Harry 由联想冲击科创板上市失败的同时，让其创始人柳传志高达1亿的退休金成为引爆舆论风波的导火索。柳传志的退休金究竟有多高？根据联想控股财报，2017-2019年柳传志总薪酬分别为3673万、4061万、7603万元。其中2019年总薪酬中包括了联想控股向柳传志一次性支付了2526万元的退休金。而在2020年和2021年，联想控股有没有向柳传志支付退休金，目前不得而知。在联想集团层面，其每年支付给柳传志的退休金为150万美元（约合960万元人民币）。这就是1亿退休金故事的全貌。
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不得不提的联想国际化
在分析联想问题之前，我们首先需要搞清楚一个事情，联想到底是一家什么样的企业。联想从中国诞生并在中国做大自己并没有错，但是现在的联想其实早已经是一家国际化企业。
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从2004年将IBM的PC业务收入麾下开始，联想就走上了国际化的进程，这其中不仅包括联想将总部搬去了纽约，同时也招揽了不少海外高层。根据相关数据显示，在收购IBM相关业务之前，2004年联想全球收入只有30亿美元，其中98%由中国市场贡献；而在2020年，中国市场的营收只有24%。对于现在的联想来说，中国业务是其重要的一个支柱，但是美国市场同样不可获取。所以对于联想来说，一旦美国像对华为一样极限施压联想，那联想必然将面临灭顶之灾。
彼时联想在2004年将在全球150个国家开展PC业务，收入是其自身3倍达到90亿美元的IBM PC部门整体收购，就是希望自己可以继承IBM PC的版图，通过规模优势来提升自己在PC市场的竞争力。而事实也证明，联想这条路虽然走得辛苦，但也没有失败。2021年3季度，联想全球电脑销量为1977.3万台，市场份额为22.8%，全球第一。曾经市场份额超过联想的戴尔、惠普甚至富士通和东芝都已经被联想抛到了身后。至少联想在自己的领域，做到了全球的第一。而这个全球第一，意味着未来一旦国内的芯片或是其他核心技术成熟，联想可以将其快速部署到自己的电脑产品上，通过联想如今遍布全球的销售网络能够快速触达主要市场。而对于国内公司来说，说服联想使用自己产品的难度，肯定远远下小于说服戴尔和惠普。
联想究竟有没有问题？
如果我们单纯从财务数据看，目前的联想一切正常。根据联想公布的20-21年财报显示，其全年营收达到4116亿元人民币，同比增长19.8％，税前利润为120亿元，净利润近80亿元，较上年增长均超过70％，从2010年开始，联想连续第11年入选《财富》世界500强。这个成绩谈不上有多亮眼，但是放在国内的民营企业中也绝对算得上是佼佼者，地方国企中能够达到甚至超过联想的屈指可数。
但在相关自媒体的口诛笔伐下，联想过往的争议被一件一件曝光在国人面前：股权转让时的国有资产流失；联想高管外籍比例过高以及天价年薪；5G技术上没有给华为投票；在核心技术上裹足不前，没有投入更多的资源例如研发芯片等。
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是不是有国有资产的流失，这其实是一个非常严肃的法律问题，应该交由专业的公安经侦部门来进行侦察，一旦有了足够的证据则需要移交司法机关。在没有最终的司法裁决的前提下，任何论断其实并不妥当。毕竟作为一个局外人，不太能了解彼时故事的全貌。至于其他问题，更多还是属于企业内部的治理问题。你可以去指责联想高管的天价年薪/退休金，指责联想没有去研发芯片，研发投入不足。但是这又如何？作为一家民营企业，我们最多只能判断联想这家企业没有华为那样的家国情怀，心系天下。但从一家企业的角度来说，联想做出这样的选择，完全是它的自由。
“贸工技”路线该不该受指责
在联想风波中，“贸工技”路线是另外一个矛盾的焦点。其实联想所处的PC行业，早已经不是高科技行业，这点无需讳言。作为联想的主要竞争对手，戴尔和惠普同样也不是美国高科技企业的代表。联想没有利用过往的积累往诸如芯片、光刻机这种高精尖领域转型，这也是不争的事实。但如果以此来质疑联想，那也未免有失偏颇。毕竟联想是一个民营企业，它有它自己的战略考量。如果联想最终投入几十甚至上百亿研发芯片失败了，那才是对联想股东、联想员工以及上下游合作伙伴最大的不负责任。过往企业这种转型失败的案例太多太多了。
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在联想风波中，“贸工技”路线是另外一个矛盾的焦点。其实联想所处的PC行业，早已经不是高科技行业，这点无需讳言。作为联想的主要竞争对手，戴尔和惠普同样也不是美国高科技企业的代表。联想没有利用过往的积累往诸如芯片、光刻机这种高精尖领域转型，这也是不争的事实。但如果以此来质疑联想，那也未免有失偏颇。毕竟联想是一个民营企业，它有它自己的战略考量。如果联想最终投入几十甚至上百亿研发芯片失败了，那才是对联想股东、联想员工以及上下游合作伙伴最大的不负责任。过往企业这种转型失败的案例太多太多了。
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联想自身也有不足
对于联想来说，经历这场风波之后，也有不少值得吸取的教训。其中最大的教训就是需要在底层核心技术上去投入更多的资源，来化解国人的质疑。当然这个肯定也是需要联想根据自己的实力，步步为营最为稳妥。联想现在的重心肯定是放在PC业务上，固守自己全球第一的位置，并持续做大自己的市场份额对于联想自身还是对于我们整个国家来说都是有着其战略意义的。在此基础上，联想如果可以像华为一样，投入更多的资源在研发上，那其可以赢得更多国人的尊敬。
此番联想冲击科创板上市失败，其实本身也就是对联想过往在核心技术投入不够一个最大的教训。用这种市场化的方法和手段，甚至还可以配合税收、低息贷款以及政府的投入来共同促进企业提升研发费用的比例，而非道德绑架，才是最为可取的道路。我们只能用奖励优秀企业的做法，来鼓励更多企业，尤其是民营企业勇攀科技的高峰。而非通过道德绑架或是其他的打压方法，来逼迫这些企业去做一些自己能力不及的事情。
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在共同富裕的大背景下，联想也应该更多地投身到国内的慈善行业中。通过相关的公益活动，来回馈整个社会。此外，联想也可以更多的和国内高效和科研机构进行产学研的合作。通过持续深化科研领域的合作，一方面来寻求整个国家的技术创新和难点突破，尽到更多企业的社会责任；另外一方面也是为联想自己储备跟更多的前瞻技术。对于联想来说，单纯躺在自己过往的功劳簿上，没有危机意识，时间长了定然会被其他后起的竞争对手超过。
当然我们不否认一部分民营企业希望跳开法律的约束，钻法律的空子和漏洞来赚取不道德的利益。这点其实是对我们的立法和监管提出了比较高的要求，如何在立法层面不断完善来避免潜在的各种侵害国家和消费者的行为产生，在监管层面严格按照法律法规的要求来打击各种违法行为，是我们政府需要守牢的底线。而在法律法规没有禁止的范畴内，我们应当对民营企业抱以更大的宽容。相比于国有企业，无论是民营企业还是市场经济，它更具备活力，更能捕捉到潜在的市场机遇来壮大自己，这点无需去争辩。和发达国家相比，我们的国有企业甚至是央企已经太过于庞大。它对于稳定我们和国计民生相关的重点行业起到了比较大的作用。但要让中国经济真正登顶全球，我们不仅需要华为，同样联想这样的企业也是不可获取的。
私密：胖鲸 
