关于报告：

阿里巴巴、海尔、华为、联想、小米… 相较于几年前的默默无闻，如今这些中国品牌已经蜚声国际。然而，对于大多数中国企业而言，在迈入国际化舞台时仍然荆棘满路。面临不明朗的全球经济局势，怎样拓天堑为通途？奥美针对中国全球化企业的品牌建设现状进行了深入的调查研究。

主要发现：

经过调研，奥美认为中国企业打造全球化品牌，应牢牢把握以下七点：

• 走出去的雄心

制定战略路线图，坚定海外扩张的决心，使营销职能部门在整个公司发挥领导作用

• 品牌的平台作用

中国企业必须创建品牌平台，服务企业宗旨，做出长期承诺

• 人才与文化

中国企业应培养全球视野，发展可以吸引和保留国际化人才的文化特质

• 信任与声誉

中国企业需要提高声誉，赢得包括核心海外市场当地社区在内的主要利益相关方的信任

• 品牌的管理模式

创建稳定和持续的品牌管理和组织架构

• 数字时代的内容创造

中国企业需要利用全球化数字平台向全球受众推出可引发共鸣的定制内容

• 衡量标准

中国企业需要以系统一致的方式来收集数据、测量进度，并调整战略