阅流 在一个影视项目中，导演的重要性人尽皆知，或许你也知道制片人也同样重要，但是他们究竟是个什么角色呢，又要具体承担哪些职责呢。
通常，他们都是全能选手，项目小到广告大到电影，周期从十几天到几个月不等，从挑剧本、找资金、组班子再到做发行，每一环节都必须精准把控。而在面对庞大且复杂的工作时，他们都会遇到哪些问题，又是如何拆解并应对的呢？
作为网络剧制片人的潘陈慧Vivian或许可以给你答案。
潘陈慧 Vivian
深耕影视制作多年，深谙市场和用户的需求，在影视产制和内容营销上颇有见地。早年与美国环球影业等国内外优秀电影制作团队合作拍摄《纽约客@上海》、《拉贝日记》等作品。
2021年加入飞扬文化，开始制作网络微短剧，成为独立制片人。凭其作品《给你我的独家宠爱》创10倍分账，累计播放量2.4亿，成为腾讯视频年度优秀分账剧。第二部作品《我最亲爱的柳予安》正在热播中，同时参与制作的第三部剧《保护我方城主大人》待播。
这两年微短剧在各大视频网站兴起，平台忙着着手布局，专业团队也敏锐入局，从大电影走向微短剧的从业者中Vivian就是其一，并且成绩亮眼。
在上海疫情管控最为严重的时候，我们在线和她聊了聊制片人的辛酸泪和快乐。本以为前辈多少有点距离感，没想到她非常爽朗健谈，聊起自己的甜宠剧甚至还很少女心！
Q：从业多年，做制片人的最大感触是什么？
我最大的感触是拍戏太苦了，但是我始终记得自己拍第一部片子的样子，是对于爱好和梦想的执着。所以每次开机前我都会想起自己初入行的样子，当做一个不忘初心的提醒，提醒自己“每部片子都要当成第一部来拍”。
曾经有次拍夜戏，天色黑暗，大家 ready 后之后，灯光全开，那一瞬间恍如白昼，眼前的画面就是一个真实存在的平行世界。在我看来，影视制作人员就是造梦者，为所有人编织了一个梦。拍摄的作品为大家在巨大的生活压力下带来了片刻的放松，甚至是短暂的抽离。
从责任上来说，我希望我的片子能为受众带来启示，取其价值获得成长。而对我个人来说，做制片人也算是我借着工作的机会满足了内心对理想世界的憧憬吧。
Q：你挑选剧本有什么标准吗？
就拿短剧举例，短剧剧本从前几年的“农耕时代”，一个编剧一张纸一个简单的故事，到现在有精准的受众群分析，基于观众的关注点和兴趣点进行剧本的创作和挑选，目前也正在往剧本工业化的路上发展。
首先，避免创作的同质化、没有新意，我认为一个好的剧本必须先打动我，然后才能打动观众，在呈现上必须第一时间就能给观众刺激感和新鲜感。我和我的公司一直在边缘试探，我们现在做的事情再往外探一点点，发现行得通，就再往外探一点点。我的出品人是个“逻辑派”，对市场有自己独特的角度，在创作上我们可以进行互补。很多时候我们会突然聊到一个戏剧点，然后马上进行构思和创作。
第二，剧本创作时独特的人设。我们平时霸道总裁爱上我看得多，但像身患残疾的霸总就不多见，这就是非大众的人设。
第三，新颖的价值观视角。我们所看到的爆款几乎都有它新颖的价值观视角。例如，在男女主身份互换的戏码中，他们从彼此的视角审视男女在社会中所面临的困境。再具体点来说，像前几年很火的《都挺好》，就是在普遍的现代都市剧中加入了原生家庭对个人巨大影响的视角。这些都是引人思考的因素，也容易引发全民讨论。
有时代意义、有现实主义价值的内容，更容易引发大众的共鸣。大到人类发展史小到我们正在经历的这些年，你可以观察到，无论从意识形态还是社会组成来说，每个年代都有它的独有特性及需求，简单来说就是当下大众的状态，这能获得更多认同感，也更具有时代意义。
Q：最近的作品获得了10倍分账，你认为它的成功要素有哪些？
