品牌可持续增长的密钥”的主题闭门研讨会在上海外滩英迪格酒店成功举办。

雅通携手30+一线品牌主理人、资本方及营销技术专家共同出席本次活动。参会嘉宾分别从“趋势观察”和“实战分享”两个层面共同探讨了当下品牌应对数字化挑战的增长之道。

品牌数字化转型是一道必选题

第一位分享嘉宾带来了《技术驱动，为何品牌数字化转型是一道必选题》的主题演讲。她先以自己20多年历经外企快消品、母婴、本土零售品牌的职业生涯为例，阐述了快消行业从以线下现代通路为主进化到手淘再到线上线下一体化的发展过程。她还讲述了自己帮助所在企业推进营销数字化转型过程中踩过的坑与吸取的经验。

基于自己的经历和对行业的观察，针对品牌数字化转型她给了大家三个建议。

第一，尽一切可能搭一个算法的阵地，让做数据的人有地方运作，不然企业永远都是在“PPT造车”。

第二，让数学科学家抗指标预算是最好的效果。

第三，可以分步骤、同步进行数字化转型。没有数据中台可以先做分析和算法，没有明确的业务场景就先做测试，先想清楚要什么数据，再到企业各种体系中去找，梳理数据比聚合要容易得多。

重新审视为什么要运营私域

第二位嘉宾带来了“私域运营”相关内容分享。他的分享主要从以下三个维度展开：第一，再次审视为什么要运营私域；第二，原则和目标；第三，工具和案例。

分享嘉宾首先带领大家重新审视私域。虽然行业普遍的共识是私域在当下可以帮助企业降本增效，但他认为私域更大的价值一是为用户创造价值，知道用户需要什么和接下来需要什么；二是把这个价值能传导的用户哪里，以舒服的形式跟用户进行沟通。私域渠道会一直在变，但私域的核心价值永远是稳定的。

关于私域运营的原则和目标，他讲到，私域运营和品牌首先必须高度一致，用户体验、渠道、项目之间不能割裂，必须是一体化的。其次，做私域就是最终把用户收得更紧密，而不是以渠道或者货品为中心，用户是整个公司的用户，而不是某个部门的。第三，集中资源和精力，把一个渠道做透。私域的核心永远是业务，一旦把私域到了一定程度就可以反哺公域。

最后，分享嘉宾为大家推荐了用户战略地图、用户运营漏斗、用户成长路径三个私域运营工具。并分享了几个私域代表性案例。