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安克参投!美国海归在车库造鱼竿,一年狂揽7亿
案例库

安克参投!美国海归在车库造鱼竿,一年狂揽7亿

axero Jun 12, 2026
小鱼竿钓出大生意

在今天,钓鱼不再是“竹竿+鱼线”的朴素组合,而是一个暗含各种窍门的户外生意。

齿轮滚动的流畅度,鱼竿精密度,硬度都是“钓鱼佬”们要反复检查的对象,否则会极度影响上钩体验。然而,专业鱼竿被头部商家垄断,价格高昂,而低端鱼竿则质量不过关,容易折断和卡线。海外市场中缺乏一把便宜好用,适合普罗大众的鱼竿。

一个来自山东威海的 80 后发现了这个市场空白。于是他从一个车库开始,用技术突破与创新,一步步树立起新锐钓具品牌 KastKing(卡斯丁),期间还曾获得过安克创新的 500 万元投资。据媒体报道,KastKing 多次获得亚马逊渔具品类中的多个 Best Seller,在 2024 年,100% 出海的它,年营收 1 亿美元(约7亿人民币),同比增长 30%。

虽然接连不断的技术突破是KastKing的核心增长动力,但有意思的是,KastKing 在营销上把一项几乎“静止”的钓鱼运动,玩出了花样。有不少海外粉丝说,每次刷到 KastKing 的视频,我就知道它在喊我去钓鱼了。

作为新锐钓具品牌,KastKing 为什么能够与历史悠久的大牌同台竞技?作为一项比较独特的户外运动,KastKing 值得拆开看的地方,不仅在于切入市场的方式,也在于如何在市场中站稳脚跟,打造长期品牌心智。

从美国车库,到亚马逊top1

钓鱼需要经历漫长的等待,一坐就是一天,所以不少人对钓鱼有“老人爱好”的刻板印象。其实,不少年轻人也对钓鱼情有独钟。尤其在美国,钓鱼是仅次于跑步的全民运动。

KastKing 的创始人崔天石正是在赴美留学期间,结识了一群青年“钓鱼佬”们,从此对钓鱼产生了浓厚的兴趣。这份兴趣一直延续到了毕业之后。在曼哈顿工作的崔天石,依旧念念不忘自己的钓鱼爱好。同时,比起安稳的工作,他更想做一名开拓者。

当时,美国钓具市场被日系品牌垄断,要买到一把称手的鱼竿往往需要数千美元。而如果卖低端白牌鱼竿,往往会碰上鱼儿脱钩,钓竿折断,卡线断线等问题,极大降低体验感。这之间,存在着一片市场空白。

因此,崔天石最终决定辞职创业,进军钓具行业。

2013 年,在美国纽约的一个车库里,他成立了波赛冬集团,目标是要做“负担得起的创新”品牌。最开始,崔天石一个人负责产品研发,客服,甚至仓库运营,一天工作 16 个小时,就这样坚持了两年,直到在 ICAST 上获得了最佳产品奖,一切才开始有了起色。

由于获奖,KastKing 被许多钓鱼爱好者看作是“小众宝藏品牌”曝光在社交媒体上,获得了不少评论与转发。比如,有网友买了 KastKing 全套的产品,进行测评,还有人晒出用KastKing 期间鱼儿咬钩的经历。

图说/一些爱好者展示KastKing的产品细节
图源/YouTube

还有钓友自发组建“KastKing 钓具用户”的粉丝社群。甚至一名叫米尔顿·汤普森的钓鱼爱好者,还在身上纹了 KastKing 的纹身,表达自己的喜爱。

在网友的自发传播下,KastKing 的影响力越来越大,不久之后,KastKing 就获得了来自著名 3C 电子出海企业安克创新的500 万元投资。这一资本加持为品牌后续的研发增加了助力。

