胖鲸 
回顾整个2015年，品牌与电影的商业合作，无论是在话题层面还是实践层面都成为了营销人关注的重点之一。达成肯定的一点是：双方的合作形式已不再只局限于简单的广告创意大片等表层合作的方式。那么，品牌主应该如何利用手中的资源有效的达成深度性合作，胖鲸智库分析师认为麦当劳的方法值得营销人一鉴。
11月6日《史努比：花生大电影》在全球同步上映，作为拿到史努比形象商业授权的麦当劳，在电影热映之际，全面推出了黑白主题系列新品以及12款史努比玩具和线下史努比主题餐厅。从产品到主题，从线上推广到线下体验，史努比可谓是深层次的融入到了麦当劳的整体品牌之中。
为了串联起产品、史努比和大电影，麦当劳基于本次黑白主打新品――首次采用了“相撕”制肉法制作的黑白汉堡，以及史努比本身不纠结不挣扎，会直接做出选择的生活态度和《史努比：花生大电影》中表白的情节，赋予了整体战役一个个性化概念主题，既“喜欢就表白，不爱就拉黑”。
在此主题下，麦当劳将史努比的形象和态度深度结合到了旗下新品、玩具和线下门店中。
黑白主题系列新品
麦当劳推出的黑白主题系列新品包括：主打款黑白汉堡，黑里白派等。每一个产品的包装上，都印有姿态生动的史努比和与之相呼应的趣味文案，例如：喜欢就表白，不爱就拉黑；与其抱怨外面的冷，不如让自己先暖起来等。
值得一提的是，全新黑白系列包装都印有一个二维码，消费者扫一扫就可直接链接到nice好赞平台：除了DIY自己的黑白酷照，消费者还可以使用各种带有史努比logo和个性态度话语的合作款贴纸，制作专属自己的黑白态度。
色彩鲜明的产品，加上新鲜的口感以及带有社交平台入口的包装，在激发分享热情、降低参与门坎的机制下，让黑白新品的声量在线上快速提升。
此外，麦当劳还在其微信平台中，通过鼓励消费者点击“阅读原文”来领取相关新品的优惠券。以实实在在的优惠达到了鼓励消费者尝新的目的。
史努比系列玩具
此次，麦当劳上新了12款史努比玩具――包括4款黑白史努比表白神器和8款快乐史努比家族玩具。其中，契合“喜欢就表白，不爱就拉黑”主题的限量版史努比表白神器最为受到消费者的喜爱与关注。通过摩擦表白棒的某一固定位置，酷酷的表白标语就会浮现在消费者眼前。
在限量版玩具的发售上，除了主题餐厅的直接销售外，麦当劳也与百度糯米达成合作，推出了玩具加汉堡，限时限量抢购1元起的团购套餐。消费者在完成付款后，可以从12月2日之后，直接到线下餐厅取货或是由麦乐送直接送货上门。
主题化的限量版创意性玩具，加上限时限量的低价抢购机制，在激发消费者参与的同时，也为黑白新品的销售做了一次良好的预热。
线下主题餐厅
在线下门店方面，麦当劳陆续在北京、广州、成都等地推出了个性化的史努比主题餐厅，从门外到店内的装饰，满是各种可爱的史努比图片和文字，此外契合主题的12款史努比玩具也在主题餐厅发售。
新款口味的汉堡和小食，加上童趣的装饰以及定制化的史努比玩具，主题餐厅为消费者带来了一种独特的就餐体验。
胖鲸洞察
通过深度化异业结合，达成品牌与卡通形象成功的商业合作
无论是之前的小黄人，还是现在史努比，与卡通形象的深度性合作，一直以来都是麦当劳整体战术中鲜明的组成部分。此类深度化的异业结合可以为品牌带来的不仅仅是话题和关注，更是通过实质性的融合让品牌从产品到形象变得更加立体与生动，同时这也是品牌保持常新状态的重要实现手段。
优质主题，串联起合作与目标消费者
本次的“喜欢就表白，不爱就拉黑”主题不仅仅巧妙的串联了黑白新品、史努比与大电影，其表达出的黑白分明的态度，也符合当下年轻群体――也是麦当劳的主要目标消费者，个性化的生活态度。为整体战役在目标人群中的广泛传播打下了良好的铺垫作用。
线上线下联动，推动分享与尝新
此次，麦当劳利用了线上线下双重线路，打通了消费者分享和尝新的两种行为。线下到线上：以产品包装为入口，将消费者导流至nice平台，通过年轻人的创造力和分享力去扩大此次合作的声量。线上到线下：一是通过麦当劳自身拥有大基数粉丝的微信平台，通过发放优惠券的简单机制，直接刺激消费的线下销售转；二是通过与百度糯米达成合作，利用限时限量和低价的团购策略，引发消费者的团购行为，以此来引发他们的到店尝新行为。联动机制很好的帮助了品牌新品的推广和售卖。
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