“生于野草，活成雄狮！”这是《雄狮少年2》核心主张，这与劲霸男装想要传递的品牌态度不谋而合。
由孙海鹏导演、张苗监制的现实主义题材动画电影《雄狮少年2》正在热映中。这部电影在豆瓣评分高达8.4分，超越了前作8.3的评分，进入了“豆瓣2024年度电影榜单”2024评分最高华语电影Top5。
然而，这部电影在舆论场热议不断，第一部沿袭下来的角色造型争议，让《雄狮少年2》难以打破一些审美方面的成见，宣发上也小心翼翼，更多依赖影迷自发推广。
在掌声与质疑声中，作为《雄狮少年2》的男装行业独家合作伙伴，劲霸男装选择与作品站在一起“带劲上场”。
劲霸男装参加《雄狮少年2》北京首映礼
12月11日，劲霸男装CEO兼创意总监洪伯明参加电影北京首映礼时“声援”：“我相信这部动画是今年最值得的投资，因为我相信它十年之后还会是经典。”12月中旬，劲霸男装推出了《雄狮少年2》的联名卫衣。12月28日，劲霸男装在长沙举办了《雄狮少年2》劲霸VIP百人观影会。胖鲸了解到，除了大荧幕的合作，劲霸男装将在《雄狮少年2》上线流媒体后，继续开展品牌联动。
值得注意的是，《雄狮少年2》讲述的是舞狮少年在上海参加格斗赛事的故事，而劲霸男装品牌名里的“K-BOXING”原就带有拳击的意涵。除了这层关联，还有什么原因驱使一个商务休闲男装品牌选择这部动画电影并坚定投入？
劲霸男装CEO兼创意总监 洪伯明
胖鲸邀请到洪伯明聊了聊此次合作背后的思考。作为劲霸男装的“劲三代”掌门人，他跟我们分享了这个45年国货品牌“出江入海”的决心和坚持做难而正确的事情的无限干劲。
胖鲸：劲霸男装在什么契机下决定赞助《雄狮少年2》？背后有怎样的故事？
洪伯明：劲霸男装和《雄狮少年》的缘分从2023年开始。2023年4月，劲霸男装在敦煌做“天堂电影院”公益项目，机缘巧合下结识了一些电影人，我们一起在现场搭屏幕、调试设备，给学校师生放电影。当时我了解到《雄狮少年2》正在制作当中，背景设定在 2009年阿娟到上海发生的故事，而2009 年也是劲霸 “出江入海”、战略实施里程碑的一年，这让我有一种时空交错、因缘际会的感觉，因此也非常关注项目的进展。
因为要评估的维度很多，所以我们在《雄狮少年2》片子剪辑完成度接近80%的时候才敲定合作。从个人情感来说，我非常喜欢影片所表达的精神内核，但商业合作不能仅凭个人热情。
综合评估下来，《雄狮少年2》有三重价值是我们比较看重的，首先是2009年这个特别的年份；二是影片讲述的传统武术与当代格斗的冲撞与融合，与劲霸这些年登上国际时尚舞台，将传统文化艺术与当代中国品牌结合的经历有诸多共鸣；三是作品传递的精神力量与劲霸男装想要对外呈现和表达的品牌形象非常匹配。
也有人问我，作为接班人，怎么能共情野草、共情无名的人。其实劲霸男装也是从小地方来的，也是通过几辈人的努力扎根到上海的，和阿娟有着相似的心路历程。当然父辈给我创造了更好的成长环境，但是我面临的压力、考虑的问题也可能比一般人更多一些。
在众多挑战面前，作品里讲述的像野草一样深深扎根的心态，不被打倒的精神气概，从传统文化中汲取营养向上生长的感觉，都能带给我力量，也是劲霸男装想要传递的品牌态度。
胖鲸：从豆瓣评分来看《雄狮少年2》确实是部好作品。您刚刚提到的 2009 年劲霸“出江入海”是指什么，可以展开说一下吗？
洪伯明：2009年，劲霸男装公司总部从福建晋江迁至上海。实际上，早在2007 年，我父亲就带领一个团队先行奔赴上海，希望借助上海国际大都市的平台推动品牌的现代化，接轨国际。
当时的服饰行业朝气蓬勃，是创业的黄金年代，大家都干劲十足。2008年，劲霸男装拍摄了一支广告片在央视投放，里面有句“混不好我就不回来了”的广告语，这既是我父亲的决心，也呼应了那个时代人们渴望奔赴大城市、开创新天地的追求。身边不少朋友常打趣说，当年就是被这条广告“忽悠”来上海奋斗的。
