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ChinaJoy 探馆 | AI 与小众渠道双发力,谁是出海品牌超车的最大弯道
案例库

ChinaJoy 探馆 | AI 与小众渠道双发力,谁是出海品牌超车的最大弯道

axero Aug 10, 2026
新阵地,新机遇

“流量越来越贵,转化越来越低怎么办!”

这大概是今年出海圈最常听到的一句吐槽。Facebook、TikTok的投放成本蹭蹭往上走,转化率却越来越不好看,在这场流量的“军备竞赛”中,不少品牌无可奈何地跟进:大家都烧钱换流量,所以我必须这样做,否则还未上桌就已被淘汰。

但是大家也在寻找一个问题的答案:除了砸社媒,还有没有别的路可走?

刚结束的2026 ChinaJoy,REBOUND去现场转了一圈,发现出海服务商们给出的答案,可能比想象中更丰富一些。

这届展会透露出的信号是:出海营销正在寻找一个能够超车的弯道——让品牌用更少的钱,触达到更多的用户。

社媒之外,到底还有多大的世界?

今年Chinajoy上,RB看到的一个趋势是,媒体重新被纳入出海营销增长的讨论语境。

在过去,媒体的功能好像就是做公关,做测评,但是在社媒成为流量内卷的情况下,媒体的功能重新被重视起来。

在蓝瀚互动的讲座分享环节,有嘉宾提到,日本网站SmartNews上约四成的用户平时根本不使用社交媒体,但这个平台上的高净值用户占比显著高于社媒平台,且男女比例均衡,可作为品牌开拓日本市场的优质渠道。

有展台观众向RB表示,过往大家偏爱社媒的原因主要在于社媒覆盖面广,并且用户年轻化,消费意愿强,但是在国外不少地区,真正的高净值用户是中老年群体,他们有一定的财富积累,购物习惯比较保守,比起社媒,更加信任媒体。所以借助媒体,或许可以针对这一类高净值用户进行投放,做社媒做不了的增长。

Taboola的参展或许作证了这一观点,这家以色列广告企业在今年首次独立参展ChinaJoy。据Taboola团队介绍,他们主要用开放网页的流量价值连接媒体与广告主,实现三方共赢。

图说/Taboola展区
图源/ChinaJoy现场拍摄

Taboola在现场向RB演示了AI“答案引擎”,它可将生成式搜索能力嵌入媒体官网,依托媒体自有内容响应用户提问,广告内容可自然融入AI对话场景,实现更原生的用户触达与转化。

以防晒举例,如果用户搜索今天出门要带伞吗?这个答案引擎不仅会简单地给出是否,并且还会给出今天的紫外线强度,湿度等等,并且在对话流中自然地植入防晒产品。

据Taboola现场人员透露,下一个发力点就是希望尽快推出中文版本,为中国出海品牌提供增长机会。这让RB感觉到,媒体在营销中的价值或将回归。

除了线上渠道之外,硬件本身也正在变成流量入口,并且这个流量入口正在被越来越多的人看见。今年ChinaJoy,不少手机硬件厂商纷纷参展,展示如何借“机”出海。

比如深圳极目远眺公司(dti)就展示了他们的出海思路。现场工作人员表示,随着中国智能手机的出海进程加速,华为、小米、OPPO等品牌将覆盖越来越多的地区,而这正可以帮助出海品牌覆盖尽可能多的泛流量人群。这种把广告位做进了硬件出口链路的模式,正在被不少品牌方纳入选择范围。

在渠道拓展的同时,出海营销的运营逻辑也在持续优化。Meta体系,Google体系,小众平台,私域,众筹……在渠道越来越多的今天,对于品牌来说,如何管理每个节点,是一个复杂工程。用户可能在TikTok上看到了你,但是最后却是在YouTube上完成了转化,这对于喜欢做全渠道铺开的品牌来说,是一笔难算清楚的账。

对此impact.com用伙伴营销给出解决方案。Impact认为,很多 partner 本身就是品牌进入用户决策链路的关键节点,承担着种草、信任背书和长期心智建设的功能。社媒也好,非社媒也罢,出海各个渠道不应该彼此打架,而应该放入一个可以统筹的体系中,从更高的角度进行把控。

图说/impact展区
图源/ChinaJoy现场拍摄

以往营销渠道单一,并且品牌往往更注重那个“可以转化”的节点,但是随着大家开始关注小众流量平台,未来品牌们很可能将在多元化渠道中进行流量抢夺。如何组织,协调这些渠道或触达节点之间的关系或许会成为出海品牌的下一个重要课题。

与AI同游背后,AI如何赋能营销

如果说寻找社媒之外的平台,是寻求增量。那么把AI融入营销,则是另一条弯道超车路线。

今年ChinaJoy上,不少服务商重点展示了如何运用AI助力品牌出海。另一边,也有品牌方代表告诉RB,在选择服务商的时候,一定会考虑AI在工作环节占的比重,包括AI能够提供什么样的差异化服务等等。

RB发现,比起原来的用AI做素材,做简单投流,今年不少服务商开始试着让AI破解解决营销中更复杂的难题,比如数据处理,DSP买量等等。

Thinking AI在现场展示了Agentic Engine智能平台。这一款聚焦营销中的大数据分析的业务落地,可支撑版本校验、效果诊断、高价值用户召回、素材生命周期管理等多元场景。值得一提的是,它不仅输出看板等数据内容,还输出相关的分析与洞察。

现场有关人员笑称,这是文科生也可以用的AI工具,“模糊了文理之间的界限,大家有更多的时间可以去做决策层的事情”。

游戏一直是中国出海的先锋,似乎这行业是一颗常青树,但是近些年来似乎逐渐遇瓶颈。运营上,创意跟不上,年轻流量被大量分赛的短视频薅走,“重获客,轻留存”的模式弊端显现,都给游戏行业带来一定的压力。有参展商认为,一些营销不再应该进行单点作战。

飞书深诺这次在ChinaJoy发布了Marvy 2.0,它不仅在于降本增效,更在于把游戏从立项摸底、素材量产、分层投放、达人联动到长线用户运营等方面,帮游戏商家理顺出海逻辑,让零散动作变成体系化、可复制、可持续的长效增长能力。这种能力在未来,也能帮助游戏公司在营销上降低成本,做可验证的增长。

图说/飞书深诺展区
图源/ChinaJoy现场拍摄

由此可以看出,AI在未来会在营销中更加全面托举品牌进行增长,而非单点提效,并且能力也将从执行,逐渐走向协助决策。这也让RB期待,未来AI如何与出海企业协同作战。不过也有参展人员向RB表示,未来小决策AI也能做,但是大决策必定还是要人来做。

结语

总体而言,RB认为,无论是寻找社媒之外的增量,还是AI在出海营销玩法上的进阶,都让出海这件事变得更有看头了。权威资讯媒体的营销价值是否会全面回归?小众流量能否支撑起品牌对新一轮消费增长的期待?AI又将在多大程度上,帮助游戏企业在逐渐进入存量的市场中进行突围?

不过有一点可以肯定的是,未来出海的解法只会变得越来越灵活与丰富。

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