她加入欧莱雅，她用一支口红点亮更多女性梦想｜重新认识她

多年以后，兰珍珍总会向听众描绘那样一个女孩的形象：

1993年香港，君悦酒店大堂，穿着一件精心打扮却略显别扭的红色毛衣和西装外套——她在等待一个决定她此后几十年命运的人生转折点，一场欧莱雅集团的面试。

那正是三十年前的兰珍珍自己。

在此之前，兰珍珍一路从成都“折腾”到法国，从旅游公司导游做到技术公司翻译，再突然下决心前往香港开启新的人生。她察觉到自己始终无法平息心里的一股躁动——这是来自一个生命力极其旺盛的灵魂的本能，她需要激情。

那场面试后，她成为了欧莱雅在中国的“1号员工”帮助欧莱雅进入中国，和一位老板、一位秘书组成的三人团队是当时欧莱雅中国市场发展部的全部阵容。

到如今，欧莱雅已经成为中国市场第一大化妆品集团，而中国也是欧莱雅集团全球第二大市场，并有望成为第一。作为集团北亚区总部、全球六大研发枢纽之一以及全球三大美妆科技中心之一，中国已是欧莱雅集团关键战略市场。

职业历程中，兰珍珍经历过从商场柜台起的挫磨，到集团领导者的巨大跨越，展现了在商业领域中的能力和潜力；在人生体验上，她既是独当一面的职场精英，也经历过在飞机上向空姐寻求冰箱为母乳保鲜、开会中途要暂停去给孩子喂奶这些职业女性共同面临的母职困境。

在兰珍珍巨大的人生广度跨度之外，她积极推动欧莱雅集团女性赋能项目，从赋能弱势女性就业，到帮助大学生提升就业能力，到设立女科学家奖，助力不同背景的女性追求美好生活。

胖鲸特别策划「重新认识她」系列专访，通过对谈那些活跃在不同领域的企业女性管理者、女性创业家，期望打破我们对传统女性生活样本的想象，为更广大的女性群体展示所能踏足的广阔世界的可能性。她们也可以很酷、也可以成为商业世界的领导者、创造者。

这一次，让我们重新认识欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍。

以下是兰珍珍的自述：

小时候，我生长在一个普通的家庭，但对美的追求从未停止。

七八岁的时候，我每个星期都要陪我妈去成都大光明美发厅，我看着别人从这出去的时候那么好看，自己却只能看着她们，傻傻地在小板凳上坐一下午。我不甘心，我为什么不能这么美？

有一天，我开始琢磨烫发的原理。我想到每次我妈烫头都会喊“太烫了，师傅快来弄一下”。当时，我经常要帮妈妈烧饭，整天在蜂窝煤炉子旁边。于是，我想到了用铁钳烫头发。不过我的手法把握不好，还烧过额头，烧焦过头发。

青年时代，我对自己抱有很高的期望。在那个大学录取率只有4%的年代，我有幸获得了上大学的机会，选择了一门稀有的外语专业法语，但我相信这个选择会为我的未来带来更多机会。

后来，这门语言不仅让我有机会在当时的旅游公司担任导游，还让我有幸在国外公司工作过。这些经历让我见识了不同的文化，开阔了视野。后来，我决定去国外进修，也在国外公司工作过一段时间。这些经历丰富多彩，但同时也让我开始思考，我究竟想要在职业生涯中追求什么。

直到90年代初期，我才开始有了一些头绪。当时中国正在经历改革开放，这也给了我一个重新选择的机会。我决定离开当时国外舒适的生活环境回国发展，选择了香港作为起点。

刚到香港的日子并不容易，这里对我来说是一个完全陌生的环境，我像一只无头苍蝇般迷失方向，不知道该往哪里走。然而，我并没有放弃，而是改变了求职策略，利用自己的语言优势和国外的工作经验，开始有针对性地找工作：

我放弃了蹩脚的广东话，改用英语和法语进行求职，同时瞄准了一些法国大公司和优质中小企业，直接与关键人物沟通，而不是推来推去打太极拳。

直接联系到关键人物，我费了不少心思。有时我谎称有私事要找老板，这样才能直接和他通话，避开秘书的阻拦。电话一旦接通，我知道我必须在对方还没适应的一分钟内将自己的能力、特长和期待找的工作一口气说完。

这种有点自作聪明的做法打动了欧莱雅时任的老板，他认为我有勇气、有干劲，是个值得信任的人。我清晰地记得，在巴黎高层的最后一轮面试上，我穿了一件廉价小西装，还特别选了一件红色毛衣。确认拿到offer后，我开心得不得了，根本没在意老板夸赞我红毛衣好看的玩笑话。

这时，距离签证过期仅剩一星期。

1993年3月，我正式加入了欧莱雅。当时的欧莱雅正在为进入中国内地市场做准备，我成为了招募到的第二个小组成员。进入欧莱雅之初，我的职务是市场专员，紧接着还做了营销、培训、行政。