在美国,日系品牌长期垄断市场的原因在于技术上的遥遥领先。购买日系品牌鱼竿的用户,往往能获得极佳的钓鱼体验:鱼竿轻便,收线顺滑,而且钓大鱼不易折断。看到了中日技术上的差距,KastKing 不断在研发上进行投入,围绕用户对轻便、坚固、收线顺滑的需求持续创新。

在 2020 年,KastKing 成功攻克了鱼线轮齿盘冷锻压技术,成为日本之外全球少数掌握该核心技术的企业。这个技术能够让鱼竿更轻,收线更顺滑的同时,保持了鱼竿的韧性,是一项影响钓鱼体验的关键技术。攻克技术后,KastKing 的品牌知名度再获提升,全球活跃用户累计达到 500 万,在亚马逊上的 GMV 断层领先,还进入了 Academy Sports 等北美顶级渔具渠道。

在攻克齿盘后,KastKing 继续攻克刹车、材料,传感等技术难关,不断提升产品力,同时坚持大牌们的一半左右的定价。比如其代表性产品,荣耀传奇水滴轮,在技术更新两次之后,依旧保持 39.99 美元的价格。

图说/荣耀传奇水滴轮展示图
图源/KastKing官网

目前 KastKing 的产品线极为丰富,涵盖封闭式渔轮、路亚水滴轮、鼓型轮、矶钓轮、翘嘴路亚竿等。从 2018 年到 2024 年,KastKing 的销售额连年翻番,已经进入 150 多个国家与地区,多次登顶亚马逊渔具品类销冠,在 2024 年达到了1亿美元,折合 7 亿人民币的营收。

梳理 KastKing 的品牌历程不难发现,技术迭代是其崛起的核心引擎。反观当下部分出海玩家,将品牌建立在并不过硬的产品质量上,最终做成了一次性生意。或许 KastKing 给中国商家的启示在于,做出难以替代的产品优势,才是品牌长久突围、站稳全球市场的根本底气。

如何在海外市场做起来?

钓鱼绝不是一个冷门生意。

据 Market Research Future 的调查数据,全球渔具设备的市场规模在2024年估值为 207.4 亿美元,预计该行业将从 2025 年的 215.2 亿美元增长至2035年的311.9亿美元,预测期内的复合年增长率为 3.78%。因此钓具赛道是名副其实的增长赛道。

市场虽大,价格却虚高,禧玛诺等品牌动辄卖 500 到 1000 美元(折合三千到六千元人民币)。

恰好,崔天石的家乡威海,是全球渔具产业带,包揽了全球近一半的钓具供应,有着得天独厚的产业优势,但缺自有品牌。美国的市场需求,正好能被威海渔具产业优势所填补。

看准这一点,KastKing 品牌在起步阶段坚持 DTC 模式,利用威海的产业与供应链优势进行突围。在波塞冬集团的页面里,有这样一个公式:E=M2C,意思是“波塞冬=制造商到消费者”,明确了要砍掉经销商,直接将威海的产品搬到美国市场,打穿价格带。

基于这个战略,KastKing 先上线亚马逊,随后拓展至 ebay,速卖通,成功将经营成本降低了 30% ,在保证产品质量的情况下,降低了 30% 到 50% 的产品价格。这个打法让品牌成功起步,跻身亚马逊北美站渔具类目头部行列。

2015 年,KastKing 在 ICAST 上获奖之后,网友们的自然流让 KastKing 的知名度得到了极大的提升,但也让 KastKing 意识到,钓鱼爱好者绝非一个个孤立的个体,而是一个圈子。于是 KastKing 逐渐在营销上进行发力,试图扩大品牌声量。

由于钓鱼是一项注重体验的项目,用户希望能够直接体验钓具的触感与重量,所以 KastKing 选择先在线下营销上发力。比如,每年 KastKing 会参加几十场钓鱼嘉年华,直面钓鱼爱好者,提升品牌知名度。不少老粉都是通过嘉年华认识 KastKing这个品牌的。

