pangjing0204 当AI技术以摧枯拉朽之势重构商业底层逻辑，即时零售凭借”30分钟生活圈”的极速触达重塑供应链体系，两股浪潮的深度交汇正掀起商业世界的范式革命。在技术裂变与场景重构的双重变量交织下，如何探寻确定性增长路径，已成为所有品牌穿越周期的核心命题。
2025年11月25日，由新潮传媒主办的第五届中国新潮品牌大会在上海盛大启幕。本届大会以【走进即时零售时代】为主题，聚焦”AI与即时零售时代品牌的生存与增长”，华润啤酒原董事会主席侯孝海、华与华董事长华杉、猎豹移动董事长兼CEO傅盛、数见咨询创始人方军、新潮传媒创始人张继学等重磅嘉宾带来深度分享，为600+参会者呈现了一场兼具思想深度与实践价值的行业盛宴。
华润啤酒(控股)有限公司原董事会主席侯孝海：商业新世界的品牌突围
华润啤酒(控股)有限公司原董事会主席、“勇闯天涯”创始人侯孝海在《商业新世界的品牌突围》分享中，结合 AI 与即时零售热点，解析消费品行业创新路径。
当前，中国消费品行业受环境迭代、科技革新、人群变迁三重变革驱动，迈入商业新世界，其冲击呈现深化、进化、分化 “三化” 特征，企业面临三大核心挑战：一是经济、消费、行业周期交织，市场不确定性提升，战略决策难度加大；二是分化趋势加剧，企业增长差距拉大，消费者需求、产品形态等呈 N 次方级分化，传统营销失效；三是价值链脆弱与内卷凸显，产能过剩叠加产品同质化，行业竞争愈演愈烈。
侯孝海指出，新商业环境下机遇路径清晰：数智化转型是核心引擎；新人群、新场景催生创新空间，健康化、个性化产品创新及即时零售加速崛起；国际化与产业链延伸提速，共建生态圈成为抗风险重要趋势；“组织精简、投资精益、业务精进” 的 “三精” 策略是适配关键，通过优化架构、成本与业务，实现高质量增长。
侯孝海强调，企业需拥抱 AI、即时零售等新模式，更要坚守经营基本盘，以持续创新应对市场分化，以产业链协同抵御不确定性，在变革中把握确定性机遇，方能穿越行业周期，实现长远发展。
猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛：建立AI思维，赢在AI时代
猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛分享了其对AI变革的深度洞察与企业实践。他指出，AI并非简单的技术升级，而是继蒸汽机、电力之后的百年一遇生产力革命，其对社会的颠覆性远超互联网时代的生产关系变革。
傅盛透露，硅谷当前正上演史无前例的AI人才大战，顶尖技术人才薪酬已超越NBA球星，OpenAI、Anthropic等企业估值呈指数级增长，特斯拉FSD自动驾驶等应用已展现AGI落地潜力，印证AI革命的现实性。
针对企业AI业落地难题，傅盛提出“思想→组织→产品”三步转型法：创始人需率先实践AI工具，通过全员编程等行动打破认知壁垒；成立跨岗位“特种兵组织”，以AI为核心重构管理流程；最终实现产品的AI化重构。猎豹移动通过该模式，让非技术员工用AI开发业务系统，传统产品金山毒霸经AI赋能后活跃度与付费率显著提升，验证了 AI 对组织效率与业务增长的双重驱动。
傅盛强调，AI思维的核心是“万事问 AI”，未来竞争的关键的是驾驭AI的能力，企业需主动拥抱这场变革，才能穿越周期，实现可持续增长。
新潮传媒创始人、董事长张继学：AI与即时零售时代，品牌的生存与增长之道
新潮传媒创始人张继学带来《AI与即时零售时代，品牌的生存与增长之道》主题分享。他首先回应了分众传媒与新潮传媒的拟并购事宜进展，表示现在并购还需要相关部门的审批，存在一定的不确定性，在100%完成并购之前，新潮都是独立经营，独立决策的，独立售卖的，希望2026年广告客户继续和新潮签年单合作，新潮承诺高质量交付。
