（2026年8月28日）2026年8月底至10月初，宜家中国将推出为期一个多月的“3天焕新小厨房大收纳”主题活动，期间宜家将目光聚焦厨房焕新，通过丰富的内容分享与消费体验，关注消费者在厨房局部改造中的真实需求，并呈现宜家对于厨房生活的洞察和解决方案。8月28日，宜家中国高级销售总监刘雯、宜家厨房业务负责人田云峰与媒体伙伴围绕旧房焕新、局部改造趋势及厨房生活场景展开交流，分享宜家带来的更符合中国家庭厨房改造需求的一站式服务。宜家希望以厨房为起点，让局部焕新成为更多家庭改善居住空间的轻松选择，让“住得好”成为触手可及的生活日常。

居住需求持续变化，局部焕新受到更多关注

随着城市更新持续推进，提升既有住房品质已成为重要方向。《城市更新“十五五”规划》提出实施房屋品质提升工程，鼓励居民开展既有住房装修和局部升级改造。“十五五”期间，全国预计将新开工改造城镇老旧小区11.5万个，进一步改善居民居住环境。

与此相呼应，中国家庭对品质居家生活的理解也在悄然变化：“住得好”不再只是住进一间好房子，更意味着让家随着生活一起成长。在居住时间延长的同时，家庭结构、生活习惯和空间需求也在不断变化，这让家居空间也需要随之调整。宜家长期开展的家居生活调研和消费者对话也呈现出一个重要趋势：局部改造需求正逐年增加，更多家庭希望以灵活、省心的方式，持续改善现有居住空间。其中，厨房成为许多家庭优先考虑的改造空间。《2026年宜家全球收纳储物报告》显示，24%的受访者认为厨房台面最难保持整洁，37%认为这里最容易引发争吵。这些看似日常的收纳问题，不仅影响使用体验，也牵动着家人之间的相处，让厨房焕新超越了单纯的功能改善。

厨房使用频率高，空间环境和操作动线也相对复杂，焕新不只是增加收纳或更新配置，更需要回到人的真实使用场景。从取放、清洗、备料，到烹饪、分享——宜家关注人们在厨房中的每一个动作，并希望以完整的厨房焕新服务，让每一步操作都更轻松顺畅，也让厨房超越烹饪本身，成为家人共享日常、彼此连接的美好空间。

家的更新，从厨房开始

厨房的改造焕新涉及多个环节，消费者不仅关心施工周期与预算是否可控，也重视材料健康、产品耐用及长期使用保障。如何以更清晰的流程、更透明的价格和更可靠的品质，降低沟通与决策中的不确定性，成为消费者在厨房改造中的核心期待。

为回应中国家庭对品质厨房和品质居住的期待，宜家持续围绕中国消费者的实际使用场景优化厨房解决方案。宜家希望提供的不只是单一产品，而是一套覆盖规划、设计、购买、安装与售后的一站式服务，以及更符合中国家庭需求的厨房解决方案。从产品耐用性到环保标准，宜家通过严格的品质测试和本地化验证，确保产品能够适应高频使用、多油烟及潮湿等厨房环境。基于长期可靠性测试，宜家为METOD 米多系列厨房提供25年质量保证，帮助消费者以更安心、更省心的方式焕新现有居住空间。

从厨房出发，回应多元生活需求

基于对中国消费者真实生活场景的观察，宜家将于9月9日至10月8日在宜家上海徐汇商场举办“宜家关心你在厨房里的每一个动作”主题创意体验展，通过还原厨房中的真实行为轨迹与使用细节，展现好设计如何回应日常生活中的每一个需求。展览也将进一步展示宜家厨房解决方案背后的设计理念和产品巧思，启发消费者打造更符合自身生活方式的厨房空间。

从城市更新到家的焕新，从居住改善到品质生活，中国家庭对于“住得好”的追求正在不断延伸。家的更新，始于厨房。宜家也将继续探索更多贴合中国家庭实际需求的局部空间改造方式，为更多家庭带来更轻松舒适的居家生活。

关于宜家中国：

1943年，英格瓦·坎普拉德创立宜家公司。秉承“为大众创造更美好的日常生活”的愿景，宜家致力于提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品，是全球知名的家具及家居用品品牌。

宜家采取“特许经营”的商业模式。即在宜家品牌下，作为特许方的英特宜家（Inter IKEA）集团在全球特许12个宜家产品销售渠道，以负责宜家产品在全球范围内的零售业务。英特宜家集团和英格卡集团是两个独立的集团，分别运营着不同的业务。英特宜家集团拥有“IKEA/宜家”品牌，除负责特许经营授权外，同时也负责宜家产品系列的全球开发、生产、采购和供应等。英格卡集团（原名宜家集团）离消费端更近，它是英特宜家集团的12个被特许经营方之一，负责宜家产品在特定国家和地区的零售业务；此外英格卡集团在全球也有自己的购物中心和对外投资业务。

中国是宜家全球重点关注的市场之一。目前，中国市场布局了完整的宜家价值链，涉及产品设计、测试、生产、采购、仓储及配送、零售、购物中心、数字创新等各个领域。在宜家品牌下，英格卡集团和英特宜家集团在中国运营着不同的业务单位，致力于实现宜家愿景。自1998年在上海开设了大陆地区的第一家商场以来，英格卡集团已在中国大陆开设了37个宜家顾客接触点（包括34家商场、1个体验店、2家设计订购中心）以及10家荟聚。