快速消费品巨头宝洁将在未来五年内大幅削减成本,达$100亿美元。但宝洁新任CEO大卫·泰勒宣布宝洁计划雇佣更多的外部专家,这动摇了其内部晋升的传统。
不再遵循内部晋升的传统, P&G将考虑为旗下65个品牌10个产品类别聘请外来的品牌经理和品牌主管,甚至可能是总经理。胖鲸智库认为,内部培养人才所耗费的各项成本,比如时间成本使得这个体系无法应对数字渠道急速的变化和发展,而新的媒介环境带来的跨界和新技能的要求也使得营销界在不断学习的同时,也不得不向外纳入新鲜的血液。
泰勒表示“宝洁有幸可以不断地寻找和发展人才,但有的时候最好的人才不在公司的内部。”
当被问及宝洁是否会继续推行其计划至六月底增加了数亿美元的广告支出,他证实宝洁将不会在其最后的财政季度削减广告支出。这对于广告行业来说是极大地安慰。
而上述这些变化也宝洁在市场上的表现息息相关。宝洁未来将专注于美国和中国市场。中国市场是宝洁第二大的市场,而其大部分品类正在不断下滑。泰勒将宝洁在中国的表现表述为“不可接受的”,他表示电子商务需要成为未来的重点,同时产品组合也将转变为更加高端的商品,以吸引中产阶级消费者。在产品创新方面,旗下的护舒宝推出液体卫生巾,碧浪推出洗衣凝珠,宝洁在半年之内推出两款新品。宝洁官方的数据称洗衣凝珠在电商上试水销售的头5天,就卖出了38万颗。胖鲸智库认为这也是宝洁为应对来自日韩,包括中国本土的小而美品牌的冲击和挑战而采取的措施。由此看来,宝洁正在积极应对市场的变化。
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