从传统媒介至内容营销，水涨船高的内容营销投入前路在何方？

媒介投入将会一直是品牌，特别是快消品品牌不可忽视的一大重要预算分配议题。而中国营销人也在不断的思考如何创新，在今天的水涨船高的媒介费用中，将预算花的更加明智。

WPP旗下传立媒体（中国）CEO Randhaw女士在本月21日Adage的一篇资讯报道中提到，中国市场的内容营销时机以及完全成熟，特别是中国本土品牌开始越来越注重PCG（专业性内容生产）的内容产出价值，他们倾向于直接电视台节目制作组展开直接合作，在其决策速度以及投入手笔比国际巨头企业来的更迅速，金额也更大。例如伊利斥资4亿人民币冠名赞助《爸爸去哪儿》第三季，加多宝2.5亿人民币冠名《中国好声音》，韩束以2.4亿冠名《非诚勿扰》等的深度赞助上，都在其曝光度以及节目赞助后的二次传播，刺激产品销售上尝到了甜头。

然而，大型娱乐综艺节目赞助的费用一路高歌猛进也成为了品牌主的担忧的。胖鲸智库CEO Ryan Fan指出，出于对大型节目赞助的长期投入与回报的顾虑，品牌也将目光放到了视频平台自制的网络综艺节目或是品牌自制剧上。如一直以来在娱乐节目赞助商非常活跃的预调鸡尾酒RIO也近期表示正式进军网综界，他们在今年陆续拿下来了合一集团（优酷土豆）自制综艺BIG BROTHER的独家冠名，并赞助了近期热门爱奇艺的大型偶像养成类真人秀节目《流行之王》。除此之外，Oppo的网络自制剧《我是你的喋喋Phone》，耐克今年夏天的《打出名堂》自制真人秀节目也是品牌在内容营销上的不可忽视的全新尝试。