hanna.zhou 4 月 26 日，追觅俞浩在微博转发了一条关于小红书算法封闭性的文章，其内容为“小红书的内容扩散完全由（平台）算法牢牢掌控……信息单向传播，圈层极度固化，不断放大极端情绪和片面观点”。
没过多久，他又连发两条动态，直接给小红书定性为“社会价值观导向非常非常烂的平台”，并表示“在小红书上应该没有一家好公司”。
图说/俞浩抨击小红书价值
图源/微博
值得注意的是，这段时间，追觅正在美国硅谷高调举办“DREAME NEXT”全球发布会，展示“人车家”全矩阵智能生态的宏大蓝图。
按理说，这应该是品牌最希望集中释放正面声量的时候。但他本人却在微博上疯狂输出。
4 天时间内，他一口气发了十多条动态，从算法逻辑骂到用户实名认证，火力全开。他还特意强调，自己不是“因为最近追觅负面多才出来骂”，而是“长期观察的结果”。
图说/俞浩喊话小红书 CEO
图源/微博
比如，4 月 28 日的一条动态中，俞浩就指责小红书推脱平台算法责任。他喊话小红书公开算法机制和盈利来源，暗示平台可能通过“手动调控”来获取某种灰色的商业利益。
真相如他所说吗？为什么俞浩突然在此时选择对小红书进行抨击呢？
小红书“针对”追觅？
小红书是不是对追觅“特别照顾”？我们用编辑部的几个账号测试了一下。
搜索“扫地机”，不同账号刷出来的结果，前十篇内容只有一篇重叠，其中广告和自然推荐夹杂，大疆、小米、追觅、石头、云鲸、戴森均有出现。
图说/不同手机在小红书上搜索“扫地机”
图源/小红书
在一些自然推荐的讨论帖评论区，追觅确实被骂得比较多，理由包括“损坏地板”“产品容易坏”等等。当然也注意到网友表示，“追觅在小红书的风评好像不太好”。
那些差评是谁发的？真实用户，还是竞对的水军？一一核实几乎是不可能完成的。
不过，追觅似乎一口咬定是水军。从去年开始，追觅一直在进行各种针对恶意抹黑的行动，今年 3 月，还揭露水军组织以每条 3 元批量编造虚假评论，更是直接点名了科沃斯、添可。
图说/俞浩点名科沃斯、添可
图源/微博
俞浩说，他每次打开小红书，首页第一条总是追觅的差评，正面内容要仔细搜才能看到。所以，他才怀疑平台“专门把坏的往前推”。
这个怀疑背后，其实跟小红书的算法机制脱不开关系。
小红书的算法一直以精准著称。在内容推荐能力上，它甚至是少数能与抖音相提并论的平台，远超 B 站。问题在于，小红书与抖音又不一样。
抖音商业化逻辑简单直接，投放、转化都可以明确向“钱”看齐，而小红书则相当拧巴。
它既想维持社区的“活人感”，强调真实分享、普通用户经验，又想赚品牌的钱。这才有了“种草”的概念——在看似真实的用户分享里，把品牌的广告给“种”进去。
巨大的利益驱动下，真假混合的种草就开始走向极端行径，即利用算法的漏洞。
小红书的推荐机制，核心是互动（点赞、收藏、评论、转发）。最容易带来互动的，自然不是理性、温和的内容，而是能够快速引发站队、争吵、共鸣的情绪性话题，情感、两性、八卦、地域、贫富等。
任谁划到“离谱”的内容，不想点进去吵一吵？
消费品牌也是一样。普通的测评，大家已经不感兴趣，但是避雷贴的流量就高很多，加上各种情绪化的差评，前几条高赞评论一出来，整个帖子的风向就被锁死了。这也是俞浩说小红书是“一言堂”的原因。
所以，在胖鲸看来，俞浩的遭遇更像是掉进了这套算法编织的信息茧房：他反复点开追觅的相关内容，算法就不断给他推送，而争议性内容互动高，自然就被优先推荐了。
说到底，小红书的算法本无主观恶意。只是平台希望两头讨好，让用户觉得这是个真实可信的地方，让品牌觉得这是个能高效卖货的地方。但这两种诉求本质上是矛盾的，结果就是“两边都得罪了”。
骂的是小红书，更是其他品牌
俞浩对小红书言辞激烈，但在行动上，追觅却离不开小红书。二者是栓在同一利益链条上的。
他的原话“小红书上应该没有一家好公司”，翻译一下就是“除了追觅，其他品牌都不太行”。
俞浩这句话的背景是，清洁电器的赛道已经卷到了天花板。科沃斯、石头、追觅，各有各的“第一头衔”，市场增长慢慢见顶，技术上谁也不比谁强太多。
即便追觅拓展到了“人车家”矩阵，但后续的产品似乎都离不开对种草的依赖。家电、可穿戴设备、显示设备等，对于这样的产品，小红书就是会影响消费决策的核心阵地。
图说/追觅“DREAME NEXT”全球发布周现场
图源/微博
科沃斯的新品地宝 T80 上市，首销 30 天新品全域销售破 2 亿，30% 为小红书种草归因购买。而追觅自己也发过，X40PU 投放 12 篇视频笔记全部为爆文，S30PU 投放 6 篇视频笔记 100% 爆文产出。
追觅就是小红书种草体系的受益者。
那俞浩为什么要骂呢？让小红书去修改算法，等于让它去更改商业模式，不太现实。其实，从俞浩的角度看，在小红书之下，他在意的是两件事。
第一是其他竞争对手。在一个卷到极致的赛道里，肯定是会有“黑水”利用小红书算法套利的情况。所以，他公开喊话也是正当有理由的，甚至是敲打对方。
第二是小红书的用户。俞浩认为小红书在实名认证上的漏洞，让“匿名社区”疯涨（虽然 momo 并不能算匿名社区，但小红书的实名确实有漏洞）。尤其是家电产品高单价、长决策链路，用户的预期一旦跟实际体验出现偏差，就是会带来情绪性的差评。在他的逻辑里，这些差评足以毁掉品牌的精心经营。
因此，骂小红书其实是在转移矛盾，将整个平台“污名”，那么平台上比自己排名靠前的品牌，自然也会受到波及。
结语
俞浩持续炮轰小红书，就差来一句“天下苦小红书久矣”。
某种程度上，其实代表了一种越来越普遍的品牌焦虑。不仅是小红书，在其他平台也一样，确定性的、看得见的转化路径，越来越难找了。
追觅让创始人站出来当公关的一号位，用最激烈的火力吸引全部注意力，最终引向品牌和产品，也是一步险棋。
无论最后输赢，在算法主导的时代，品牌都会慢慢失去对内容的主导权。当然，想拿回来，光靠骂是不行的。