《给你我的独家宠爱》是我的第一部分账剧，前期我们要承担所有成本，直到投放后才能拿到收益。也就是说我必须要在前期对整个市场以及内容体裁进行精准的判断，在拍摄期进行相应的风控以及把控成片质量，最后还要进行发行宣传。当中的艰辛太多了，还好我的公司以及拍摄团队给了我很大的支持和资源，也很感谢这部剧每一位合伙人、导演团队，在关键时期共同面对及时调整，能够收获10倍分账我也是非常惊喜。
《给你我的独家宠爱》是由动漫 IP 改编而来的。通常甜宠剧的男主设定都是非常高大上的，但我们的男主却坐在轮椅上，他具备了美强惨中“惨”的特点。就目前来看，我在网剧市场上没见过一部剧有这样的人设。
其次是我们的剧情，女主的家庭被人破坏，她为守护她妈妈的幸福直面斗争。她也从一个天真少女快速成长为一个能够独当一面的成熟女性。这类题材其实挺普世的，我们见过太多类似的事情，但女主在捍卫家庭幸福斗争中所表现出来的勇敢和智慧，从心理角度来说，非常符合现代人的爽点。
第三，这是一部小成本微短剧，和动辄上亿的大片相比，它的体量非常小。现在的观众已经习惯短视频，很难沉下心去看长剧，而微短剧的优势就是体量小、更下沉、更娱乐，观众接受度会更高。
最后，我们这部剧上线后播放量增长很快，腾讯视频因此也给了很多不错的资源位。到目前为止，累计播放2.4亿，占电视剧总排行第五，前后还都是大制作的长剧，非常感谢腾讯视频给予我们的支持，让这部短剧成为2021年的爆款。
Q：在担任制片人的工作经历中，你都面临过哪些问题？
异地拍摄，无法实时把控。
有时工期很赶，就得多地同步开拍，我来不及飞去其他拍摄现场。这种情况下，我会派执行制片或制片主任过去代为把控，但由于剧组情况比较复杂，难免有突发的情况难以把控。
如果早用阅流，我会少了很多不必要的麻烦，也不会因为不稳定的大环境因素错失好的制作机会。
阅流拍摄可以实现全球范围内不限人数的低延迟现场多机位画面监看、代理素材实时上云，还可同步标记、评价、下载素材。对制片人来说，不用飞到现场也能做到强把控，同时加快了后期制作进程，大大降低了时间与金钱成本。
后期制作分散各地，来回奔波身心疲惫。
我上部剧的后期公司分布在各个地方，剪辑师是从北京请来的，他在A酒店。调色在B公司。声音的处理，包括混音、动效、甚至还有配音在C公司。音乐在D公司，特效又在其他地方，虽然同在上海但都天南地北分布在各区，给后期工作增加了很大的难度。
这种情况下，我就需要安排好时间表，不得不辗转于各地，很多时候还会做到半夜，交通也不方便。对我来说是件身心俱惫的事。
大家每一部分的工作都是割裂的，没有系统性，如果都能在阅流上协同，我就不用去线下盯人了，线上协作处理所有事，我觉得很棒。
阅流还能对于不同时期的视频版本进行管理，谁提出了什么意见都能清晰地展示，并且可以任意选择两个版本对比播放，让后期工作更有效率。
Q：影视市场在疫情下受到了不同程度的影响，你怎么看这些影响？
经过两年的疫情冲击，影视行业已经经历了一轮优胜劣汰，幸存下来的公司都有自己的立命之本，竞争对手少了，我觉得可能反而未来的发展机会更多。
同时，大家长时间被封闭在家，娱乐活动从原来的逛街、唱K、吃饭变成了看剧、看综艺，大环境聚拢了影视市场，我们正在面对的是尤为旺盛的需求。正像巴菲特说的“在别人恐惧时我贪婪”，我认为这是一个很好的机遇。
Q：你怎么看阅流为行业带来的影响？
影视行业的工作是极其庞大、复杂和细节的，中国的影视工业化流程还没发展到成熟阶段，很多工作都在低效进行着，我们太需要像阅流这样的在线协同工具来提升效率了，所以业内朋友向我推荐我就马上用起来了。
阅流的工作流程化做的很不错，我们从前期的文稿类工作 – 拍摄、后期 – 发行物料管理都可以在平台上完成协作，确实方便。也希望更多影视行业人能善用工具来提高工作效率。
狂揽10倍分账，从未做过赔本生意的甜宠微剧金牌制片人也经历过痛苦且漫长的磨砺，她选择在困境中精进，在试错中成长，每一步都是勇气与智慧。这，是今天Vivian的选择，或许明天也会是你的选择。