将总部迁至上海，是源于我们相信上海会成为中国时尚的中心枢纽。当时很多同行选择从晋江搬到厦门，而父亲眼光长远，考虑到作为服装时尚产业早晚都得在上海布局，不如一步到位，他深知在上海立足不易，但认定了方向便绝不回头，这种一往无前的格局和勇气支撑了劲霸男装的大跨步发展。
胖鲸：这样看2009年确实是值得纪念的一年，您刚刚介绍了与《雄狮少年2》合作的背景，那此次合作想达成的具体目标是？
洪伯明：这次合作很大程度上着眼于品牌资产积累与品牌传播建设。电影的精神内核与品牌精神高度契合，是促成此次合作的首要因素。比起大荧幕，现在的观众更多依赖移动端来了解一个作品，选择与《雄狮少年2》合作，看重的正是长远效益，我坚信这部电影会成为国产动画的一座里程碑，作品的长尾影响力极有可能超越当下的票房成绩。
从广告呈现效果来看，劲霸男装主要出现在影片结尾，阿娟与肖张扬在南京东路街头展开搏击对决的场景，是整部影片精神升华的关键节点，展现出的那股拼搏的韧劲和开放的气度，与劲霸正在推进的品牌升级工作形成呼应，我们也在坚守正道、深耕市场、力求突破，服装品牌发展和格斗也很像，它不是一劳永逸，今年做好了明年就可以躺平，它要求我们持续保持最佳状态。
《雄狮少年2》中劲霸男装的主要植入画面
再者，劲霸作为一个底蕴深厚的“宝藏”品牌，也会被一些刻板印象所累，如同许多人因《雄狮少年1》的部分负面口碑对第二部望而却步一样，传统品牌发展到一定阶段想要创新求变时也常常遭遇类似困境，但我们笃信只要坚持做正确的事，时间自会给出答案。这次合作是劲霸创新求变、年轻化的一次努力，期望能在动漫垂直粉丝群体以及行业内实现一定程度的破圈。
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胖鲸：您怎么看《雄狮少年2》在社交媒体上的口碑反响，我们观察到很多影迷在自发为作品助力，也会称赞助商独具慧眼，但与此同时影片也遭到一些非议，您最关注哪方面的评价？
洪伯明：有些真正正确的事情快不来，需要时间沉淀。如同影片中阿娟去挑战肖张扬，某种程度上，此次合作也是向当下的流量分配逻辑发起的一次挑战，我们没有走寻常的流量打法。不少粉丝留言说，劲霸男装在《雄狮少年2》饱受争议时赞助，不仅有眼光，更有勇气，这让我们很受鼓舞。
在我看来，这部作品内核强大、质量过硬，且极具艺术性。当下，不少人深感奋斗艰难、拼搏无果进而选择躺平或妥协，恰恰是这个时候，我们也需要一股精神来提振士气，相信许多人会像我一样被影片触动，从中汲取奋进的力量。
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胖鲸：《雄狮少年2》制作耗时较长，上映时间也比较仓促，是否影响了这次合作项目推进节奏与效果？劲霸男装制定了怎样的营销策略来整合影片资源与品牌推广？
洪伯明：宣发节奏确实有点紧，不过我们更看重长远的影响。2025年，劲霸男装将迎来品牌45周年的重大节点，会推出一系列品牌活动，电影合作也在为45周年做铺垫，期望大众会认可作品进而对劲霸品牌产生共情、增进了解。
长沙劲霸VIP百人观影会
为此，我们与片方达成商业授权，推出联名款产品，还举办观影活动，加强粉丝互动，旨在结交更多年轻朋友，携手助力这部极具价值的国漫电影提升影响力。毕竟为《雄狮少年2》助威，某种程度上也是在为劲霸发声。我们会在项目不同阶段，寻找恰当的时机将合作效果进一步放大，流媒体上线后，也会根据对应的节点，做一些内容侧的联动。
目前，联名卫衣也在《雄狮少年2》周边商城上线，希望持续放大品牌在影片核心人群中的影响力。我们也规划了一些KOL合作、行业媒体合作，同步提升品牌在行业的影响力。这是一个深度合作，我们会积极行动拓展合作成果，也对雄狮少年系列第三部满怀期待。
