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从《疯狂动物城 2》看迪士尼的长期主义
案例库趋势研究

从《疯狂动物城 2》看迪士尼的长期主义

hanna.zhou Dec 7, 2025

11 月 26 日,万众期待的《疯狂动物城 2》正式上映。

暌违 9 年,第二部不仅打破了“续集疲软”的行业魔咒,更以超大规模的内容世界与商业化势能,超越前作,引发全民狂欢。

截止 12 月7日,上映 12 天的《疯狂动物城 2》内地票房达到 30 亿元,一举刷新中国影史进口动画片票房冠军等 55 项纪录。

《疯狂动物城 2》导演拜恩·霍华德为中国观众独家绘制的贺图

社交媒体上,观众纷纷围绕剧本、制作展开深层次的讨论,狐兔 CP、AI 合影、缅因猫与猞猁撞脸、4D 热力追踪、迪士尼动画师的严谨性等相关话题持续发酵,热度居高不下。

“想到会爆,但没想到这么爆”,一起观看了首映的媒体向胖鲸表达了想法。尽管中国电影与消费市场正经历周期性的调整与重构,但迪士尼还是超越了所有人的期待,展现出其作为 IP 巨鳄的稳定内核。

而银幕之外,一场横跨盲盒、咖啡、服饰、宠物食品的联名风暴也同步席卷。超过 70 家品牌扎堆在推出联名,好像整个消费市场瞬间进入了“动物城营业时间”。

中国玩协授权分会统计《疯狂动物城 2》联名

“看完电影真的很幸福,忍不住去买了一个盲盒”,网友的分享是千万观影观众的内心写照。那些被电影点燃的情绪,正在商品货架上继续燃烧。

在 IP 联名泛滥、消费者审美疲劳的当下,为什么《疯狂动物城》系列能拥有强大的号召力,甚至展现出超越前作的商业潜力?这一切背后,迪士尼发挥了怎样的作用?面对本土 IP 授权的加速扩张,它为中国影视与消费品牌提供了哪些值得借鉴的启示?

银幕之下的 9 年

第一部与第二部,银幕之上,不过短短一周;银幕之下,却是长达 9 年。

2016年,《疯狂动物城》以超过 15 亿元的票房成为当年进口动画冠军。它用一场轻快冒险,包裹了爱、勇气、包容与秩序,不仅拿下奥斯卡与金球奖,更牢牢抓住了全年龄观众的心。

有人在小红书晒出两张电影票——横跨 9 年、同一家影院、同一个座位看《疯狂动物城》。时间能让少年长大成人,但朱迪和尼克,好像从未真正离开。

图片来源小红书@TIX

2023 年,全球唯一“疯狂动物城”主题园区在上海迪士尼开幕。其中的“热力追踪”项目,几乎成了园区里的“排队王”。游客可以化身警员,和朱迪、尼克一起抓捕羊副市长,体验电影里未呈现的细节。

某种程度上,“热力追踪”简直是 IP 的最强广告。以至于电影上映后,“4D 版《疯狂动物城 2》简直是 2 个小时的热力追踪”成为社交媒体的热门话题。从主题曲更新、线下巡游活动到电影上映前夕的全球庆典,乐园与电影在同一节点上共振。这是现实体验与电影叙事之间的自然联动。

电影全球庆典在上海迪士尼“疯狂动物城”园区举办

如果去不了乐园,那也没关系,朱迪和尼克会主动来到你身边。

主题航班、主题地铁、全国多城的快闪街区、影院创意海报……配合电影宣传,动物城的元素如毛细血管般深入城市每个角落。这种“接地气”的本地化表达,也让这个源自好莱坞的故事,多了几分中国式的亲切。

中国东方航空《疯狂动物城 2》电影主题航班

尽管正片间隔漫长,但迪士尼一直没让这个 IP 冷场。从衍生剧《疯狂动物城+》深挖配角故事,到与上美影合作的创意短片,新内容持续注入,保持话题热度。甚至第二部上映后,衍生剧集的热度又被再次唤醒。

TOP. 衍生剧《Zootopia+》

BOTTOM. 迪士尼与上美影合作创意短片《动物城日与夜》

可以看到,过去 9 年,观众与这个 IP 的关系从未中断。一部电影的影响力可以是瞬时的,但一个 IP 深远影响力的造就一定是长期运营的结果。

正是这份绵延持久的生命力,吸引着最敏锐的商业力量涌入。

不止联名这么简单

据 CLE 中国授权展统计,《疯狂动物城 2》与超过 70 个品牌进行了授权合作,覆盖大众消费品、生活方式、潮流品牌及高端耐消品等多元赛道,其覆盖广度与深度在业内均属罕见。

