3月4日，2026沃尔玛全球电商卖家峰会圆满落幕！本次峰会以“全渠道领航，高质量立信”为主题，沃尔玛全球高层齐聚深圳，带来全年战略规划与新卖家激励政策解读，还有最新海外趋势前瞻与品类解读，为正在筹备春夏季的卖家们，提供了2026年高潜品类的方向与机遇。

在现场，Vice President, Walmart International, Michelle Mi表示：“深耕零售行业60多年，客户第一是沃尔玛基业长青的秘诀。在中国，沃尔玛全球电商坚持走入卖家身边，提供本地化服务，用有力量的支持和有温度的陪伴，与卖家们并肩走好出海的每一步。”

本次峰会创参会人数历史新高，现场卖家们踊跃参与、积极互动，入驻意愿强烈。

Part1：全渠道出海战略领航把“沃”新机与增长同行

近年来，出海电商迅猛发展，对于卖家们而言，新的业务增长曲线尤为可贵。

在零售行业有着64年积淀的沃尔玛，正在展露广阔的机遇。沃尔玛在全球19个国家拥有超过10,900家门店及线上商店；在美国，约90%的人口生活在距离沃尔玛门店10英里以内¹。

Senior Vice President, Walmart Marketplace and Walmart Fulfillment Services, Manish Joneja在峰会现场表示：“我们打造全渠道购物体验，将一流的数字体验和数千家实体门店深度融合。沃尔玛是一个全渠道增长引擎，可以吸引流量，并把流量转化为回头客。只有卖家获得成功，我们的客户才会成功。”

沃尔玛的机遇来自于顾客的信任，而信任就建立在日常点滴，每一次点击与购买，都意味着商品的服务与质量保障。

得益于这份信任基础与卖家们的优异服务，沃尔玛全球电商展露出强劲的增长势能。去年第四季度，沃尔玛电商业务同比增长24%；美国电商增长27%，连续15个季度实现两位数增长²。

当科技逐渐融入生活，顾客生活方式正在变化，线上线下的边界在逐渐消融，零售回归至服务客户本身。全渠道策略已然成为零售发展的必然趋势。

沃尔玛顺应这一趋势，将沉淀多年的零售能力转化为基础设施，将门店化身为自取、配送和退换货的关键节点，让服务更近、体验更好。如卡罗特、安克、韶音、得力等品牌，在线上线下都已成为全球顾客的日常选择。

以汽车行业为例，沃尔玛将实体与数字结合，在2600家汽车护理中心将购买、落地服务相关联，整体实现快速运转。此外，线下门店的选品也常以电商为基础，更多选择、更强相关的品类，更能快速填补高需求的空白市场³。

同时，沃尔玛也正在用科技重塑零售，在消费端，通过精准的智能匹配，让顾客购买省心省力；卖家端，AI助手能大幅度降低试错成本，帮助卖家将精力回归产品本身。

Part2 2026最新激励放送！新卖家成长全链路助力！

新年伊始，为激励更多卖家与“沃”携手同行，沃尔玛全球电商重磅公布2026年新卖家激励政策！

凡在2026年2月1日之后首次入驻沃尔玛美国站的新卖家，并保持良好绩效指标且遵守合规政策，在开始销售商品时，将有机会享最高75000美金新卖家激励，包括佣金减免、沃尔玛物流配送服务（WFS）激励、SEM营销抵用金和广告抵用金。

为让卖家更专注于产品与服务，沃尔玛全球电商在成本结构上采用0入驻费用和0月租费用，并用更有利的佣金政策最大让利，助力卖家用更低成本进入市场，实现长效增长。

Group Director, Acquisition, Elaine Chen提到，“我们针对不同发展阶段的卖家，提供差异化的支持模型，比如大客户招商及运营团队提供官方1：1成长支持；规模招商团队帮助卖家高效完成入驻，尽快开启销售；生态合作伙伴拓展团队可以帮助卖家高效链接物流、支付等资源。”

沃尔玛全球电商搭建了整套官方成长支持体系，帮助卖家实现生命周期全链路成长，包括：新卖家入门知识、新卖家启航计划、新卖家加速成长项目，以及重点营销节点的专项支持。

在出海生态合作伙伴侧，沃尔玛全球电商生态合作伙伴网络（简称 CPN）也已正式上线，能够帮助卖家快速匹配生态伙伴，实现全链路的“高效对接，全程增效”。

峰会现场，卖家Patrick就提到了沃尔玛全球电商官方的支持，“在店铺冷启动阶段，沃尔玛全球电商官方经理给出了包括尺寸、颜色、款式等产品建议以及打造链接指导；我们也大胆备货全面使用WFS，去年黑五网一期间就实现了业绩15倍增长。”

同样经历的还有卖家黄丰，在刚开店铺阶段由于自身品类众多，他们并没有一开始就找到合适的品类。“沃尔玛全球电商的官方经理帮我们精细化分析了客户群体，锁定了爆款单品；去年旺季我们也听从经理的备货建议，实现快速爆发。”

Part3 一键通全球掘金新市场助力卖家长效增长

在出海行业，新的市场机遇总是难能可贵，蓝海市场的掘金也日益成为品牌长效增长的必经之路。在美国市场之外，沃尔玛加拿大、墨西哥和智利站点，正在爆发出新的品类机遇与潜在商机。

Senior Director, Expansion, Walmart International, Emma Zhu在现场表示：“我们发起‘一键通全球’项目，只要卖家成功上线美国站点，且有良好的账号表现，就可以无忧入驻沃尔玛其他站点，不需要多余的审核流程。”

在加拿大，沃尔玛拥有400多家门店，每天服务超过150万人次；沃尔玛已上线ITS服务，卖家可以直接将货物集中发往温哥华ITS仓库；同时沃尔玛广告已上线“否定关键词”功能，可帮助卖家获得更多曝光⁴。

在墨西哥，沃尔玛拥有3000多家连锁店，每月独立访客量达3700万，拥有四个WFS仓库，可覆盖大多数消费人群。此外，美国卖家也可以直接从美国WFS仓库发送墨西哥的订单，简化跨境物流、确保快速配送⁵。

而在智利，沃尔玛拥有400家连锁店，93%的顾客可以在30分钟内抵达任意一家门店。同时，WFS和沃尔玛广告已正式上线智利，可以帮助卖家进一步提升业务增长⁶。

对于出海之路而言，完善的基础设施必不可少。依托沃尔玛深厚的零售基因与基础设施，沃尔玛正在持续升级功能、工具与服务精细化的程度，助力卖家全球拓展。

在物流端， WFS可以帮助卖家打通端到端供应链，并在美国超过25个主要大都市区实现次日达。据统计，标有沃尔玛配送（Fulfilled by Walmart）和两日达（2-day shipping）标签的商品，GMV平均增长50%，且沃尔玛多渠道解决方案（Multichannel Solutions）平均成本比竞争对手低约15%⁷。

此外，沃尔玛头程服务（Walmart Imports）覆盖亚洲3个国家，10个核心启运港，可承运普货及经海运鉴定的非危险品，提供多元的头程跨境物流选择。WI可以实现从中国到洛杉矶平均23天港到门运输时间，其定价可以节省总成本的15%⁸。

在广告端，沃尔玛用技术驱动流量增长。用更深层次的AI，创新获取广告的方式，AI正在成为日常运营的基础，贯穿了包括创建、生成、后期管理等整个广告中心的生命周期。据统计，使用沃尔玛广告的卖家平均销售额是未使用卖家的7倍，平均ROAS达5倍⁹。