胖鲸 10月24日-25日，2017年优酷秋集在上海举行，即将在2018年春夏在优酷上档的近百部大剧热综悉数亮相。阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福在当天的开场演讲中指出，大视频是当下内容产业发展的最大风口，阿里大文娱坚持“富养女儿”对优酷的投入无上限。他同时表示，阿里大文娱对优酷第一阶段的整合已经成功完成，而阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东及他带领的新优酷团队做到了“有决心、有能力、有结果”。
“大视频行业经过12年迭代发展，视频平台已经成为文娱产业重要的组成部分，内容、用户和商业这三个维度都进入了生态化的竞争，平台和内容方的长期共生关系将越来越重要。”杨伟东在演讲指出，任何单体和孤立的模式或思考方式都会面临巨大的挑战，而对于内容方来说，这也是面对新媒介、新内容、新生产的选择。
他尤其强调，今天随着视频商业模式的发展，“用户”代替“观众”成为关键词，内容方与平台的关系正在从短期、简单的产购走向长期、更紧密的共生，在未来，平台与内容方的共同长跑意识是创造出大内容的前提。
在本次秋集上，优酷剧集公布了“古装传奇、悬疑冒险、女性言情、现代都市、燃血青春” 5大类型的内容，包括汤唯时隔多年回归小荧屏的作品《大明皇妃》，由雷佳音、易烊千玺领衔主演、马伯庸小说改编《长安十二时辰》，还有《帝王业》、《艳势番》、《九州缥缈录》、《盗墓笔记•重启•极海听雷》、《藏地密码》、《西夏死书》等数十部超级IP大剧蓄势待发，《白夜追凶2》《军师联盟2》《终极一班5》等多部爆款续作；此外，近期备受关注的，由胡歌、孙红雷、张嘉译等主演的职场题材剧《猎场》将于11 月8日登陆优酷。
优酷网综则将节目类别细分为“欢歌笑语谈恋爱、萌娃爱豆秀新奇、潮流生活泛文化”三大矩阵，汇聚了《火星研究院》《这！就是街舞》《这！就是铁甲》《周六夜现场》（Saturday Night Live，简称SNL）《爱的时差》《言王的诞生》《小手牵小狗2》《大片起来嗨》等瞄准口碑和流量双收的头部创新节目。
重新定义剧集
今年4月，杨伟东在优酷春集上首次提出“超级剧集”的概念。而在刚刚过去的暑期档，从三国题材的《大军师司马懿之军师联盟》到爆款青春剧《春风十里，不如你》，再到暑期档尾声上线、口碑爆棚的悬疑剧《白夜追凶》……优酷正是凭借几部超级剧集斩获了网播剧集近一半的流量市场份额，参与项目的公司、主创、演员和衍生品都获得了显著的价值增长。
“在这些口碑中，我们更加肯定高品质内容的市场价值，也印证了我们在春集上说的，超级剧集会推动整个内容产业进入新的发展阶段。”杨伟东表示，通过今年暑期档，优酷进一步确定对超级剧集的制作定义：有影响力的IP、有号召力的主创、电影级的制作，超级剧集的制作标准必须至少满足这三点之一。
在“超级剧集”概念后，杨伟东提出应该给剧集市场做出新的类别定义：“黄金档剧集”、“超级剧集”和“网络剧集”。三者之间“一同三不同”，同一审核标准，不同目标用户，不同排播媒介和不同商业模式，具体而言：
l 黄金档剧集（Prime Time Drama），顾名思义是电视台黄金档播出的剧集，台网同步或者先台后网，它的题材相对超级剧集和网络剧集来说更大众，以老少皆宜的合家欢为主，商业模式主要是广告；
l 超级剧集（Super Drama），具备媒体的穿透力，主要先网后台或纯网播出，未来也会出现剧院版。核心用户是消费能力较高的中青年人群，超级剧集的商业化包括广告、会员付费以及衍生品开发；
l 网络剧集（Online Drama），纯网播出，是在符合审核标准的前提下，平台和内容方集中创新的剧集类型，可以根据用户的需求在类型、题材和制作上有所突破，它一定不是大剧，也不服务广普人群，偏重年轻垂直用户，人群黏度相对更强，会员付费是最合适的商业模式。
网络综艺成为创新引擎
2017年，网综市场出现了多档题材和形式都有创新的节目，比如开创了“萌娃＋萌宠”的《小手牵小狗》；把亚文化推到大众面前的《中国有嘻哈》；还有吐槽类脱口秀《吐槽大会》，对此，杨伟东指出，网综已经快速跨过了对电视综艺简单模仿和重度依赖的阶段，成为了综艺行业的重要创新引擎。
“今天的网综创新方向可以总结为‘一同三新’，一同是同一审核标准，三新是新视听、新故事和新知识。”杨伟东指出，要给观众新的视听审美、新的叙述方式和新的知识信息。未来的网络综艺需要围绕“三新”做内容的创新，才有可能赢得口碑和流量。
而接下来，优酷将以“欢歌笑语谈恋爱、萌娃爱豆秀新奇、潮流生活泛文化”作为未来三年网综创新的新方向。国内首档街舞类网综《这！就是街舞》，是一档超大体量的明星+专业舞者真人秀，由天猫、优酷和灿星制作联手打造；《周六夜现场》（Saturday NightLive，简称SNL）则引进美国原版，打造更加本土化的喜剧网综；作为电影老炮，敢说敢做的冯小刚首档脱口秀《言王的诞生》也将落户优酷；《这！就是铁甲》则将国外流行的机器人格斗比赛进行了综艺化创新，为中国热衷科技年轻人提供展示才华舞台，与来自全球的机器人高手同场竞技。
