噜咪啦,网友戏称“听起来像猫粮”的薯片品牌,创办28年以来,一直是在云南地区默默沉淀的一家国货老字号,突然在B站火了起来。
今年4月,一段在B站爆火的“猫meme”视频,成功地将噜咪啦推到了台前,让更多的消费者看到了这家高品质、有特色的薯片品牌;也为品牌带来了火爆的销量:据统计,B站爆火后,预计2024年线上GMV为2023年的十几倍,目标6500万,其中由B站拉动的电商销售额占比约50%。
近日,胖鲸邀请到了噜咪啦品牌运营中心总监马秉韬、00后新媒体运营马思蓉,做客《营销新范式》直播间,共同探讨国货年轻化的秘诀、讲述区域性品牌的“突围”之路。
要点分享
- 薯片原材料是鲁甸县产的“米拉洋芋”,在“鲁米拉”的基础上加个“口”字旁,意为“大家一起吃噜咪啦的产品”。
- 用“猫meme”的形式将品牌故事剪成了视频、成为了爆款,B站的账号在半年内就积累了35万粉丝。
- 想要做好流量的承接,首先需要回归产品本身,保证一如既往的高标准。
- 要做自己擅长的事,从原材料,到生产工艺,再到口味研发,都是围绕二十多年来所积累的优势在推进。
- 从省会城市的大型卖场,到小型便利店,再到乡镇村子等,都可以看到噜咪啦产品的身影。
马铃薯之都走出的「云贵薯片」
胖鲸:与其他薯片品牌相比,噜咪啦的产品有哪些特色和差异?在包装上来看,有特别标注“云贵薯片”这个品类,在原材料角度来讲有何特别之处呢?
马秉韬:薯片分为复合和原切,28年来,噜咪啦一直做原切薯片,也叫鲜切薯片。
云南地区的饮食文化中,对马铃薯的热爱程度非常高,噜咪啦的薯片口感更有马铃薯的香味,也接近于云贵地区的本地口味,这也是区别于其他薯片品牌的差异点。我们的原材料都是来自云贵高原海拔1000米-3000米的区域,黄心土豆味道更香、更浓。
之所以突出“云贵薯片”,还是受到云贵地区的饮食文化的影响,在云南,土豆也被称为“洋芋”,云南人几乎每顿饭都会吃洋芋,甚至可以做出一百多道洋芋菜。
马思蓉:大众最初接触到的薯片产品多为平片类型,而我们的薯片是波浪纹的形状的,入口酥脆、口味偏淡,也适合老年人和小孩子吃,甚至有用户反馈,自家的宠物也爱吃。
图片来源于噜咪啦官方
胖鲸:品牌是1996年成立的,但当时薯片品类并不常见,创始人创立公司的初衷是怎样的?为什么起“噜咪啦”这个名字?
马思蓉:云南省昭通市因为盛产马铃薯,被评为“世界马铃薯高原种薯之都”。但在1996年左右,当地百姓种植马铃薯只能解决温饱问题,没有附加值。当时的创始人还在粮食局工作,为了解决农民兄弟的就业问题,就选择带着大家一起创业,从一开始一家小作坊一步步发展到今天。
品牌发源地是云南省昭通市鲁甸县,最初使用的原材料是被称为“米拉洋芋”的马铃薯品种,又是鲁甸县产的米拉洋芋,创始人就想在“鲁米拉”的基础上加一个“口”字旁,意为“大家一起吃噜咪啦的产品”。
00后运营的“超绝”网感 在B站得到发挥
胖鲸:为什么会在新媒体方面发力,投入更多的人力和心思?是如何给团队设定KPI的?目前在新媒体运营方面有哪些亮眼的“成绩单”?
马秉韬:前几年的想法是在市场中建立品牌认知,想让全国的粉丝认识、买到、尝到噜咪啦。但如果想要突破品牌认知,就需要依托新媒体去促进转化。目前,噜咪啦是“两条腿走路”,一边建认知、一边促转化。
目前对KPI的设定是较为简单的量化,例如每月更新条数,视频的播放量、点赞量、收藏量、转发量达到一定标准时可以发放绩效。整体来说,还是想让团队有更多空间去在内容创作方面有更多创意。在面试马思蓉的时候,是比较认可她的思路,就打算放手00后让她去尝试。
马思蓉:噜咪啦的B站账号、小红书账号是在2023年12月份注册的,在运营账号过程中,发现有网友认为噜咪啦是“杂牌子”“野牌子”,2024年4月时,我用“猫meme”的形式将品牌故事剪成了一条视频并成为了爆款,后来B站的账号在半年内就积累了35万粉丝。
其实B站的年轻用户购买力还是很强的,在做宣传时不要去教育用户,而是要和他们做朋友。有时我们不发视频也会有用户回购薯片,目前的销售额已经是比较稳定的状态。
噜咪啦官方B站截图
胖鲸:你们内部如何看待“猫meme”类型视频的爆火?噜咪啦经过28年的沉淀得以厚积薄发,迎来了互联网的“泼天富贵”,后续会做怎样的承接以及运营规划呢?
