【界面时尚力峰会】圆满落幕，两大时尚行业榜单重磅公布

居民消费水平不断提高和消费结构升级加速，使得我国的时尚产业发展飞速增长。无论是将传统文化融入产品服务，还是在生产过程中平衡环保及经济效益追求之间的关系，时尚企业持续良好发展，需要很多方面的因素加以支撑。每个时尚品牌都有着自己的风格和故事，独特的设计、快速的供应链以及高效的经营模式，时尚品牌以其特有的风格引领着时尚产业的发展。

由上海报业集团｜界面新闻主办的2022【界面时尚力峰会】于11月1日在深圳举行。本次峰会以“兴起的趋势崛起的力量”为主题，聚焦创新数字时尚与消费新场景打造、企业产品孵化及新生代消费引领等前沿议题，携手业界投资人，供应链、品牌专家，高校学者，时尚KOL，在现场一同展望中国时尚商业文明的全新蜕变。耀出行作为峰会官方定制化出行服务商为活动提供支持。

界面时尚力峰会活动现场

主办方致辞

界面新闻总编辑张衍阁

界面新闻总编辑张衍阁认为，深圳是中国现代服装产业中的排头兵，是最早培育、壮大了一批本土服装品牌的乐土。时尚产业在中国的跌宕起伏、进化变迁，深刻地影响我们以何种品质生活，我们对美好生活的向往某种程度上可以寄托在美的产业上。时尚产业的参与者是先锋的探索家，随着新一代中国年轻人具备了更多的文化自信，审美潮流随之而变，对美的把握是时尚品牌永恒的考题，它蕴藏着商机，决定了品牌的未来。中国在时尚零售市场上是大有可为的，一方面是消费群体庞大，另一方面是技术的发展使得购买体验不再囿于物理空间，它更是一种心理上、视觉上的线上线下融合呈现。面对多变的市场以及不确定外在因素，时尚产业需要不断试炼、碰撞、探索。

潘明：价值观共鸣与品牌力

深圳服装协会会长潘明

深圳服饰协会会长潘明在分享中指出，深圳服装品牌见证了中国品牌的建设过程，无论大或小，深圳的服装品牌都在建立自己的品牌力。同时借助深圳的金融市场和科技优势，在深时尚品牌更好地实现科技赋能，致胜服装新时代。环保主义盛行的今天，可持续时尚成为最热趋势，潘会长也倡导行业往可持续方向发展，通过“减一点捐一点买一点”，实现“碳中和”。她还表示，这是一个最坏的时代，全球时尚行业正处于前所未有的变革之中；这也是一个最好的时代，数字科技、文化创意、可持续时尚、新消费等话题与时尚行业的碰撞将迸发出新的机会，不断创造新价值，激发品牌力。

兰珍珍：美妆——塑造个性，发扬共性

欧莱雅北亚及中国首席企业事务与公众联动官兰珍珍

欧莱雅北亚及中国首席企业事务及公众联动官兰珍珍认为，美妆已经是时尚的不可或缺，是人们美好生活的不可或缺。当下，美妆让时尚更包容多元，让时尚人人可享，时尚逐渐从神坛上的“奢侈品”走向生活日常；美妆让时尚更创新，让时尚人人创造，绚烂的色彩、多变的风格、专属的表达逐渐成为年轻人与外界连接和对话的方式，而美妆为他们发挥创造力提供新的媒介；美妆让时尚更负责，让时尚人人担当，美妆带动着美好消费、绿色消费的潮流成为新主流；美妆让时尚更开放，让时尚美美与共，从外到内，人们对美的追求不断上升，并伴随着中国中等收入群体的增加进一步成长。面对新消费、新业态、新模式，美妆给时尚发展带来的“美好”力量，成为它与整个中国社会分享机遇的缩影。

圆桌论坛1：时代审美变化之后——如何捕捉新机遇

圆桌论坛1现场

圆桌论坛1围绕《时代审美变化之后——如何捕捉新机遇》这一话题进行探讨。由界面时尚记者黄姗作为主持，完美日记视觉创意总监招嘉怡、时装评论人PiPiJuiCe、香蜜闺秀品牌总经理霍玮担任嘉宾，围绕时代审美的变化，探索时尚行业新风向。

