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一群互联网大厂人做出来的Skintific,在印尼赚了6个亿
案例库

一群互联网大厂人做出来的Skintific,在印尼赚了6个亿

axero May 26, 2026
用中国供应链,只做海外。

站在印尼的街头,如果你指着一个名为 Skintific 的品牌,询问当地人这是哪里的品牌。大概率,当地人会告诉你,这是他们印尼当地的品牌。

但实际上,Skintific 是一个来自广州的中国出海品牌。在 2021 年落地印尼后,仅用一年就成长为印度尼西亚的头部个护品牌。截至 2025 年 9 月初,该品牌印尼小店总销量达到近 840 万件,总销售额超 8940 万美元(约 6.3 亿人民币)。

这并非因为东南亚美妆市场遍地金矿。不少出海卖家进入东南亚后,面临 “有销量,无品牌” 的困境;而无法建立品牌,又往往陷入低价内卷。在出海模式正从铺货走向品牌化的当下,这类卖家被市场淘汰的风险也在加剧。

Skintific 的品牌打造模式或许有借鉴意义:自落地东南亚起,它就搭建起清晰的品牌叙事,从产品功能与品牌内涵两方面着手,展开用户教育,最终成功构建品牌影响力,被网友调侃为 “印尼的完美日记”。

这个品牌的背后是一个来自阿里和华为的技术流团队。从定制产品,再到运用社媒构建品牌,这个团队的成员们在品牌运营上,走了一条不寻常的路——算法至上。

有网友调侃,“互联网大数据”的风还是吹到了东南亚。

互联网人跨境卷东南亚美妆

Skintific 的最初梦想,其实是做小红书。

最开始打算进军海外市场之时,Skintific 的创始团队判断,印尼年轻人居多,他们爱社交、爱种草,而印尼缺少一个本土的种草社区。就这样他们决定聚焦“海外社交+种草”,尝试做一个印尼版的小红书。

然而 APP 长期以来反响平平,在融资逐渐见底的情况下,团队做出了一个大胆的决定:大胆转向美妆赛道,成立 Skintific,依旧将目标市场定位在印尼。

印尼,有媒体称这个国家为中国老板们的洞天福地,美妆行业更是给人蒸蒸日上之感。但是依旧有不少卖家在这里面临出单量不足的情况——来自中国的品牌不但没有形成降维打击,反而被消费者套上了一顶“这个产品用着还好,没有也行”的帽子。

针对产品为何打动不了消费者,最后变成市场中的透明杂牌这一点,这个技术流团队开始用互联网的数据思维,做出海,从用户需求出发,反向定制产品。

他们挖掘美妆爆品的逻辑和传统品牌有所不同:不是在实验室里慢慢研发产品,然后根据研发出的产品特性进行后续的新品营销,而是从海外互联网的热词进行倒推。从热词中总结出目前市场未被满足的需求之后,再将信息发往广州,在美妆供应链网络里寻找对应的解决方案。这被网友调侃为“反向定制”。

图说/Skintific的产品展示
图源/Skintific的ins账号@skintificofficial

而中国供应链网络,由于在国际大牌和本土新锐品牌的教育下,已经变得非常成熟,能够快速从配方库中调出已经检验过的合格配方,进入生产线。据媒体报道,一套流程下来,大概一个月左右就能寄到海外本地仓,甚至开始进入营销链路了。

这番操作能够更快响应市场需求,切中用户痛点。但是另一个问题随之浮现,市场中不乏很多同类的竞品,为什么用户要选择 Skintific 呢?由于印尼气候炎热,其实不少产品中都能满足用户修复破损皮肤屏障,清爽美白的需求,而且印尼本土产品更加重功效,起效之猛,让国内不少美妆博主大为震撼。

为了在同类竞品中脱颖而出,Skintific 并没有加入印尼本土的美妆参数内卷,反而从用户教育的角度,曲线作战。通过市场调研可以发现,虽然绝大部分印尼美妆都在强调功效,但“唯功效论”也会带来皮肤问题,比如烂脸,或者皮肤屏障进一步破损。

可以想象当地人对于功效“不知其所以然”,每天把各种猛料往脸上涂,这样成分之间也会打架,料越猛,打得越凶,对皮肤伤害也更大。因此 Skintific 从成分出发进行市场教育,把注重功效往前推了一步——注重成分。在一些直播中,Skintific 会告诉用户,这款产品能够美白,是因为其中加了什么成分,而这种成分上脸后,后续应该如何保养,以维持成分的最大效果。

这种市场教育不仅用户也变得更专业,而且 Skintific 作为市场教育的第一人,也随之带上了“鼻祖”“专业”的帽子,这种用户心智会在未来持续为 Skintific 的品牌认可度进行光环加持。

图说/Skintific的成分教育,下面写着“让你的皮肤保持冷静”
图源/Skintific的ins账号@skintificofficial

而这种“反向定制”切中市场需求的产品,和适时的市场教育,则吃到了 TikTok 平台的时代红利。因为巧合的是,在2021 年 Skintific 登陆 TikTok 的时候,正值 TikTok 在东南亚大力布局电商业务。2021年,TikTok 开设印尼小店的几个月之后,Skintific便来入驻,抢占早期资源红利。2022 年 TikTok 东南亚跨境电商业绩月均复合增长 90%,Skintific 品牌借势扶摇直上,登顶印尼头部个护品牌。

目前 Skintific 的产品线几乎覆盖了美妆与护肤全板块,更重要的是用户不是因为需要购买某一个面霜,随意下单一个被机制推荐的 Skintific 产品,而是选择进入 Skintific 页面,看看这个品牌下,有没有符合自己近日需求的产品。

这种用数据驱动产品的反向定制,以及差异化的市场教育,从产品和营销内容上,与其他本土品牌走出了差异化。但是,更进一步,最有杀伤力的还是在于这个品牌在 TikTok 平台上的运营策略。

它是如何一步步做到东南亚美妆TOP?

