
“舒适”成为贴身衣物行业共识的过程中,ubras 是重要的推动者之一。但为什么在此之后,5000 万女性仍然选择 ubras?
十周年之际,ubras 以新品牌哲学“舒适在身,自由在心”回答了这个问题。
其背后指向的,是一种更底层的能力:把“舒适”从单一产品功能,转化为一种持续增长的能力,并在产品创新、用户信任与行业标准的递进中,不断强化自身的结构性优势。
一场海边大秀,ubras 如何把“理解女性身体与情绪”的能力可视化?
要理解这种能力如何被建立与表达,十周年大秀是一个重要的观察窗口。而当这一表达被放置在一场真实发生的秀场之中时,它更直接指向的,是用户从中获得的感受。
秀的选址,决定了感受的起点。“舒适在身,自由在心”的表达,被放置在阿那亚海边完成。在宽阔的海岸空间中,视野被拉远,日常空间中的边界感被自然消解,自由感因此被放大。


在这种感受之下,人站在海边张开双臂时,身体会自然进入一种类似展翅的姿态。在这种空间语境中,大秀舞台灵感源于自由之翼——以飞鸟展翅的动态回应人张开双臂的姿态。自由因此被具象为一种可以被身体直接感知与抵达的状态。
与此同时,这一舞台结构在视觉上呈现出类似“无限符号”的形态,使“自由”的表达延伸为一种持续展开、不断循环的意象。
同样的逻辑,也贯穿在秀场的细节设计中。模特光脚或穿着平底鞋走过沙滩,妆造干净克制,没有夸张的发型与浓烈的妆容;舞台以沙丘色为主调,与海岸环境自然融合。这些选择看起来是审美偏好,背后其实对应着同一件事:ubras 试图呈现的是自由自在的女性本身。
空间与视觉只是感受的入口。更重要的是,ubras 尝试把这种关于身体与情绪的理解,转化为用户日常能够使用的选择逻辑。

在此次十周年大秀中,产品被系统化地表达为四个“标线”:肤标、蓝标、粉标、黑标。
肤标对应日常的松弛,是每天都可以穿着的底色;蓝标对应向外的行动与延展,回应运动与探索中的身体需求;粉标对应情绪的流动与柔软,关照那些需要被温柔对待的时刻;黑标则对应与自我的关系,是一种“我愿意送给自己的礼物”。
这种划分背后,是 ubras 对用户的洞察与回应。如今,女性在挑选贴身衣物时做的每一道选择题,最终都指向状态本身。
秀场叙事由此从身体(肤标)出发,延伸至自然(蓝标)、生活(INNERLAND)、成长(likeuu),再进入精神(粉标)与心灵(黑标)层面,形成一条由内而外、从探索到回归的连续路径,也在整体上勾勒出中国女性身体意识逐渐变化的过程。
ubras 邀请用户、员工、供应链伙伴、明星与投资方共同参与这一时刻,本质上也是在庆祝女性身体意识与行业认知的变迁。
ubras 的“舒适美学”,如何进入 5000 万女性的日常决策?
十周年大秀呈现了 ubras 如何理解女性的身体与情绪需求,而这场秀之所以能够引发共鸣,是因为它折射出过去十年女性消费观念的一种变化:舒适,正在从功能需求变成审美选择。“ubras 的审美太高级了”——类似反馈正成为越来越多女性的共识。
用户的消费行为因此发生变化:从单次购买,转向长期使用;从选择产品,转向选择品牌。当“舒适”成为基础能力之后,选择由“品牌是否能够提供持续的情感与认同感”所驱动。