完美日记视觉创意总监招嘉怡介绍了美妆领域在中国的变化大致经历了三个阶段，自2017年完美日记诞生以来，每一阶段都与消费者保持深度链接，探索与打造更适合时代特色的美妆产品。根据一二线城市与下沉市场不同的风格特色，做针对性的调整，给品牌做减法，将人群划分为design who和target who，做精细化的运营。外资品牌进入下沉市场的高影响力、审美力产生的挑战与机遇并存，而本土品牌有着天然的亲近感、共鸣感。两者可以共同打造良性互动，互相促进，携手进步的消费大环境。

时装评论人PiPiJuiCe认为，国潮概念走红是时尚审美变迁的一个代表性现象。随着文化自信的增强，一方面国际品牌在努力与国内文化进行交融，另一方面，国货品牌也在积极尝试新国潮。在这种各方审美相互学习的过程中，国潮领域也在变迁，品牌呈现美的方式会更加多元化。此外，针对品牌加快下沉市场布局这样的现象，PiPiJuiCe也指出，成熟品牌是以一个从上向下的教育过程进入下沉市场，对消费者审美造成冲击。下沉市场中社交媒体起到关键作用，它可以快速聚焦话题、促进传播，而在这种传播链条下，每个品牌都有属于自己的机会。

香蜜闺秀品牌总经理霍玮提出，从产品性能的更新迭代来看，中国内衣行业的变化趋势经历了三个阶段。第一阶段是接受国外观念，趋向于有钢圈、能塑型的阶段，这个阶段持续了很长一段时间，帮助国人建立了审美。第二阶段是无尺码内衣的兴起，这个阶段消费者追求的是要更舒适，而在尺码上的要求不太严格，但目前大众对无尺码的接受度还不太高，塑型需求依旧存在。第三阶段是既无尺码又能塑形，追求兼具两种需求。国际品牌在进入下沉市场的时候，带入的更多是教育的方式。而目前内衣的市场还未饱和，很多款式在下沉市场接受度还不高，对于国内品牌来说依旧有很大的空间。

圆桌论坛2：真实与虚拟的交互——如何满足多重零售体验？

圆桌论坛2现场

圆桌论坛2以《真实与虚拟的交互——如何满足多重零售体验？》为题展开讨论。由界面时尚记者周芳颖担任主持，影儿时尚集团副总裁兼歌中歌品牌总经理殷博、Watchbox中国区首席执行官张源（Andy Zhang）、YAYA鸭鸭品牌总监胡诗琦参与这一环节的讨论。

影儿时尚集团副总裁兼歌中歌品牌总经理殷博分享了新媒体新技术带来的变化与支持是创新的基础，影儿2009年开始全渠道运营，2015年进入数字化转型，重构供销一体的链条，打通研发到营销的体系，加大数字化未来的投入。线下发展是根本，线下与顾客更多链接与体验，差异化品牌竞争力，线上全渠道运营，精准预测顾客想法。线上线下融合，文化与情感沟通并用，将公域的流量引到私域，打造全景化动静结合的门店，拥抱技术与新零售的融合，产生更多变革。

Watchbox中国区首席执行官张源指出线上渠道和线下渠道可以发挥不同作用。线上渠道能够实现高效率的品牌传播及接触客户；线下空间的设立可以加强品牌文化的宣传，客户可以在线下渠道了解到有关品牌的最新资讯，也可以获得品牌资产管理的建议。此外，张源认为，无论互联网发展到什么时代，最本质的东西是做圈层。当钟表行业能拥有更多藏家、消费者加入到品牌的建设队伍中，客户可以自发地为品牌破圈，从而使品牌在拥有长期稳定客群的基础上去拓展新的客群。如果品牌和客户的关系能进化到这种状态，那无论互联网进入什么时代，品牌都会有持续稳定的业务。

YAYA鸭鸭品牌总监胡诗琦表示，无论是天猫、京东等传统电商渠道的成熟，还是抖音快手这样新兴社交平台的快速崛起，给了品牌更充足的机会，突破时间和地域的限制去触达更多消费者。以羽绒服赛道为例，从过去的“一年卖一季，一季卖一年”，到现在可以实现线上反季+应季销售爆发。商品企划是鸭鸭的产品定义中枢，供应链、运营、营销等团队均围绕产品反馈调配资源，通过直连原料供应商、生产商、设计师、分销商，鸭鸭的BMS数字化中台实现了全链条可视化管理，创造了产业互联网协同价值。

峰会现场还颁发了时尚行业两大年度奖项——新颜榜和IN势榜。两大榜单于今年7月正式启动，经过前期桌面调研、数据分析、大众投票、专家评审等环节，最终角逐出了年度品牌TOP10及单项奖荣誉。