用两个字概括 Skintific 的品牌包装,那就是“很韩”。有印尼人表示,如果告诉我这不是印尼品牌,我会猜韩国,然后是挪威,加拿大等国家。看似是海外的品牌背后,是实打实的中国电商运营逻辑——靠增加曝光强化品牌心智。

这群由来自阿里华为等大厂技术流组成的团队,将国内的“内容赛马+暴力投流+明星代言”的内卷机制,照搬到了印尼市场,甚至玩起了反向定制,戳中市场上那些未被满足的点。

在总体的内容策略上,Skintific 选择了用短平快,并且自带转化的 TikTok,作为打爆品牌声量的主阵地,再选择 YouTube 为代表的长视频平台,去做柔和有温度的品牌叙事。

首先,在直播上,Skintific 实行了高强度的直播策略,品牌每个官方账号几乎每天都会进行长时间直播,主播轮番上阵,无论用户在哪个时间点醒来,都能够看到 Skintific 的直播。在日常的内容上,他们先进行全渠道铺开,分发一百多条不同角度的内容,看看哪一种内容跑得好,然后对流量高的内容加投“预算”。

图说/Skintific与海外博主的合作展示
图源/Skintific的ins账号@skintificofficial

单从直播逼单话术上来看,有网友认为,这是在印尼复刻了许多“李佳琦”。不过从一场直播整体来看,似乎符合印尼人悠闲的生活方式,不是每时每刻都在渲染紧张氛围,而是聊聊八卦,与粉丝互动几下等等。

这种海量战术的确卓有成效。直播上,单场销售额曾经达到11.69 亿卢比(折合人民币约50.7万)。在TikTok上,Skintific 也出了很多爆款视频。不过,Skintific的品牌声量构建不限于此,它还邀请了印尼高人气演员 Nicholas Saputra 担任代言人,在社媒上覆盖不到的流量,能够被这位明星所触达到。

如果只用这种短平快的逻辑,Skintific 或许也能被用户记住,记住它的好用,记住它的成分是科学的。这种品牌构建在短时间内或许会让品牌一飞冲天,但是长期来看,在未来东南亚美妆竞争态势注定逐渐激烈,当大家都注重成分之后,或许 Skintific 又会面临“用着还好,没有也行”的透明状态。

Skintific在这一点上选择了构建品牌叙事,增加品牌的内涵与厚度。在 YouTube 上,在内容策略上通过纪录片式内容,聚焦女性成长、自我认同与社会议题,通过情感共鸣强化品牌理念。比如在 24 年妇女节,Skintific 就记录了不少在各种岗位上的女性身影,通过镜头展现女性的品质和力量,这个视频超过 300 万次播放,有效提升了品牌知名度和内涵,增强用户记忆。

这样一套组合拳打下来,再来看 Skintific 的本土化闯关,就发现 Skintific 的本土化不是单纯的符合清真认证,而是体现在其商业链路的细节里——由于 Skintific 的产品本身就是依据印尼当地的需求在国内供应链上“定制”的,所以天然带有本土化属性,符合当地闷痘,皮肤屏障破损等皮肤情况。而女性叙事和议题,聚焦当地的女性品质,无疑让印尼当地的美眉们感觉,这个品牌真的看见了她们,关心她们。

总结 Skintific 在印尼市场能够避免掉入杂牌化妆品陷阱,不少可以归功于其在平台上的玩法:海量分发机制扩大曝光,巩固用户认知,强化品牌与产品之间的联系。

但是新的问题也随之而来,当单纯的流量营销与达人种草逐渐让消费者产生倦怠,流量玩法边际效应递减,Skintific 又该依靠哪些路径,持续维系品牌认知、筑牢本土心智?

结语:

纵观 Skintific 的故事,有人调侃说这是“互联网人出海卷死东南亚美妆”。从反向操作定制产品,再到平台海量内容分发,背后不少可以看到互联网思维下用数据驱动的身影。

尤其是在平台的打法上,Skintific 更是堪称凶悍:依靠 TikTok的推流机制,用高强度的发布与直播来堆叠流量,触达用户。据媒体报道,一天广告消耗可以达 200 万人民币。这也让Skintific 的品牌看起来像是建立在推流机制上的一场大型烧钱现场。

在”无社媒不营销”的当下,这一路径也为出海品牌提供了重要启示:在锚定用户需求后,敢于用重投入,去抢占空白市场。虽然高额的投入模式对资金与运营能力要求较高,但它所验证的”数据驱动+平台流量”的组合拳,依然值得不同体量的出海企业借鉴与适配。

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