胖鲸 今年是胖鲸未来品牌（Brand of the Future）项目的第三年，BotF榜单上的品牌都活的好好的，且越走越稳，赢得越来越多消费者的喜爱和信任。但不可否认，在这个大市场里，有更多的”品牌”活了一阵子，就死了。
每一个能量和希望共同体的消失都令人惋惜，这其中不乏创始团队内斗，或与投资人不合等令人扼腕的原因，但这之外的原因或许更是未来品牌（BotF）项目的意义 —— 那些受人喜爱、信任、乃至尊敬的品牌，究竟与其它公司有什么不同？
消费需求升级了，机会多了，但生意没有更好做
烧钱烧到一定规模，上市或者卖掉。这是不少投资人和新消费品创始人背后的逻辑。
机会点在于，与赢家通吃的互联网行业不同，消费品领域哪怕你不是“领头羊“，只要产品足够好，品牌差异化足够大，细分市场和人群也能让你活着。这背后的逻辑是，「用户习惯」是互联网企业的命门，有1没2；而消费品企业终极争夺的「心智」，拥有3-4个甚至更多选择的空间。
尤其是一些行业供应链很成熟，加上线上渠道（相对线下来说的）的低门槛，这都让”开启”一个”品牌”变得更容易了，也在一定程度上加速了创业者的涌入。
当然这也使得这些行业的竞争更加惨烈了。 “我现在主要的工作就是不停找钱（融资）”，不止一位创始人这样说。因为手停口停，投放停，生意就停。
消费需求的升级带来了更多的机会，但其实并没有让生意”更好做”，相反，不管是对实打实的原材料和服务体验，还是无形却抓人的精神体验，消费者都有了更高的要求，企业也需要为此投入更多。
获客成本居高不下，迟迟建立不了自己的品牌壁垒，成了大批企业无以为继的重要原因。即便在某些品类做大做小都能活着，但那也只是“活着”。把品牌价值/品牌体验这件事想的多清楚成了区分优质新消费品牌和其他“新 商标”的重要分水岭。
未来品牌必须是长期主义者
如果说品牌建设的本质是调整用户和产品/品牌间的关系，那这必须是一个长期的工程。
事实上，这两年进入人们视野的优质新消费品牌们，有不少都经历过较长时间的沉淀。比如2020未来品牌前十的NEIWAI内外（成立于2012年）、B站（成立于2009年）和爱彼迎（成立于2008年），又比如今年已经进入TOP 60的松赞文旅（成立于2001年）。
这些品牌的创始人或主理人具备的共性是：长期主义者。在胖鲸的未来品牌栏目里，我们也与这些优质品牌创始人/中国区主理人进行了深度对话。
详情可以点击：#未来品牌BotF
或许用“熬”这个字眼来形容过于悲情，但事实上，品牌建设的路上的确没有捷径，这些品牌就是在每一次克制与取舍中慢慢形成了自己的品牌哲学。
未来品牌有想要成为细分领域王者的决心
思维领袖（Thought Leadership）是我见过的优质未来品牌的另一个共性。
他们不惧怕表达关于所在品类，市场，甚至更广阔世界的观点。而这些追求也都会体现在所交付的产品和品牌体验上。这些品牌不会为了创新而创新，而是创造真正有用的产品服务和体验。
他们常常被抄袭，被“致敬”，但这些品牌仍然愿意把精力放在适应消费者和市场的变化上，继续投入去创新。
未来品牌想要走向经典
未来品牌栏目和榜单从第一天起就没有仅限于新消费品牌。去年未来品牌前十中，我们有宜家、耐克、迪士尼、和科颜氏。原因其实很简单，相对于还在摸着石头过河，没经历过成长和规模的阵痛的新锐品牌，见过大风大浪，已经建立一套内部革新机制的经典品牌的确更有可能在未来走稳走好。
它们之间的“火花”也显而易见。经典品牌想要学习新锐品牌身上对「用户为中心的品牌体验」的新诠释；而如果你是一个拥有品牌理想的创业者，你不会不想看着你的品牌一步步走向经典。
经典品牌与新消费品牌碰撞的火花在12月18日的未来品牌大会可以看到
2020年的大多数时间是被疫情笼罩的，但胖鲸仍然没放过一切机会，促成新消费品牌与经典品牌的交流，并把它们的“宝藏”在行业中分享。
12月18日的未来品牌大会则是一个集大成之作。我们将现场分享分为「品牌价值」、「品牌体验」、「品牌增长」三个模块，囊括了来自经典品牌、成熟品牌、以及新消费品牌主理人的分享品牌塑造和经营的理念。
我们讨论的品牌价值/品牌体验绝不是架空的，也绝不是跟生意增长脱节的。相反，这两者协同交互，相辅相成。因此，本次大会也在确保品牌价值的大框架下，讨论对生意非常的重要的几个大趋势，比如企业数字化转型、善意/企业社会责任感、品牌设计、游戏化电商、青年文化与体育营销、银发市场、东方美学等等。
而在演讲人的选择上，我们也很荣幸的邀请到了优秀新锐品牌创始人、经典品牌高层、投资人、营销解决方案的实战专家等不同领域的案内人，共同创造一场有价值的讨论。
一家公司的创始人永远不会真正退休
未来品牌第一年，我们让用户提名品牌时都会问三个问题：有哪个产品你觉得好用到要”尖叫”？有哪个品牌你喜欢到想要疯狂安利给身边的朋友们？有哪个品牌消失了你会感到遗憾？在看过大量的品牌后，我想这就是做品牌和只是做一门活的下去的生意的差别。
近期优衣库创始人柳井正在接受彭博社的采访中强调，一家公司的创始人永远不会真正退休，他对业务的热情仍然一如既往。这句话胖鲸与所有珍视品牌的同仁共勉。
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