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整合,要整什么?
OP-ED

整合,要整什么?

Joyyyyy Nov 1, 2016

CARNIVO嘉年华已经一岁了。

在这一年里,我们秉持约创营销模式,帮助品牌共同链接和管理垂直领域、交叉领域有影响力的内容创造者、IP创造者、技术创新者,整合内容创作和媒介购买两方面的传播资源。在获得新老客户肯定的同时,我们的团队也在不断壮大。目前我们已经拥有超过70名具备整合营销思维的嘉年华人。

一年来,CARNIVO都“约”到了哪些人?

屏幕快照 2016-11-01 11.53.43

约

高端大咖与媒体为索尼电视推极简概念

约

优酷为百草味举办杨洋演吃会

约

河狸家为露得清的消费者美甲

约

新世相等自媒体为RIO鸡尾酒设计限量版

约

Vice中国为美特斯邦威潮流系列制作概念短片

约

音悦台把飘柔夏日顺发舞推到Billboard中国榜第一

约

微博为索尼耳机创造首个超级原生开机体验

约

二更食堂为LEE进行看腿臀识女友的试验

坚持约创营销模式,机会与挑战并存

45.pic

约创营销提供给创意人才更大的发挥空间

在过去一年的约创实践中,我们发现约创对象的内容创作能力参差不齐,在品牌创意方面更是比较欠缺,这也给到了我们发挥自身创意优势的大好机会,将创意与媒介更好的整合在一起。在约创服务模式下,创意人有了更多的合作资源作为武器,基于媒介本身的特色与资源,有机会为客户提供优质且更全面的整合营销计划。

约创模式下,无论是业务部、创意部、媒介部都需具备整合思维

对于内部团队而言的要求都在变得更高,并都获得了更大的成长空间。如对于客户服务部来说,除了客户沟通和项目把控,还要了解自创与约创的流程,同时做好这两个方面的管理;对创意团队而言,不仅要同时从客服部门和媒介部门同时了解客户需求和合作资源,还要准备好与合作伙伴共同完成创意内容的产出;媒介部也多了一项了解资源方内容创作资质的工作。这意味着,不管哪个部门都需要有整合思维。

因此,整合思维以及能力对公司、部门甚至对每一位员工都越发重要。而将“整合营销”加入公司中文名,也是为了提醒每个嘉年华人公司未来的发展形态。

嘉年华整合营销 logo

整合什么?怎么整?

整合是快

在今天的媒体环境下消费者在接受信息上已经发生了巨大的变化。一个内容从吸引消费者来看,至信息的接受、理解、转化都可能需要在很短的时间内就完成。同时,这些信息很可能会被快速的被其他大量的信息所掩盖,因此品牌主对于内容的需求量也在变大,需要快速的实现更新迭代。因此,对于营销代理商的要求是我们需要变得更快,并且以性价比更高的方式满足客户的需求。整合的快指的是无论从创意、决策还是最终落地,广告的整个流程都变得更快了。这也意味着谁能够用更少成本做更多事情,谁能够更快速推进,谁就会更有优势。

整合是创意与媒介

过去品牌主可能所提出的需求会相当明确,我需要拍一个视频、需要做一个H5、需要做一个在Social上有传播性的事件或做一个线下活动等。而今天,形式变得不再重要,品牌主会根据自身预算情况,来向营销代理商提需求,看你能为我做什么?

对于营销代理商而言,你不再是我是一个媒介代理商(Media Agency), 我是一个创意代理商(Creative Agency),在特定预算情况下,你需要去帮助客户去实现创意,将创意落地。因此,整合是创意与媒介的整合。在约创营销的实践中,我们在思考创意时已经将媒介上的呈现与传播都包容在一起去实现,在媒介下去体现更完整及丰富的体验。而创意的呈现方式也不再拘泥于说一定要是一个视频或一个H5,我们需要去了解更多尝试更多创新的形式。

整合是转化

与几年前相比,消费者购买决策过程已经产生了巨大的变化:他们的购买行为已经从一个重大的决策过程变成了一系列的“微小时刻”,运用移动设备,他们能随时实现分享和购买。因此,当创意和媒介并进,我们能在某个触点上快速抓住消费者,达成商业转化。

整合是人才

根据以往的合作经验,如果整合能力比较强,就很容易被推上主导代理商(Leading Agency)的角色。这意味着,在核心优势之外你知道的越多、整合能力越强,竞争力也就越强。同理,对于每个员工,业务部、创意部、媒介部人员的边界也会越来越弱,谁整合谁主导。

如果你也是一个爱“整”的客户或人才,欢迎来约!

关于“约创”的更多内容:

解读约创营销模式

索尼Bravia超薄电视“极简是什么”约创计划

飘柔全球首席柔顺官,如何用约创释放代言人及粉丝力量

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CARNIVO嘉年华整合营销约创约创营销

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