数据显示,预计到 2025 年底,《疯狂动物城》系列将推出超过 2000 款授权产品。更值得注意的是,在如此庞大的产品规模下,大多数联名仍保持了较高的市场口碑与品质水准。

这并非易事。在胖鲸看来,其核心支撑在于迪士尼高度工业化、系统化的授权管理体系。该体系从前瞻性架构入手,确保每一个 IP 开发动作都始终行进在最优路径上。

矩阵化开发与全链路共创

Zootopia 是一座高度拟人化、结构严密的城市,职业系统、城市制度、交通逻辑都有详细的设定。第二部中,优衣库就改名 ZUNIQLO 出现在城市的广告墙上,其爆款饺子包被动物城居民上身。这些并没有割裂内容,反而被视为增强 Zootopia “仿真感”的一部分。

TOP. UNIQLO 和包袋产品出现在电影中

BOTTOM. “miniso”和“mini miniso”在画面中植入

这类基于世界观自然延展的品牌创意,固然收获了市场的积极反馈,但电影本身的容量终究有限。IP 真正的商业增长空间,实则来自银幕之外的开发。

迪士尼的策略在于,跳出单一的角色授权,通过矩阵化开发与全链路的共创,让 IP 的价值渗透至不同的消费场景与价格区间。在《疯狂动物城》中,角色群像、场景元素乃至道具符号,均可成为品牌的创意支点。例如,作为狐兔 CP 情感信物的“胡萝卜”,既可以化身为名创优品店内的同款录音笔玩具,也能成为德芙联名礼盒中的巧克力造型,覆盖自用与赠礼双重场景。

图片来源小红书@还没断奶的无花果干、@시민です

在与新锐美瞳品牌 moody 的合作中,迪士尼敏锐捕捉到年轻一代的“眼球经济”,推出了以朱迪的“星眸紫”和尼克的“暖栗棕”为灵感的日抛彩瞳。与此同时,迪士尼与汉服头部品牌十三余的共创,则是洞察到了国风审美的流行,为朱迪和尼克这种全球化的 IP 融入东方审美与叙事。

十三余以朱迪、尼克为灵感设计的国风服饰

在高端市场,周大福推出的联名黄金饰品单件售价可达数千元;在大众快消领域,瑞幸咖啡的联名饮品及周边则以高频、平价策略迅速触达海量用户,周边在上市 3 天后即告售罄。

周大福、瑞幸入驻“动物城”

这一切的基础,是迪士尼对 IP 叙事内核的深刻理解与前瞻性规划,使得 IP 元素能在不同品类、价位与技术载体的产品中,找到最自然、最具情感共鸣的连接点。

而隐藏其中的关键操盘手,是迪士尼消费品部门。它所承担的工作远超版权管理所认知的审批与授权工作。

深远且持续的合作

“迪士尼并不仅仅是把 IP 授权给合作伙伴就结束了,而是会为合作伙伴建议和咨询”,华特迪士尼亚太区消费品高级副总裁及总经理林家文表示。这种合作甚至会深入到从产品定义、趋势前瞻到渠道落地的全过程——迪士尼会主动指导哪些 IP 会成为爆款,哪些产品开发趋势会成为潮流,并积极推动 IP 与新兴技术、品类融合,共同探索为消费者创造新体验的可能。

这种联动所形成的强大势能,无形中渗透至观影动线的前后。当你走进商场影院,可能会发现中庭设有电影主题布景,沿途经过的泡泡玛特、名创优品、优衣库、麦当劳等店铺,都不约而同地陈列着《疯狂动物城》系列联名产品。

《疯狂动物城》位于广州越秀区北京路天河城的快闪(图片来源:大众点评@可达鸭)

深度协同,不仅体现在单一 IP的运营上,更贯穿于迪士尼的整体业务生态,形成强大的协同网络。 许多品牌与迪士尼的合作是长期且跨 IP 的。例如,运动品牌李宁在与《疯狂动物城》联名之前,就已参与了“玩具总动员 30 周年”的合作项目。国内头部烘焙品牌好利来与迪士尼的合作则更具连续性,从第一部到第二部,好利来再度返场了包括角色蛋糕、黄油饼干等爆款烘焙产品。

李宁分别与《玩具总动员》与《疯狂动物城》合作

这种跨越 IP 和电影周期的连续性合作,体现了品牌作为迪士尼长期伙伴的深度绑定。

本地生活平台美团与迪士尼的合作则更具纵深感。围绕《疯狂动物城2》,美团不仅推出联名主题花束等爆款商品,其合作也同步深入至上海迪士尼乐园的线下体验场景,为美团黑钻会员提供乐园热门项目的优先通道权益等。

美团闪购线下快闪店

显然,迪士尼在中国市场遇到了最理想的土壤。本土品牌突出的产品创新速度与柔性供应链能力,使得这种业务协同能从视觉创意,延伸至产品、技术乃至渠道的每一环节,获得持续的放大与深化。

