胖鲸 如今，不论是企业自身对外宣传还是提供服务，设立微信公众号已经是企业的标配。而对于旗下有着451个公众号的大集团万达来说，如何高效合理地管理分属不同系统的公众号，使之形成合力更好地为企业以及客户服务却成为一大难题。由此，万达在仟传网络的帮助下构建了新媒体联盟。通过“一个联盟服务号 + 内容互推和传播监测平台”的运营模式，帮助万达集团内部新媒体资源共享和渠道互助，并不断提高新媒体业务水平和传播效果上。
平台化统一高效管理
万达新媒体联盟通过微信开放平台，将万达451个公众号统一进行整合。管理并不干涉公众号的日常运营和内容发布。而是进行整体检测与传播效果评估。
平台为每一个账号根据内容定位、受众、业态、地域等因素匹配相应的账号群。实现公众号之间内容交换和无偿互推。当万达集团有任何重大事件时，可以向旗下所有公众号下发任务（各系统主号也可以向系统内各个账号下发任务），以此协调各个帐号响应形成联动，合力进行传播。此外，万达还通过建立新媒体指数来评定公众号的运营成果。通过多维度（粉丝，阅读数，传播量）进行评判，同时给出周排行榜。以此来评估与鼓励公众号的运营。
奖励机制提升分享率和传播覆盖率
在通过平台进行公众号的统一管理之外，首创虚拟货币（万达币）激励机制，鼓励各个公众号进行内容互推，形成短时间内大规模的传播声势，引发指数级传播。
万达通过“一个联盟服务号 + 内容互推和传播监测平台”的模式建立新媒体联盟，涵盖集团及下属系统共451个微信号，粉丝共1607万人；微博账号404个，粉丝共2594万；员工微信群510个，覆盖员工38577人；同时还将集结外部优质资源，预计将能覆盖上亿人群。万达建立新媒体联盟，既展现了成熟企业对公众号运营与管理的重视，也展现了万达拥抱新媒体的决心。
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