11月8日，微盟传播TEAM PRO新址开业仪式在瑞虹企业天地举行。此次搬迁新址，不仅是办公环境的升级，更标志着微盟传播TEAM PRO崭新征程的开始。
▲ 微盟传播TEAM PRO新址开业仪式现场
在全新的营销环境下，微盟传播TEAM PRO承载着“营销科学家”的角色，以数据为驱动，以科学为依据，构建品牌完整营销增长服务闭环。目前，微盟传播TEAM PRO通过全链路的整合营销服务，已助力妮维雅、瑞幸咖啡、Dyson、优衣库等多行业客户品牌实现了双效增长。
在开业仪式上，微盟营销副总裁兼微盟传播TEAM PRO创始人金文森对未来的发展提出展望：“微盟传播TEAM PRO将始终贯彻‘全域思维+数字驱动’的核心策略，通过全域媒体深度合作驱动整合营销，借助数字化战略、科学数据工具构建品牌完整增长服务闭环，并为品牌全方位提供策略咨询、创意内容、社媒营销、线下体验营销、DTC营销等服务，助力更多品牌在全域营销趋势下实现品效销长效高质量的增长。”
▲ 微盟传播TEAM PRO新址办公环境
今年是复苏重启之年，而复苏之下，品牌面临的是更加复杂多元的市场环境，是变化多端的消费者需求，而品牌营销面对的最大挑战是在不确定的经济形势中寻求创新突破。金文森认为，创新的全域整合营销能够帮助品牌实现品效销合一，在不确定性的营销环境中找到确定性增长。
剪彩仪式现场，金文森对品效销合一的全域整合营销策略进行了系统化拆解，具体而言分为三步：
第一步：做好数驱定位策略，打好全域营销优质内容&体验组合拳
首先，在“品”上需要做好双品策略，因为精准的策略定位能帮助品牌、产品找到自身的差异化宣传利益点；其次，要打好线上线下全域优质内容&体验组合拳，基于用户需求，找到合适的传播渠道和内容形式。
第二步：效果营销，关注短期效果更重视长效经营
在“效”上要追求长效的效果营销，用更长期的眼光看待传播的沉淀和回收。结合线上线下互动，以及前后端数据，综合产出更符合本品牌的效果考核目标和营销指标。
第三步：从全渠道场景触达，到全链路营销增长
在“销”上要通过线上线下引流而来的用户，沉淀数据促进零售私域增长，并反哺产品端，最终完成整个全链路营销的闭环。
现代管理学之父彼得·德鲁克对营销的定义是“营销的目的是让推销变得多余”。因此，品牌营销既要有“营”的全局观，更要有“销”的落脚点。对此，微盟传播TEAM PRO整合了前后链路团队，前链路专注策略、创意、整合营销方案的产出，后链路基于全面的数据洞察，实现广告的精准投放并提供专业的运营服务，为品牌量身定制兼具创意与效果的全链路一体化营销方案。
基于这样的架构，微盟传播TEAM PRO让品效销合一从一个口号，变为了一套组合策略，成为了实现品牌、产品、流量、销量长效增长的具体路径。
金文森在剪彩仪式中提到：“目前行业内大部分营销企业提供的服务相对传统，微盟传播TEAM PRO希望通过创新整合营销服务，引领营销行业的进步和发展，为行业带来改变和价值。我们的核心差异点是：1、提供价值，让客户品牌所花的每一分钱都能看到；2、提供高效、省钱的闭环专业服务。”
在微盟集团宣布成立微盟企服、微盟营销和微盟国际三大子集团的背景下，微盟传播作为微盟营销子集团的重要业务版图，将以先进的营销理念和科学的营销方法，为客户品牌提供更优质、更科学的营销解决方案。
kana