但又不止于此。华特迪士尼公司消费品部总裁费书雅(Tasia Filippatos)曾指出,中国市场已成为迪士尼“新想法的实验田”。这里品牌的敏捷度、创新的营销手法和高效的产品整合速度,不仅在实践着迪士尼的全球授权理念,更在持续反哺和重塑其全球策略。

从中国到世界的“一张网”

电影上映前,有几个有趣的小插曲。

名媛帕里斯·希尔顿(Paris Hilton)被目击在洛杉矶的名创优品门店豪掷 4000 美元;与此同时,“水果姐”Katy Perry 和《疯狂动物城》导演 Jared Bush 也现身北京和上海的门店扫货。

帕丽斯·希尔顿在名创优品被偶遇

这些看似偶然的明星打卡,其实都是计划中的“化学反应”。

《疯狂动物城2》是名创优品与迪士尼深化全球合作的关键里程碑。品牌不仅一次性推出覆盖全品类的上百款新品,更巧妙利用电影角色体型差的记忆点,将“MINISO”与“MINI MINISO”的门店标识,以契合世界观的方式植入电影画面。

名创优品《疯狂动物城》盲盒产品

与此同时,一场名为“Fun fur every you!”的全球主题快闪活动,也从香港、印度一路延伸至东南亚与北美。“这不仅是双方合作的持续深化,更展现了名创优品在IP运营上的战略纵深。”名创优品相关负责人向胖鲸介绍。

名创优品全球快闪地图

早在 2022 年,迪士尼就已启动助力中国品牌出海的“跨境发展业务策略”。这是一场双向奔赴:迪士尼需要中国的高效供应链与新消费玩法,中国品牌则需要借迪士尼的巨轮驶向更广阔的全球市场。

如果说过去是中国品牌在“搭便车”,如今,越来越多像名创优品这样的品牌,正借助这张网络站上 C 位。其全球快闪活动在引爆线下体验的同时,也在线上社交媒体形成了现象级的二次传播与裂变。而其联名产品直接登陆洛杉矶核心门店,迅速成为全球潮流人士追逐打卡的价值标杆,正是品牌借势迪士尼、构建全球品牌力的生动例证。

社交媒体#Zootopia、#miniso话题下的视频

而之所以迪士尼这张全球协同的网络,能够如此高效运转;背后关键在于,它始终围绕坚实而富有魅力的 IP 核心世界观展开,并在全球各地执行灵活精准的本土动作,让 IP 真正扎根于不同市场。

在中国,迪士尼瞄准的是最具国民度的伙伴,比如玩具总动员 30周年与上海时装周的联动,《疯狂动物城2》与五月天的合作;在韩国,迪士尼则绑定韩流,包括与顶流 Kpop 男团 Stray Kids 的官方角色 SKZOO合作,联动 K-Beauty 美妆品牌与 K-League 足球联赛,渗透进韩国高频两大生活场景。在日本市场,迪士尼则与国民伴手礼品牌 TOKYO Banana 从米奇走到尼克,开启长达五年的合作,背后瞄准日本文化核心的购物场景——“伴手礼”。

迪士尼在全球各地执行灵活精准的本土动作

这些根据地区文化特性、消费习惯量身定制的跨界合作,最终都服务于一个强大的全球网络。

在这张网里,名创优品、泡泡玛特、伊利等中国品牌,不仅能更轻松地跨越文化隔阂,更能直接接入一套现成的、多层次的全球零售与体验渠道。这实现的远不止是单纯的品牌曝光或销售转化,更是品牌在全球消费者的认知度升级。

结语

电影会落幕,但 IP 会穿越地域,乃至周期。

在迪士尼,IP 不会随着时间轻易消散,反而会像优质资产,不断增值。中国品牌敢于进行如此深度且系统的绑定,正源于对这份长期主义承诺的信任。

在《疯狂动物城 2》上映后,上海迪士尼乐园的流量也冲上顶峰;而就在月初,乐园 9 年游客总量正式突破一亿人次。城堡下,粉丝们热情等候为电影全新换装的朱迪与尼克。市场的热烈反馈,即时印证了这份长期资产的不断升值。

图片来源小红书@Lu

展望未来,确定性依旧清晰:明年,上海迪士尼乐园将迎来 10 周年庆典,而《疯狂动物城》系列也将迎来 IP 的 10 周年。相信 2027 年也将成为属于所有创作者、粉丝与合作伙伴的庆典。这像一场精心设计的接力,乐园体验、电影内容、商业共生,正在交替传递着火炬,奔向未来。

随着片尾彩蛋为未来的故事埋下伏笔,迪士尼已然为这个 IP 规划好了下一个十年的旅程。对于所有携手同行的品牌而言,这是一场未完待续的狂欢。

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