当前，OPPO旗下拥有OPPO、一加和realme三个子品牌。通过对这三个品牌进行更好地梳理，发挥最大的协同效应是OPPO的当务之急。
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OPPO的核心产品线主要包括Find、Reno系列，前者主打影像，后者则关注设计，都是OPPO旗下的高端系列。未来OPPO品牌还会进一步向上，去征战中高端市场。Realme则会坚定地走入门级产品路线，在低端机市场寻找自己的一席之地。至于一加正好可以介于OPPO和realme之间，成为OPPO旗下主打性价比的子品牌，直接和小米手机开展竞争，帮助OPPO来拓展2000元挡位的市场份额。虽然这会和过去一加相对高端的定位有些背道而驰，但却是能够让迎来一加回归的OPPO实现最大的协同效应。从定价 4699 元起的一加 10Pro，到2022年上市的不足 4000 元的一加 11以及价格不到2000的一加 Ace 竞速版，一加已经离开高端市场愈来愈远，并开始深入贯彻在集团内的新角色。
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此外，2022年年末OPPO还官宣了在未来三年将为一加投入100亿，用以提升系统应用的流畅体验以及游戏体验的提升。其中在提升系统的流畅性方面，一加将借助OPPO工程研发团队从CPU、内存和存储这三方面着手，通过对包括端云编译等底层核心技术的开发，来获得更好流畅的使用体验。同时一加还计划涉足自研存储芯片，确保手机使用四年以上都不会出现卡顿。
除了追加的100亿投资外，共享OPPO的研发资源也是一加的优势之一。在一加11上发布的” 游戏云计算专网 ” 技术就是来源于OPPO 安第斯智能云赋能，也是行业内首个解决弱网环境下游戏体验的技术方案。尤其是在一加即将发力的游戏领域，OPPO研究院拥有自身的性能和游戏业务线所做的前期技术储备能够为一加进军游戏手机领域最坚实的技术支撑。
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但任何事情都具有两面性。OPPO也不是慈善家，对于一加百亿元的投入自然需要一加用业绩来回报。2022年年初，一加中国区总裁李杰表示一加未来三年的年出货量目标要达到千万台级别，而2021年，一加在国内的出货量只有240万左右。要想实现销量的快速增长，一加喊出了2000元价位段市场第一的目标，并声称接下来将不惜成本，不求盈利，甚至“未来三年综合净利润率可以为0”。国内智能手机市场新一轮价格战的烽烟渐起。
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OPPO整合一加，后者的线上渠道的运营能力无疑是OPPO最为关注的。正如上文所说，未来线上渠道出货量比例可能还会有所提升，这时候赋予一加更大的线上渠道运营的权力能够让一加的过往优势最大化发挥效用。
之前，OPPO线上主要依靠K系列，但是K系列无法得到更多的资源倾斜。无论是技术还是营销方面，K系列都没有跻身OPPO的主流，导致整个OPPO在线上的表现并不亮眼。而一加则是凭借线上渠道起家，拥有比较丰富的线上运营经验。有数据显示，2021年一加谷内200多万的出货量里，线上占比超过90%，京东、天猫和官网都是其重要的出货渠道。2022年双十一旗舰，在OPPO手机败走线上的同时，一加却在京东和天猫的销量同比增长超过150%，在抖音平台销量达到 300% 增长，在 OPPO 商城销量同比增长 100%，帮助OPPO挽回了颜面。
至于游戏手机市场，小米的市场占比达到45%，vivo 和一加位列第二和第三，市场占比分别在 17% 和 10%。对于一加来说，在这个细分市场未来的确还有不小的上升空间。2022年，一加推出了全新Ace系列，定位为“有颜有料的性能王牌”，并且取得了不错的销售成绩。而在OPPO一百亿的护航计划中，游戏也会成为OPPO赋能一加的重要领域。在一加看来，国内的英雄联盟和和平精英用户基数庞大，只要能够真正推出满足用户游戏需求的手机，实现手机和电脑在使用体验上的无缝衔接，游戏手机市场的前景还是值得看好的。
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回归这一年多，一加为OPPO做出了不少的改变。从产品定位，到产品设计甚至是整个品牌固有的DNA都发生了不小的变化。回归OPPO的一加可谓开启第二次创业。只不过这次创业，有技术储备深厚的OPPO作为背后坚定的支持。
从小众走向大众的一加，虽然未来必然会面临更加激烈的竞争，但也是一条求生之道。尤其是在2000左右这个主打手机性价比的价位区间，一加必须要做好打硬仗的准备。而放弃影像转而主攻游戏也是一加新的课题。寻求自己更合适的定位，最大程度避免内耗，实现1+1>2，对于OPPO和一加都是不小的考验。至于2022年的一加是否成功，你有答案了吗？
专栏, 作者 