图说/KastKing参加嘉年华展会
图源/KastKing公众号

在营收上升后,KastKing 又逐渐开始赞助钓鱼赛事和相关活动,争取更多的刷脸曝光。然而,仅仅通过亮相活动,难以让消费者产生更深层次的信任。对此,KastKing 给出的解法是“买通”导钓和船长。

在美国导钓和船长是钓鱼界的线下 KOL,他们经常会组织活动,传授钓鱼经验,很受钓友认可。这也就是说,船长和导钓不仅能够精准触达目标用户,而且还深受用户信任。不少用户会听取船长的建议,买适合自己的鱼竿。

因此,KastKing 签约和赞助了超过 200 名导钓和船长,让他们帮助宣传品牌。按一名船长一次带 4-6 个人出去钓鱼,一年出勤 200次,一名船长直接可以影响 800 到 1200 名钓友。

除了船长们,KastKing 也找了一些品牌大使来帮助宣传品牌,进一步提升品牌效应。值得一提的是,无论是船长还是大使,他们大多是一些热爱钓鱼的普通人们,包括卡车司机,农场主,和普通上班族。通过这种筛选方法,KastKing 巧妙地拉近了品牌和目标用户之间的距离,树立了一个平易近人,有温度的品牌形象。

图说/KastKing签约的导钓兼职业顾问
图源/KastKing官网

虽然主要发力线下,但是 KastKing 的线上营销也没落下太多。它运用了组合创新的方式,把垂钓这项运动与一些有意思的场景相结合,做出了吸引用户看下去的视频内容。

比如,针对路亚垂钓小白的“钓鱼一日 Vlog”——用欧美人喜闻乐见的 Volg 形式,结合其他户外活动,比如露营,野餐,篝火等等,展现钓鱼活动对户外运动的增色,放大休闲感。比如油管博主 @FishAnything 就采用了在野生池塘一遍划皮划艇,一边钓鱼的趣味方式,做出内容亮点。

图说/美国博主体验一边划皮艇一边钓鱼
图源/YouTube @ FishAnything

还有的博主比如 @FishingWithYakPak,则采用和朋友们一起划船去森林钓鱼,主打一个欢乐+探险。

图说/钓鱼爱好者和朋友们划船去森林钓鱼
图源/YouTube @FishingWithYakPak

这类视频,比起垂钓,更加突出景色,和与小伙伴们在一起的快乐。主打一个岁月静好的氛围感。有海外网友说,每次刷到这类视频,都是 KastKing 在告诉我,嗨,别让你的鱼竿躺着了,可以出去钓鱼了。

总结来说,KastKing 通过砍掉经销商在中间赚的差价,用较低的价格和与大牌相当的质量,完成在市场的扎根。随后通过线下活动与 KOL 进一步打响品牌知名度,促成转化,也通过线上社媒,维护品牌声量。

而归根结底,KastKing 的立家之本,仍然是过硬的品牌质量。和其他类似的,重技术的户外用具品牌相比,KastKing 拓宽市场的方法相对温和,它几乎没有大规模众筹,也没有TikTok暴力投流,烧钱买用户的注意力。KastKing 所做的,是一步一个脚印,用技术稳扎稳打,让用户自发爱上品牌,并且为品牌做曝光。

这也是在当今出海中难能可贵的一点——不做一鸣惊人式起飞,而是在慢中,沉淀出用户的信任。

结语

从美国的一间车库起步,一步步走向知名钓具品牌,KastKing 的品牌故事简单却又硬核——让产品变得足够好,从而让用户自发爱上你。

KastKing 的特点在于稳,从技术到用户信任,并没有一鸣惊人式增长,而是稳扎稳打,沉淀出属于的品牌心智。从 KastKing  的粉丝主动传播品牌,搭建社群可以看出,这种认可,短时间难以被替代,成为了 KastKing 的品牌护城河。

现在有不少出海卖家,急切地想要依靠投流来获得品牌曝光,但是投流一停,构建在投流上的品牌力也随之消散。所以KastKing 对于出海卖家的启示或许在于,要构建强大的品牌力,依旧离不开技术上的护城河。

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