2017「案内人100」提名征集启动

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背景介绍

2017年，胖鲸智库的分析师们与上百名营销人聊过，我们称之为「案内人」，这个词源自于日语「あんない」，意指引路人，向导。TA们当中有所向披靡的CMO，有身经百战的中层领导者，也有冉冉升起的营销超新星。那么问题来了，胖鲸智库已经做了许多案例和品牌的研究了，我们为什么还要把这些品牌和经典案例后面的人拎出来？

我们清楚的知道，「案内人」身旁，都有一个靠谱的一起并肩作战的团队。一个品牌的卓越，也一定是企业内外部合作伙伴长期共同努力的结果。

「案内人」是指在品牌成长或某个特定实践中发挥了重要作用的人。做研究时，我们会把实践背后的人找出来聊，是这些聊出来的思考方式和经验洞察，让复盘的素材活过来了，更有价值了。表面相似的案例，背后却有很大的不同 —— 坑是什么，最后力挽狂澜的是什么，真只有案内人能告诉我们。

还有就是，这么多案例和品牌研究后，我们发现，在决定成败的那几个点，还真都有对应的关键人物在，他们做了关键的决策并协同内外部资源把事儿落实了。

「领导力」是成为「案内人」一个很重要的素质，比如为了把看起来炫酷的东西变成了真正炫酷的东西，而拍板花了十个月在设计奥利奥音乐盒产品上的那个人；比如坚持守住麦当劳“真实”底线，并成功领导一个又一个战役的那位女士；比如在狮王坚持倡导实施电商事业部制，大刀阔斧改革将电视广告预算全部转移到OTV的那位海派绅士……

敢为天下先，挑战既有模式的「创新力」是另一个重要维度。比如要让QQ阅读“赚钱做品牌”的那位少数派；桌子上堆了几百本小说剧本用各色新法子把RIO鸡尾酒代入各种影像载体的时尚男子；不断通过美团点评为品牌O2O场景营销带来颠覆性解决方案的西装男士……

「洞察力」也是案内人口袋里不能没有的刷子。你必须要有前瞻和犀利眼光看到什么是重要的，什么是现在该抓住的。比如蓄力社群，厚积薄发把旺旺“搞大”，为人儒雅做事却雷厉风行的宝岛营销新贵；比如洞悉二次元文化，让网易漫画一年内用户增长20倍的“萌妹子”；比如洞悉中国咖啡消费风潮变化而推进COSTA体验升级的英伦范儿雅痞。

这世界变化快，我们曾经习惯依赖的旧体制和系统在很大程度上不但不能保障成功，有时还成了拖累。要探究一个品牌为什么会卓越，不把背后的人挖出来探究一番，还真不行。这就是「案内人」的价值。

关于「Best Brand Partner」

不是最佳代理商供应商，是最佳品牌伙伴。这个荣誉的重要性全体现在这个简单的名字上了。让自己和自己背后的机构成为品牌伙伴已经不是一个选择，唯有做到，才不会被取代和淘汰。我们有一套选择标准，但是最重要的也是最有价值的地方在于，这是一个必须由品牌推荐和认可的荣誉。

我们会提供12个选择维度，欢迎选择自己符合的领域并提供佐证素材，在审核通过后，我们会需要得到品牌方的认可锁定这份荣誉。