胖鲸：劲霸男装《雄狮少年2》联名款似乎受到影迷的欢迎，很多用户希望推出女款，能否介绍一下联名产品背后的设计亮点和巧思？
洪伯明：电影受众偏年轻化，我们选择了比较契合大众生活场景的卫衣产品，以 “心有雄狮” 为主题做联名设计，两款卫衣都独具特色。
套头卫衣采用交叠领设计，有点复古韵味，这其实是劲霸 2024 年推出的一个独特领型，灵感源自汉服的交领，正面有雄狮图案与汉字造型，顺应新中式的风潮；连帽卫衣的袖子上印有 “野火春风”，设计之初片方核心宣发Slogan “生于野草，终成雄狮” 还未正式公布，我坚持选择“野火春风” 而非 “雄狮少年”，是因为 “野草”意向更能代表影片的关键精神内涵，同时，我们把狮头图案印在了帽子的内侧而非外侧，也是呼应第二部中“狮子”已经内化为一种雄狮精神。
形象大使阿娟演绎【心有雄狮】联名卫衣
我们希望将 “野火烧不尽，春风吹又生” 的野草精神，与不认输、不认命、不妥协、争一口气的雄狮精神传递给消费者。同时，整体设计我们融入了耐看且好穿的思考，让消费者觉得这不只是一件“周边”，更是一件时尚单品。
确实有不少女性用户想要女款，我们已经在赶制160CM 和165CM款式了。
胖鲸：以往时装品牌与影视作品的合作，大多以服装植入的形式呈现，与动画IP联动的经验还较为少见。通过这次合作，您对于时装品牌与影视作品的合作模式有了哪些新的认识和理解？
洪伯明：“少见”还是因为现实主义题材的动画作品稀缺。以悟空、哪吒这些经典形象来说，这些神话故事背景，要是出现一个劲霸的Logo就会突兀，看起来有违和感。
很多90后、Z世代群体是在动漫氛围中成长起来的，有着独特的审美偏好。我也是一个90后，曾经梦想成为动画导演，这个梦想虽说搁置了，但我始终关注着动漫的发展。年轻人不爱听空洞的说教，却会被作品里关于奋斗、拼搏、团队协作、逆境重生的情节所打动。
在我看来，年轻一代并非“消极躺平”，还是有很多人满怀信仰，渴望为祖国建设添砖加瓦、干出一番事业，改变自己的人生。这正是劲霸想要结交的群体，所以我们会持续考虑这方面的合作。
商务男装与动画电影的跨界看起来反差很大，但对劲霸来说，关键在于品牌与作品的精神内核是否契合。我希望的合作不是表的撮合而是里的深层链接。接下来的时装市场必然需要有态度、有品质、有内涵的品牌，若执着于价格、制造上的“卷”，品牌发展之路只会愈发艰难。
与年轻消费者深入理解、友好交流，确保品牌内核一致且有效表达，是大势所趋。这次合作也是遵循这一理念，实践下来觉得很有价值。
胖鲸：您提到要做有态度、有品质、有内涵的品牌，劲霸男装有没有明确一定要做和一定不做的方向，换言之，劲霸男装如何在品牌投资方面做取舍？
洪伯明：当下大环境进入到经营利润愈发微薄的阶段，所以在考虑做或不做某些项目时更需要着眼于长线规划。
我们主要看两个维度，首先，考量这个项目能不能长期推进，确定方向；第二，看这个项目能否在更长的链路里落地实施，确保执行。
拿劲霸来说，我们选择在时装周举办走秀、开展与文化艺术的合作，是因为坚信文化艺术的投资是未来发展的走向，也是中国品牌赢得更多认可、提升品牌尊严、增强说服力与影响力需要补的功课。因为我们相信这件事，所以我们会持续投入，当然，我们也在摸索前行。
核心在于，看准方向后得行动起来，并且在行动的过程中不断优化，让效率越来越高。
为什么落地这件事情很重要？当下每一个经营者都会追求品效合一，但其实很多品牌项目只是CMO负责的话，其实还不够。我始终相信品牌需要建设、需要积累，决策者在坚定信念后，必须在落地执行中提供足够的沟通协调和资源保障，不仅要做对的事，更要尽可能把事做好，让资源的投入更有效。
hanna.zhou 