在主题分享时，张继学指出，AI电商与即时零售正重构行业价值网。当前中国前置仓达25万个，即时零售规模破1万亿，未来有望占零售市场20-25%，“30分钟履约”打破消费时空边界。与此同时，AI电商快速崛起，颠覆传统获客逻辑：从“人决策”转向“AI 智能体决策”，区块链技术构建的信任体系让流量成本趋近“零”；消费决策从“性价比”转向“价性比”，“指名购买”成为品牌核心竞争力。
面对商业模式的创新与迭代，品牌更需要依托中心化媒体建立共识。张继学指出，电梯媒体作为稀缺中心化共识媒体成为品牌营销的优选。截至目前，新潮传媒在200多座城市布局了70万部电梯智能屏，创造了“中国社区媒体数量第一”与“中国社区电梯智能屏数量第一”，成为品牌引爆核心阵地。
实践证明，新潮努力推动线下媒体数字化进程的结果是切实可靠和有效的，采用这套“数字化、自动化、归因化”的投放系统的社区电梯媒体市场份额还在不断上升，因此，一个既有地理位置势能，又能够支撑数字化、标准化，与交易形成闭环的广告传播网络才是户外广告的未来。
数见咨询创始人方军：赢得场景，赢得即时零售新增长
数见咨询创始人方军做了《赢得场景，赢得即时零售新增长》主题分享。指出即时零售正引发消费市场的时间与空间重构，推动场景化消费需求爆发，成为品牌新增长核心引擎。这一模式通过“ 30分钟履约”的极致便利，形成不可逆的消费习惯，推动市场持续保持双位数高速增长。
当前，各大即时零售平台围绕“频次与心智”争夺、加速投资及布局闪电仓、AI等多元能力。竞争焦点已从流量争夺转向供应链效率与用户体验，同时向高客单价品类倾斜、加速渗透全品类，2025年正是“重电商”品类的爆发元年。
方军强调，面对即时零售与场景化增长的新浪潮，品牌破局三大核心在于：一、用即想即得的 “超级场景”武装撬动增长，例如应急便利、夜宵解馋等，针对场景需求优化产品、分销与营销；二、加速数字化分销布局，实现线下渠道与产品的线上数字化运营；三、推动组织协同，由一号位统筹，打通销售、市场、供应链等部门，构建线上线下融合的思维与能力体系。
即时零售预计将在未来12-24个月极速发展，品牌需把握住场景穿透与单品价值提升的关键机会，以即时零售为锚，深入挖掘场景潜力，加速实现全渠道数字化转型+全域场景化增长！
顶尖专家论道营销新范式：AI+即时零售，全域经营新引擎
本次大会上，营销领域的顶尖专家们同台论道，围绕即时零售的场景增长、AI时代的品牌定位、电梯广告的科学方法、线上线下全域营销等一系列议题展开深度分享，为品牌破解AI与即时零售交织下的营销挑战，提供了全新的思考路径。
华与华董事长华杉：华与华三大品牌设计及传播理论
华与华董事长华杉分享《华与华三大品牌设计及传播理论》，拆解超级符号、元媒体及播传、品牌三角形三大自主知识产权理论，为品牌成长提供底层逻辑。
超级符号理论扎根文化母体与集体潜意识，提炼高辨识度核心符号；元媒体理论将商品与消费者定为核心媒体，构建“产品即媒介、用户即传播者”的流量自循环；品牌三角形理论以皮尔斯符号学为基础，搭建符号、话语、价值三位一体的认知体系。
华杉强调，经济差时更要投广告，总结为“药不能停、药不能换、药量不能减”。广告是给市场、团队和社会的信号，信号不断，生意就能恢复。
华与华提出三大理论，“一切传播，都是符号的编码和解码”。超级符号来自文化母体与集体潜意识，靠“预制件组装”，如雪王元素。元媒体与播传：商品和人都是媒体，发动顾客传播。反对精准传播，因“到达多并不一定成本高”。
蜜雪冰城把元媒体做到极致，卷帘门、杯子等皆为媒体，旗舰店文创零食营收占比高，获客成本为负数。线下雪人IP同理，堆巨型雪人商场免费增流。
最后华杉说：“把你爱我我爱你、雪人这些文化母体符号化附着在商品上去销售，这是我希望用一生去做的事情。”
天图投资CEO、《升级定位》作者冯卫东：AI时代还需要品牌定位吗?
