牵手拼多多，这是知乎还是小红书？

2月17日，知乎「好物推荐」一栏商品来源新增电商平台拼多多，知乎加快了带货模式的商业化步伐。

在此之前，知乎「好物推荐」商品主要来源主要为京东，如今已形成京东、淘宝、拼多多和知乎商品四个电商渠道。

根据介绍，创作者可以在回答、文章、橱窗中插入拼多多商品库的商品卡片，当有用户购买该商品，博主可获得相应的佣金收益。在带货方式上，知乎选择的是为电商平台引流，搭建服务型板块做营收。不同商品佣金并不相同，平台与博主则以7:3的比例进行佣金分成。

继淘宝、京东之后，拼多多此次加入「好物推荐」的平台，不难理解为知乎商业化的进一步动作。走上带货商业化的知乎，也被业界直指知乎的「好物推荐」，正在逐渐成为另一个小红书。

这并不是知乎第一次涉足小红书式的种草生意。早在2019年2月，知乎就曾低调上线App「CHAO」，定位「男性种草社区」，试图从男性群体出发，分食内容社区的种草生意。

但因产品始终不温不火，到2019年11月底，CHAO就将产品定位更改为潮流玩具社区，App Store中介绍称：这是一个男生女生都能玩得转的「玩具大世界」。近期，CHAO定位再次更换，现为「潮流×兴趣×记录，一个不要潮流的内容社区」。

实际上，知乎的商业化探索，也一直在多条腿走路。从2019年9月，知乎内测「好物推荐」功能开始，知乎「小红书化」的另一条带货之路就悄然开启。

过去，小红书始终面临「平台内种草、平台外拔草」的窘境，相同的，知乎一直被称作「高质量的知识分享平台」，同时也是无法直接拔草「种草圣地」。两者都需要完善出种草到拔草的闭环，让用户在平台内完成整套动作。

小红书的解决方式是在平台内搭建电商交易体系，知乎的解决方案则是，为电商平台引流，以分佣模式激励创作者，产出真实好物推荐的内容。

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