马秉韬:这条视频讲出了品牌的心声,吸引了很多云贵地区的粉丝,自发地帮助我们让更多用户认识了噜咪啦。后来,团队会经常在一起“脑暴”视频方向,例如“向70后董事长介绍什么是B站”的视频也爆火,带动了销售额的暴增。
马思蓉:目前账号已经有了一定的粉丝基础,接下来计划保持稳定的宣传节奏,多多和粉丝沟通,收集用户反馈开展话题营销,构思更多有创意的内容策划,先保持账号的稳定性,等待下一个爆火的契机。
马秉韬:想要做好流量的承接,首先需要回归产品本身,保证一如既往的高标准;其次是增强粉丝的用户粘性,在品牌认知建设方面投入更多的人力、资金,同时还要从不同的渠道、维度扩大品牌声量,我们最终的目的地不只是在云南,还想要走向全国,走向全球。
胖鲸:在与粉丝互动、交流方面,有哪些成功的经验?是否有考虑给账号打造一种人设?并没有主打“国货品牌”“老字号”等“情怀路线”是为什么?
马思蓉:听取粉丝的建议很重要。包括爆火的“猫meme”作品灵感也是粉丝在私信中提出来的建议;还要拉近与用户的距离,以朋友的身份去相处。目前账号中已经有70后老板、00后运营、研发总监小刘、保安小哥等等的人设,他们也很乐意参与视频拍摄,同时也让用户觉得很亲近。
马秉韬:“国货品牌”“老字号”这些点也有提及,但是并没有作为首要点去推进。对于很多年轻人来说,提及太多内容反而会产生抵触心理。我们希望通过新媒体等渠道,潜移默化地让消费者去了解品牌的发展历程、主动去挖掘“噜咪啦”。
噜咪啦官方B站截图
研发差异化产品 线下渠道销售力更强
胖鲸:当前新品的研发节奏是怎样的?薯片产品的研发流程是怎样的?周期多久?
马秉韬:此前,噜咪啦是采取跟随策略,跟着一线品牌去打市场、推新品。但是目前逐渐转变为做自己擅长的东西,从原材料,到生产工艺,再到口味研发,都是围绕二十多年来所积累的优势推进。
当前的产品研发节奏主要是去做自身擅长的东西,主打云贵地区的特色口味,例如黑松露牛干巴、松茸炖鸡、天麻汽锅鸡味、玫瑰普洱、贵州酸汤鱼等口味。接下来还会推出折耳根味的新品,折耳根就带有较强的地域限定的风格,也是希望能够为消费者提供更多不一样口味的薯片产品去选择。如此一来,也能更好地建立消费者认知、占领消费者心智。
马思蓉:在新品上市的时候我会先发布预告,可以发现很多消费者对折耳根、香菜等口味的薯片存在猎奇心理,这样的新品可以满足好奇心。
马秉韬:研发流程的话,首先要去做市场调研,听取粉丝的建议,再锁定几个口味,去提炼、调整这些口味的调粉比例。
举例来说,制作黑松露牛干巴口味的薯片时,牛干巴是具有云南地方特色的名菜,我们会用真材实料去提炼该菜品的调粉比例,再去联系合作的厂商去完成精料的制作。随后就是产品的内部、外部测试,一般会通过抽奖的方式邀请幸运粉丝或者和本地的大学、中学等学校进行定向测试,都没有问题之后就可以成功上市。较为常规口味的薯片制作流程比较简短,其余复杂口味的研发周期会更长一些。
图片来源于噜咪啦
胖鲸:目前,薯片产品的线上和线下销售占比是怎样的?如果想要走出云贵地区,在渠道方面有哪些挑战?
马秉韬:在线下销售方面,噜咪啦在西南地区的渠道方面能力较强,做到了渠道的精耕、下沉,从省会城市的大型卖场,到小型便利店,再到乡镇村子等,都可以看到噜咪啦产品的身影。
线上销售来说,得益于线上渠道的品牌建设,接到了来自全国各地的订单,电商量级正在越来越大。整体来说,当前还是线下渠道的销售占比更多。挑战方面,目前在北上广深等地区的市场还未深耕,需要强大的品牌力去拓宽市场,促进产品进入线下渠道。
图片来源于噜咪啦
结语
噜咪啦的新媒体运营中,不乏看似“疯癫”的营销“热梗”,但恰好踩中了“年轻人的群体共鸣”这一精准需求,在为广大年轻消费者提供情绪价值的同时,用贴近年轻人的营销打法,成功占领消费心智,实现了从内容种草到销量转化的闭环。
当前,有众多类似噜咪啦这样的优质国货品牌正走在年轻化的道路上。用有效的营销方法适当“留白”,激发消费者主动靠近品牌的欲望,实现品牌与用户的“双向奔赴”,或许是国货“突围”的适宜路径。