冯卫东在公开分享中明确表示，AI 时代品牌定位非但不过时，更是企业降低信息费用的关键。
冯卫东指出，品牌的第一性原理是降低交易中的信息费用，而 AI 仅优化信息传输、整合等部分环节，人脑作为最终决策核心的心智瓶颈仍未突破。他强调，强势品类中品牌对品类特性与信任状的承载价值不可替代，AI 导购反而会放大真正的差异化品牌优势，加速其成长。
面对未来，那些能在AI生态中强化“品类代表”认知、夯实特性优势、筑牢信任状体系的品牌，将在算法与心智的双重战场中占据主动。AI能成为品牌定位的高效工具，但无法替代品牌定位本身——因为它能处理信息，却无法占据心智，而这正是品牌最核心的价值所在。
双因广告创始人姜双因：电梯广告的科学方法论
双因广告创始人姜双因深耕电梯广告16年，累计为千禾酱油、元气森林、科大讯飞、蔬果园、名创优品等60多个品牌打造130多条电梯广告片。姜双因在公开分享中拆解电梯广告有效核心逻辑：有效的电梯广告=触达×记忆×劝服。
姜双因还分享了电梯广告有效的“双因广告四步法”， 包括：策略精准—打透策略一根钉；梯媒创意—运用专门的梯媒广告片创意方法论，满足 “听得见、看得懂、记得住” 三大标准；多片炮火—一次拍摄多条片子，根据竞争环境使用，并通过赛马测试跑出最优版；迭代进化—持续投放验证，放大有效部分，积累品牌资产。
姜双因表示，无效的广告就是“谋财害命”。“双因广告四步法”既破解了电梯广告“投放无效“ 的行业痛点，也为品牌提供了可复制的增长路径，是品牌在梯媒赛道实现投放效能倍增的核心密码。
京东线下广告产品负责人陈龙：链接全域经营，线下广告激活经营新增长
京东线下广告产品负责人陈龙以《链接全域经营,线下广告激活经营新增长》为题，分享了京东在线下媒体数字化领域的实践成果与规划。截至目前，依托零售全链数据、人地关系数据及技术实力，京东通过“京潮计划”已服务400个品牌、40个品类，实现超10亿收入规模。
京东的数智化能力覆盖投前洞察、人群圈选，投后认知与电商行为分析及人群资产沉淀等。面对即将到来的2026年，陈龙表示，京东将以AI赋能实现“看得清”，升级算法精准“找得到”，深化单元楼级触达“打得动”，通过多场景联动“寻长效”，助力品牌全域经营增长。
阿里巴巴瓴羊-营销云产品总监黄云蛟：大消费时代「线上线下」全域融合增长新篇
在即时零售的行业浪潮下，线下营销已成为品牌全域增长的核心引擎。
阿里瓴羊产品总监黄云蛟做了《大消费时代「线上线下」全域融合增长新篇》主题分享。指出线下流量的精准挖掘与资产沉淀，是实现「线上线下」全域融合营销的关键一环，也是帮助品牌突破增长瓶颈的核心引擎之一。
联合项目构建全域营销生态，实现目标人群的精准圈选与区位匹配。新潮传媒每月1.8亿触达人群规模，为品牌带来高价值新增量。
穿山甲户外大屏产品负责人尹俊超
心智整合，打破营销边界
穿山甲户外大屏产品负责人尹俊超在会上分享到， 巨量引擎穿山甲与新潮传媒达成战略合作，重磅推出“量潮计划”。该计划联动抖音线上内容流量与社区梯媒线下场景，通过超级资源整合、数据底层融合构建跨界营销解决方案。
量潮计划以 “线上时间+线下空间” 整合链路为核心，依托抖音热点势能与社区高频触达实现1+1＞2 的营销效果，其行业唯一线下曝光T+0云图回流能力，实现线上线下数据协同与投放优化。针对品牌、场景、商品三类心智建设需求，提供“强曝光+内容渗透+转化闭环”的阶梯解决方案，并通过分时分区定向能力实现精细化运营。