由汪涵主持的全国首档实验类娱乐节目《火星研究院》将用一系列的实验来呈现生活中的疯狂想法和容易忽略的细节。这是优酷与银河酷娱合作的第二档网综，在其招牌节目《火星情报局》基础上，将“火星”IP进行生态化开发的最新成果。
《大片起来嗨》则是优酷与阿里影业联手打造的一档嗨爆全网的宣发类互动综艺，用最年轻、最网感的姿态，激发观众的审美兴趣，实现电影、电视剧的认知最大化。此外，汇聚了业内最头部的泛文化内容人，优酷也将延续在泛文化综艺上的优势，新增《亲爱的，你懂》、《你说的都对》等全新节目。
平台与内容方的共同长跑思维是创造大内容的前提
在本次优酷秋集发布的片单中，尤其值得关注的是，在此前创造了高口碑、高播放量的《军师联盟》、《春风十里不如你》以及《白夜追凶》都确定会有续作推出。杨伟东认为，这些超级剧集的“续作”正在探索中国式季播剧模式。
“中国式季播剧不会照搬美剧模式或韩剧模式，而会形成中国自己的季播剧标准。”杨伟东指出，未来中国的季播剧将主要集中在超级剧集和网络剧集领域。而12集篇幅的季播剧并不适用于中国市场，这是中国用户的观看习惯和商业模式决定的，未来中国的季播剧篇幅会以每季24+／36+／48+集为主。
杨伟东表示，未来优酷将重点扶持中国的季播剧，推动有国际竞争力的优秀国产季播剧产生。而对季播剧模式的探索，需要基于平台和内容方长期稳定的合作关系，他进一步指出，今天平台和内容方已经由过去短期、简单的产购关系转变为长期、更紧密的共生关系：“如果还把内容方和平台的关系设定为简单的一锤子买卖，这样的内容方没有未来。”
在电视媒体时代和视频发展的早期阶段，“观众”是关键词，内容变现主要基于“观众量”的广告，内容方和平台方的长尾相关性不强。今天随着视频商业模式的发展，“用户”代替“观众”成为关键词，内容营销制作、数据营销、会员付费、衍生开发等商业模式都是围绕“用户画像”展开。
杨伟东在演讲中指出，电视台时代，一个内容采购完成，两方基于这个内容的合作关系就基本结束。而今天，内容方和平台方在内容筹备阶段就开始建立关系，筹备、策划、制作、播出、宣发、商业化、系列化，都要求内容方和平台基于用户建立长期和深度的关系，都要求内容方和平台围绕用户做深度互动。
2016年10月，优酷开始加入阿里大文娱的整合，在一个大文娱的体系下用生态的思维去做内容。借助阿里文娱旗下的影业、文学、音乐以及阿里系的电商资源，《三生三世十里桃花》以及最近刚收官的爆款剧集《白夜追凶》在衍生品的开发和销售上都有所斩获。
而支撑平台和内容方关系转变的因素，除了商业模式的多元化，还有基于用户运营的内容宣发。此前，杨伟东在优酷春集上提出大内容要匹配大运营、大宣发，从地铁里的十里桃花林、掀起集卡热潮的军师卡，到《白夜追凶》热播时的“千万不要去淘宝搜白夜追凶”，优酷在大运营、大宣发层面积累大量的成功经验。
“平台和内容方的共同长跑思维是做出大内容的前提。”杨伟东指出，在新发展阶段，平台方要深度参与到生产环节中，和内容方一起制定可管理的产供流程。更需要内容方理解平台特质，理解平台的用户数据，参与平台的用户和内容运营。
“一个大文娱”战略下，新优酷整合成功
“大视频不成功，大文娱就不可能成功。”俞永福在开场演讲中首先强调的优酷之于阿里大文娱的重要地位，他指出，大视频是当下内容产业发展的最大风口，阿里大文娱要做文娱产业的基础设施升级，肯定绕不过大视频这个核心的基础设施。
而恰逢优酷加入阿里大文娱版块一周年，俞永福认为优酷第一阶段的整合是成功的。“我在大文娱内部对各个业务提出过一个口号，就是要有做‘三有青年’。第一个有决心，第二个有能力，第三个有结果。我认为过去一年，伟东带领新优酷团队做到了‘三有青年’”。
在俞永福看来，文娱产业是一个投入周期长、投入规模大的实业领域，和养女儿的道理相似。所以过去一年，阿里文娱对优酷的支持采取的是投入无上限的原则，就是要在最短的时间内让优酷回归行业领先位置，这背后是“富养女儿”的决心。
俞永福认为，由杨伟东领衔的优酷团队在内容获取能力和组局能力上都处于行业高位，而《军师联盟》、《春风十里不如你》，这些爆款内容是优酷能把100块花出500块效果的最好体现；《镇魂街》、《白夜追凶》这些靠的是优酷的组局能力。这些案例都证明，优酷团队有过硬的业务能力，买的准、做得好。
根据比达咨询发布的2017年度Q3在线视频独播剧集流量排行榜显示，TOP10剧集中优酷占据6席，其中《白夜追凶》更以豆瓣评分9.1成为第三季度口碑最高的剧集。而骨朵发布的暑期档剧集数据报告同样显示，优酷暑期档剧集播放量占市场总量近一半的市场份额。
在俞永福看来，互联网的发展已经进入成熟期，跑马圈地的冲锋战不再常见，所有的维度皆是阵地战。他提出，未来“一个大文娱”将成为文娱产业的常态，用户触达、内容生态以及商业化是未来文娱产业最终比拼的三项能力。“大视频行业进入下半场，单打独斗已经无法应对市场的变化和需求，只有将产业上下游相互拉通、衔接，外延式成长、集团式作战，才能在全链路地积蓄自身优势和竞争力。”
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