而这指向一个更明确的事实:以无尺码被大众所熟知的 ubras,正在定义新的价值观和生活方式。
从这个角度看,ubras 的 5000 万用户,意义不只在于规模,更在于越来越多女性开始重视身体感受之后所带来的价值观念转变。而这,正是 ubras 过去十年持续建立的“舒适美学”所推动的结果。
从组织层面来看,ubras 全女团队的协作结构,使得“舒适美学”的建立,从一开始就更贴近女性真实身体经验。
从产品层面来看,支撑这种变化的,是一个覆盖不同年龄、场景与身体状态的产品体系。彼悦集团在 ubras 以外延展出的 likeuu(青少年贴身衣物品牌)、INNERLAND(运动生活方式品牌)等子品牌,共同构成了这一体系的不同入口。其背后的共同观察是:女性的身体变化是连续发生的,因此对女性的理解也不应被切割在某个年龄、场景或身份之中。

与此同时,ubras 也在重新定义许多既有的产品语言。比如,当行业长期将蕾丝与性感画上等号时,ubras 尝试重新翻译这种材质语言。树影与蕾丝的联想,让性感不再是一种被凝视的结果,而成为自然生长出的美感。
同样的逻辑,也体现在身体关怀层面。乳腺癌已是中国女性发病率最高的癌症之一,ubras 在吊牌上增加“小粉标”,提醒女性在试穿内衣时进行乳腺自检。而对于已经经历手术的女性,市面上几乎没有专门为她们设计的内衣,很多时候她们需要自己动手 DIY。为此,ubras CARE 诞生,根据不同的手术类型和术后阶段提供不同系列的产品。
产品之外,ubras 正在将这种“舒适美学”延伸为一种品牌与世界对话的方式。
ubras 用更贴近日常生活切片的镜头语言,也延展出了自己的品牌表达。2025 年妇女节短片《不仅她可见》,把镜头对准了女性在日常生活中那些“问题不大但持续存在”的微小不适,以此鼓励女性正视身体的小需求,于是拥有舒适的姿态。2026 年情人节短片《24 小时恋人》将贴身衣物与亲密关系做类比,探讨理解、陪伴与尊重在人与物、人与人之间如何建立。
全国门店推出的“粉色试衣间”,作为临时哺乳室向哺乳期妈妈开放,则将这种关怀落在具体的现实需求中。

全国门店推出的“粉色试衣间”,作为临时哺乳室向哺乳期妈妈开放,则将这种关怀落在具体的现实需求中。从产品到内容,从门店到公共议题,ubras 持续在做的其实是同一件事:让那些曾经被忽略的身体感受、情绪体验与生活处境,被看见、被讨论、被认真回应。
当这种回应持续发生,舒适也就不再只是产品体验,而逐渐成为一种审美立场与价值认同。
当舒适成为共识后,ubras 还能提供什么?
回看 ubras 的十年,其路径始终围绕“理解女性”展开:横向是多品牌矩阵,对应不同人群与成长阶段的需求覆盖;纵向是行业标准的参与与建立,解决的是“定义行业怎么运作”的问题;底层则是长期积累的用户信任,来自持续被验证的产品与体验。
这三步叠加之后,ubras 和用户之间的关系,已经超越了“品牌与消费者”。它是一种持续发生的共生关系:女性在使用产品的过程中,不断建立对身体、情绪与选择方式的长期判断;而 ubras 则在这个过程中,持续吸收真实的用户经验,将其反哺到产品迭代和标准升级中。

这也是为什么当“舒适”成为行业共识之后,ubras 能开始回答一个更长线的问题:如何在不断变化的人生阶段中,帮助女性建立属于自己的节奏、力量与确定性。
品牌哲学“舒适在身,自由在心”,正是在这种关系之上自然浮现的表达。
结语
这种确定性来自一件内衣,也来自一套逐渐成型的体系——它让身体的变化被看见,让不同人生阶段被回应,也让那些原本需要独自摸索的经验,变成可以被行业、被产品、甚至被社会共同承接的语言。
当舒适成为共识之后,ubras 所提供的,也不再仅仅是“更好的产品”,而是一种持续向上的能力:让女性在不断变化的生活里,始终能够重新理解自己,并找到与身体、情绪和世界相处的方式。
所以,对千万女性来说,选择 ubras,并不是一次消费的完成,而是一段关于自我理解的长期关系的开始。