尹俊超表示，随着“量潮计划”持续升级，将进一步释放“线上+线下”协同价值，助力更多品牌在激烈竞争中构建差异化优势，成为驱动长效增长的核心营销引擎。
标杆品牌分享：从心智到销量，借力梯媒实现增长破局
本届新潮品牌大会上，东阿阿胶与善百年等标杆品牌携手登台，聚焦AI技术赋能与即时零售爆发的行业新周期，深度分享了品牌在数字化转型背景下的营销策略革新与可持续增长路径，为品牌在新商业生态中的破局与升级提供了实践参考。
东阿阿胶产品及品牌负责人刘守波：C位重构——东阿阿胶双轮驱动新增长
东阿阿胶产品及品牌负责人刘守波在会上做了《C位重构——东阿阿胶双轮驱动新增长》主题分享。深度拆解品牌焕新的实战路径与核心逻辑。他明确提出，相较于追求短期转化的效果广告，品牌广告对销量的长期赋能价值更为深远，这一判断也成为东阿阿胶品牌战略的核心导向。
作为传承三千年的中华老字号，东阿阿胶以 “回归用户核心需求”为破局关键，构建起 “一超多强”的品牌矩阵——以东阿阿胶为核心，同步发力复方阿胶浆、桃花姬等多条产品线，形成覆盖不同消费场景与人群的产品布局。而为了进一步强化品牌势能，东阿阿胶持续深化与新潮传媒的战略合作，锚定三大核心原则：一是聚焦中心城市实现重点突破，抢占核心消费人群心智；二是打通线上线下渠道壁垒，针对不同场景定制差异化传播打法；三是紧扣关键营销节点集中投放，放大传播声量。同时，通过完善的投后归因分析，持续迭代优化投放策略，助力品牌声量与市场销量的双增长，验证了 “高势能IP联动+数字化传播” 的协同模式。
善百年特医总裁师涛：媒体去中心化时代，革命性品类增长之道
善百年特医总裁师涛在会上分享到，作为中国甘油二酯食用油开创品牌，善百年开创革命性品类突破行业内卷，自 2021年起实现终端销售额超10亿，连续三年稳居品类销量榜首。其核心产品以甘油二酯为主要成分，经多国权威认证及临床实验验证，兼具健康功效与刚需属性，更结合中国消费需求定制更均衡健康的配方健康食用油，完美契合 “健康中国2030” 战略。
为破解新品类市场教育难题，善百年与新潮传媒达成深度合作，依托社区梯媒高触达优势，精准覆盖家庭消费场景。通过 “广告同框” 互动活动及线上线下联动，结合 “量潮计划” 实现人群资产沉淀与转化，推动青岛单城年销破1亿，抖音渠道多项运营数据显著提升。此次合作成功助力善百年完成了从1到10的品牌突围，成为新消费品牌借助场景化传播实现增长的典范。
新潮传媒发布数字化升级成果：以技术重构社区梯媒营销价值
新潮传媒集团联合创始人梁春华在会上正式发布了公司数字化产品升级成果，深入解读了新潮传媒在社区营销领域的战略布局与数字化技术的迭代演进路径，致力于为品牌方提供高效、精准的社区梯媒投放解决方案。
梁春华指出，社区场景作为覆盖全国9亿人口的核心生活空间，已成为品牌营销不可或缺的战略阵地。其具备了“场景种草”与“转化闭环”的双重价值优势。新潮传媒构建起覆盖全国的社区梯媒网络，形成了“社区流量第一”的差异化竞争力。
在数字化能力建设上，新潮传媒已打造出成熟完善的产品矩阵。“京潮计划”为数字化转型奠定了坚实基础；而后续推出的“量潮计划”实现了与抖音电商的高效适配，“天潮”计划则完成了与天猫平台的深度对接。由此构建起全链路数字化投放体系，实现了投前用户精准洞察、投中策略动态优化、投后效果科学归因的全流程数字化管理。
从社区场景的价值挖掘到数字化能力的深度构建，新潮传媒正以技术为笔、以场景为纸，重新定义社区梯媒的营销价值，为品牌在存量市场竞争中提供更高效的流量解决方案，也为梯媒行业的数字化转型树立新标杆。