30岁从零开始，我非常珍惜这个难得的工作机会。当时的欧莱雅虽然已是跨国巨头，但在亚洲仍缺乏知名度，我在很长一段时间里都做着琐碎的工作，比如在柜台上一站就是七八个小时，用抹布将柜台擦了又擦，将每一个放歪了的商品重新摆正。

1996年，历经一番考察和准备之后，和那个时代很多外资公司一样，欧莱雅决定到苏州投资建厂。我至今还记得工业园的荒蛮情景，我们开着一辆桑塔纳，开了六个小时的车，当时工业园区长满了草，旁边还有化粪池。而今，苏州工业园面貌一新，苏州尚美工厂更是成为欧莱雅全球最大的的护肤工厂，产能辐射整个亚太地区，这家工厂也是欧莱雅中国路的起点。

1997年，欧莱雅在上海设立中国分公司，正式开拓中国市场。作为一个初来乍到的外资公司，想获得“天时地利人和”的发展，公共关系尤为重要。我被任命创建欧莱雅中国公关部，这对我来说，又是一次很有意思的挑战。

90年代末的中国，染发、化妆还不是很普遍的生活方式，本来不太善于与人交流的我尝试和媒体主动沟通，“灌输”新观念。我甚至连夜把头发染成棕红色，为了能在第二天的新闻发布会现身说法。再之后，越来越多的报道见诸报端，一股美容新风尚开始在中国大地快速蔓延，欧莱雅的产品也随之开始撒向市场。

后来的20多年里，我与欧莱雅一同见证了中国女性的审美变迁，美宝莲激发了中国女性对彩妆的欲望；YSL革命性的口红更新了人们的审美观念。我记得有一天，很多男性朋友都找我问：“能不能帮我买一支YSL唇膏？我要送给女朋友。”审美观念的变迁与中国的开放和发展息息相关，欧莱雅也在其中发挥了作用。

我在欧莱雅公司度过了30多年的职业生涯，回顾起来，如果当初没有那种自我改变的勇气和行动，我恐怕就无法与今天美的事业相遇了。这段经历让我深刻地认识到，命运需要等待，而人生的成就则需要拼搏争取。

因此，当我们的品牌兰蔻近几年发起了“谱写你未来”公益活动，旨在帮助年轻的女大学生普及职场技能，解决他们在求职过程中遇到的困惑时，我感到格外高兴，愿意尽我所能去支持。截至去年，项目已辐射国内3000多所大学院校，并与多所高校达成深度合作，鼓励女大学生们积极加入线上学习平台，为自我职业发展赋能充电，参与的人数超过了15万。

在我的工作经历里，我也曾面临过职场和家庭的双重压力。我育有两个孩子，当时孩子还很小，我经常在飞机上为他们挤奶喂食，甚至在工作会议上也会打断自己的工作来喂奶。他们的成长也不断地滋养着我的内心，也让我变得更愿意去分享、去敞开心扉。因此，我一直认为爱与美是不可分割的，正如欧莱雅一直致力于创造美，并积极传播爱。

2009年，欧莱雅发起了“美丽事业，美好人生”项目，旨在关爱身处困境的女性，通过免费美妆培训帮助她们获得技能，找到一份工作，甚至自己拥有一份事业。2014年，为响应国家精准扶贫战略, 欧莱雅携手中国妇女发展基金会将该项目引入中国，并和合作伙伴一起，摸索出了一套技能赋能就业创新的创新公益模式，帮助面临失学、失业、低收入等问题的城乡困境女性掌握一技之长，拓宽职业发展道路。

至2023年，项目在中国17大省市及自治区设立了69个在地培训点，共帮助了超过11,500名女性在美的领域就业或创业，开创崭新美好人生。

欧莱雅不仅是一个售卖美丽产品的公司，同时也秉持着性别友好的理念，在公司内部实行一系列政策，比如设立母婴室，每周允许两天的灵活办公时间，以及提供父亲享受哺乳假的机会。高管团队中，女性占据超过50%的比例。

我们支持女性参与各个领域的发展，然而在科学界，性别差异仍然存在。全球自然科学诺贝尔奖获得者中女性仅占总数的4%，在中国，院士中女性的比例更是仅为7%。我们深知科学需要女性的力量，因为她们以多元、坚韧的视角和刚柔并济的力量推动着科学和其他领域的发展。

为了让女性在科学界发挥更大的作用，欧莱雅与联合国教科文组织合作于1998年设立了世界杰出女科学家奖。2004年，我们将这一奖项引入中国，并设立了“中国青年女科学家奖”。通过这些奖项，我们已经推选出了200多位中国年轻女科学家，其中7位荣获世界杰出女科学家奖，让中国科学女性在世界舞台上闪耀光芒。

今年，我们还携手新浪扬帆公益基金推出了“科技女生赋能计划”，邀请“中国青年女科学家奖”的获奖人进入学校课堂，并选拔科技女生与女科学家们共同创作。我们希望通过这些举措，将女科学家的精神代代相传，为下一代的科学发展贡献力量。上周，我们在甘肃省广河县，与兰州大学大气科学学院的陈思宇教授一起开启了全国的第一站。